Oddajanje vašega vrta: pletenje vaših regij



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Getty

Ta vikend, kot vrtnarji spomladi povsod, sem se boril z regijami v svoji travi. Obstaja tehnika, kako jih spraviti ven, se nasloniti na vile in slišati trenutek, ko se koren zlomi, in lahko izvlečete izkrivljajočo kočo z elegantnim potiskom. Ampak morate iti dol globoko in se spustiti pod koreninski sistem plevela, da ga odstranite. Zelo se je počutil kot seja Dvojezičnega vodenja na področju spola, ki jo omogočam v podjetjih. Obstaja trenutek, ko veste, nekje sredi dneva, da se je ekipa premaknila in da je bila ovira odpravljena.

Ko poskušamo preoblikovati kulture podjetij v ravnotežje med spoloma, se moramo osredotočiti na ekosistem celotne organizacije. Za rast zelene zelene trave morate pripraviti, oploditi in zaliti zemljo. Za uravnoteženo zastopanost spolov potrebujete korporativno kulturo in sisteme, ki skrbijo za vsakogar, in menedžerje, ki so usposobljeni za upravljanje med spoloma. Običajno obstaja več elementov, ki jih bo treba, tako kot moji regrat, odstraniti, da se bo celotna kultura prilagodila. In včasih so njihove korenine globoke.

Nekateri bi seveda lahko spremenili mojo metaforo. Kako boste gledali svoje regrate, bo bistveni dejavnik pri odstranjevanju. Nekatera podjetja vidijo ženske kot plevel in poskušajo z različnimi sredstvi odpraviti svoje svetlo rumene barve in postati zelene kot njihova okolica, da bi zagotovile poznano homogenost celote. To je prepogosto, kako so podjetja poskušala obravnavati vprašanja spolov. S poudarkom na ženskah in poskušanju, da bi jih videti bolj kot … moški. To pogosto povzroči izgubo najboljšega ženskega talenta. Prav tako je napačno diagnosticiranje problema. To je osnovna zemlja proizvodnjo plevela, ki potrebuje pozornost.

Ključ do uravnotežene zastopanosti spolov je delovanje Zemlje. Vsakdo je sposoben za spremembe – ne le za ženske. Najboljši način za pripravo je v vrstniških skupinah. Vpeljati se v včasih preobremenjeno temo uravnotežene zastopanosti spolov in dati direktorjem nekaj časa, da se naučijo o čem gre, o tem se pogovorite med seboj in jim dovolite, da opredelijo svoje lastne akcijske načrte. Prav tako, kot bi zračili trato, bi pustili nekaj nove svetlobe in novega zraka, da bi spodbudili rast.

Torej, to pomlad, tukaj so tri metaforična načela, ki vam bodo pomagala pri razvoju vašega vrta:

  1. Pripravite vrt za rast. Prepričajte se, da vsi razumejo, da končni cilj uravnotežene zastopanosti spolov ni ravnovesje – to je uspešnost.
  • Okvirna uravnoteženost med spoloma kot poslovna priložnost, ne pa vprašanje kadrovske problematike ali skladnosti, je ključnega pomena za skrb za vse.
  • Kdo govori o uravnoteženosti spolov je ključnega pomena za to, kdo posluša. Voditelji morajo povezati pike – večkrat. Sodelujem s direktorji ena na ena, da bi zagotovili, da strateško govorijo o uravnoteženi zastopanosti spolov (ne kot ženske) kot vzvodu za rast, ne pa kot cilj sam po sebi. Ko se pri tem dobro spopadajo, vse vpišejo.
  • ŠTUDIJA PRIMERA: Oglejte si, kako ga je generalni direktor podjetja Sodexo Michel Landel uokviril v članku, ki ga je objavil Zakaj spol ne more čakati.

Takeaway: Kdo govori o uravnoteženosti spolov? Ali ga povezujejo z rastjo celotnega vrta?

2. Znebite se pravega plevela. Nehajte misliti, da so ženske problem in da potrebujejo določanje, krepitev ali posebno programiranje.

  • Naredite natančno analizo vaše poslovne kulture in sistemov, da vidite, ali je pripravljena za ljudi.
  • Prilagodite politike, ki (zavestno ali nezavedno) dajejo prednost pravilom enega spola nad drugimi.
  • ŠTUDIJA PRIMERA: Rebrand "Ženske mreže" za bolj vključujoče mreže "Balance", kot je to storil HSBC na moje povabilo pred desetimi leti. Oddajanje moških v zabavo je bilo nagrajeno Omrežna bilanca eno od najbolj živahnih omrežij banke, zdaj pa je močnih 50.000 ljudi.

