Mosaic Ventures, londonski investitor Series A, je zaprl drugi sklad v višini 150 milijonov dolarjev – TechCrunch


No, to je bilo hitro: nekaj več kot dva meseca, odkar smo poročali, da je družba Mosaic Ventures sredi zbiranja drugega sklada, TechCrunch lahko razkrije, da je sklad dva dejansko zdaj zaprt, saj se zdi, da londonska podjetja tveganega kapitala dvakrat ob podpori "najbolj ambicioznih podjetnikov v Evropi".

Začeli smo zaslišati iz virov pozno prejšnji teden, da so bile novice neizbežne, in v klicu v soboto zjutraj so partnerji iz ustanovitve družbe Mosaic Simon Levene in Toby Coppel potrdili podrobnosti. Sklad dva skupaj znaša 150 milijonov ameriških dolarjev, kar je v skladu s predhodno prijavo SEC in se bo uporabljalo za nadaljevanje mandata serije A podjetja, ki bo vsako leto vrnilo 5-10 novih podjetij kot vodilno ali sočasno, običajno s 3- 7 milijonov prvih čekov.

Štiri leta po začetku delovanja je družba Mosaic vložila več kot 20 novih podjetij in v več sektorjih. Ti vključujejo blockchain / crypto zagon Blockstream in Blockchain (podjetje ostaja navdušeno glede na vesolje), fintech zagon Habito, open source drone podjetje Auterion, obdobje sledenja app Clue in zagon podatkov Infosum. Podjetje je tudi neposredno vložilo v globoko tehnološko podjetje Builder Entrepreneur Prvič, skupaj z Reid Hofflan z Greylock, dogovor Mosaic pomagal spodbuditi.

"Mislim, da je to, kar počnemo, zelo edinstveno," pravi Coppel, ko sprašujem, kako se VC razlikuje od konkurenčnih podjetij v zgodnji fazi v Londonu in Evropi, še posebej ker – le na drugem skladu – je nekoliko nedoumljiva. "Kaj se počnemo je v zgodnji fazi, serija A, kjer so ustanovitelji zgradili zgodnji izdelek, so že daleč preveč v smislu izgradnje svoje ekipe in njihove prodaje na trgu. Sklenemo rokavke in se z njimi zataknemo v številnih temeljnih delih gradnje podjetja. To je naš celoten poudarek ".

Prav tako trdi, da je družba Mosaic, ko napiše ček, interesi podjetja bolj usklajena z ustanovitelji, ki jih podpira, kot večja podjetja tveganega kapitala.

"Glede na našo velikost sklada in preglede, ki jih pišemo v seriji A, mislimo, da je delo z nami zelo dobra izbira zaradi naših izkušenj in ker smo pripravljeni tvegati in zaradi naše mreže in tako naprej. In dali bomo vse – sami sami podjetniki. Kot pravite, zgodaj je za Mosaic in zato, kar bomo storili v tem trenutku, bomo dali