Takeaway: Prenehajte z zdravljenjem žensk kot plevel, začnite se osredotočati na kakovost zemlje.

3. Gnojenje povsod. Prinesi vse v pogovorih o vprašanjih enakosti spolov. Nič ni bolj vplivno kot modeliranje in razprava.

  • Izobraževati in ne ignorirati razlik med spoloma in graditi Spol Bilingual spretnosti, idealno v skupinah, ki so potem odgovorne za ukrepe (in KPI) za uravnoteženje svojih.
  • Večina moških se veliko bolj zanima za vprašanja enakosti spolov, kot si mislite. Spodbudite jih z vključevanjem modulov o dvojezičnosti med spoloma v vsa usposabljanja na področju upravljanja in vodenja – tako na spletu kot zunaj njega.
  • Upravljanje med spoloma bi moralo biti v orodju za krepitev znanja in spretnosti vsakega vodje, tako kot je upravljanje v različnih kulturah v mednarodnih podjetjih. Če podjetja tega ne uvrstijo na dnevni red, se zmožnosti upravljanja ne morejo povečati, zato sem razvil zabavne in interaktivne kombinirane učne izkušnje za podjetja, da ocenjujejo, gradijo in merijo spolne dvojezične spretnosti njihovih menedžerjev.
  • ŠTUDIJA PRIMERA: Izogibajte se & nbsp; spretnim napakam, kot je ta skupina 50 vplivnih francoskih podjetnikov in investitorjev, ki so podpisali pogodbo javno pismo pozivanje k večjemu podjetništvu, ki ga vodijo ženske (ki kažejo, da v povprečju dosežejo 2,5 x več), ne da bi med njihove podpisnike vključili eno žensko, & nbsp; spreminjanje dobronamerne pobude v prikaz nenamerne predsodnosti.

Zaužitje: Posadite seme upravljanja Dvojezičnost spolov v vseh, ne le v ženske.

To pomlad, če iščete novo rast, se znebite regratov in pazite, da bo vaš uravnotežen vrt resničen.

& nbsp;

">

Ta vikend, kot vrtnarji spomladi povsod, sem se boril z regijami v svoji travi. Obstaja tehnika, kako jih spraviti ven, se nasloniti na vile in slišati trenutek, ko se koren zlomi, in lahko izvlečete izkrivljajočo kočo z elegantnim potiskom. Ampak morate iti dol globoko in se spustiti pod koreninski sistem plevela, da ga odstranite. Zelo se je počutil kot seja Dvojezičnega vodenja na področju spola, ki jo omogočam v podjetjih. Obstaja trenutek, ko veste, nekje sredi dneva, da se je ekipa premaknila in da je bila ovira odpravljena.

Ko poskušamo preoblikovati kulture podjetij v ravnotežje med spoloma, se moramo osredotočiti na ekosistem celotne organizacije. Za rast zelene zelene trave morate pripraviti, oploditi in zaliti zemljo. Za uravnoteženo zastopanost spolov potrebujete korporativno kulturo in sisteme, ki skrbijo za vsakogar, in menedžerje, ki so usposobljeni za upravljanje med spoloma. Običajno obstaja več elementov, ki jih bo treba, tako kot moji regrat, odstraniti, da se bo celotna kultura prilagodila. In včasih so njihove korenine globoke.

Nekateri bi seveda lahko spremenili mojo metaforo. Kako boste gledali svoje regrate, bo bistveni dejavnik pri odstranjevanju. Nekatera podjetja vidijo ženske kot plevel in poskušajo z različnimi sredstvi odpraviti svoje svetlo rumene barve in postanejo zelene kot njihova okolica, da bi zagotovile znano homogenost celote. To je prepogosto, kako so podjetja poskušala obravnavati vprašanja spolov. S poudarkom na ženskah in poskušanju, da bi bili videti bolj kot moški. To pogosto povzroči izgubo najboljšega ženskega talenta. Prav tako je napačno diagnosticiranje problema. To je osnovna zemlja proizvodnjo plevela, ki potrebuje pozornost.

Ključ do uravnotežene zastopanosti spolov je delovanje Zemlje. Vsakdo je sposoben za spremembe – ne le za ženske. Najboljši način za pripravo je v vrstniških skupinah. Vpeljati se v včasih preobremenjeno temo uravnotežene zastopanosti spolov in dati direktorjem nekaj časa, da se naučijo o čem gre, o tem se pogovorite med seboj in jim dovolite, da opredelijo svoje lastne akcijske načrte. Prav tako, kot bi zračili trato, bi pustili nekaj nove svetlobe in novega zraka, da bi spodbudili rast.

Torej to pomlad, tukaj so tri metaforična načela, ki pomagajo vašemu vrtu rasti:

  1. Pripravite vrt za rast. Prepričajte se, da vsi razumejo, da končni cilj uravnotežene zastopanosti spolov ni ravnovesje – to je uspešnost.
  • Okvirna uravnoteženost med spoloma kot poslovna priložnost, ne pa vprašanje kadrovske problematike ali skladnosti, je ključnega pomena za skrb za vse.
  • Kdo govori o uravnoteženosti spolov je ključnega pomena za to, kdo posluša. Voditelji morajo povezati pike – večkrat. Sodelujem s direktorji ena na ena, da bi zagotovili, da strateško govorijo o uravnoteženi zastopanosti spolov (ne kot ženske) kot vzvodu za rast, ne pa kot cilj sam po sebi. Ko se pri tem dobro spopadajo, vse vpišejo.
  • ŠTUDIJA PRIMERA: Oglejte si, kako ga je generalni direktor družbe Sodexo Michel Landel uokviril v članku, ki ga je objavil z naslovom Zakaj spol ne more čakati.

Takeaway: Kdo govori o uravnoteženosti spolov? Ali ga povezujejo z rastjo celotnega vrta?

2. Znebite se pravega plevela. Nehajte misliti, da so ženske problem in da potrebujejo določanje, krepitev ali posebno programiranje.

  • Naredite natančno analizo vaše poslovne kulture in sistemov, da vidite, ali je pripravljena za ljudi.
  • Prilagodite politike, ki (zavestno ali nezavedno) dajejo prednost pravilom enega spola nad drugimi.
  • ŠTUDIJA PRIMERA: Rebrand "Ženske mreže" za bolj vključujoče mreže "Balance", kot je to storil HSBC na moje povabilo pred desetimi leti. Ženske, ki so se pridružile zabavi, so svojo nagrajeno mrežo Balance uvrstile med najbolj živahna omrežja v banki, zdaj pa jih je okoli 50.000 močnih.

Takeaway: Prenehajte z zdravljenjem žensk kot plevel, začnite se osredotočati na kakovost zemlje.

3. Gnojenje povsod. Prinesi vse v pogovorih o vprašanjih enakosti spolov. Nič ni bolj vplivno kot modeliranje in razprava.

  • Izobraževati in ne ignorirati razlik med spoloma in graditi Spol Bilingual spretnosti, idealno v skupinah, ki so potem odgovorne za ukrepe (in KPI) za uravnoteženje svojih.
  • Večina moških se veliko bolj zanima za vprašanja enakosti spolov, kot si mislite. Spodbudite jih z vključevanjem modulov o dvojezičnosti med spoloma v vsa usposabljanja na področju upravljanja in vodenja – tako na spletu kot zunaj njega.
  • Upravljanje med spoloma bi moralo biti v orodju za krepitev znanja in spretnosti vsakega vodje, tako kot je upravljanje različnih kultur v mednarodnih podjetjih. Če podjetja tega ne uvrstijo na dnevni red, upravljavske zmožnosti ne morejo rasti, zato sem razvil zabavne in interaktivne kombinirane učne izkušnje za podjetja, da ocenijo, zgradijo in razširijo dvojezične spretnosti njihovih menedžerjev na spol.
  • ŠTUDIJA PRIMERA: Sposobnost se izogiba nesrečnim napakam, kot je ta skupina 50 vplivnih francoskih podjetnikov in vlagateljev, ki so podpisali javno pismo, v katerem so zahtevali več podvigov, ki jih vodijo ženske (za katere ugotavljajo, da v povprečju dosežejo 2,5x več), brez vključitve ene ženske med podpisnike, dobronamerna pobuda v prikaz nenamerne pristranskosti.

Zaužitje: Posadite seme upravljanja Dvojezičnost spolov v vseh, ne le v ženske.

To pomlad, če iščete novo rast, se znebite regratov in pazite, da bo vaš uravnotežen vrt resničen.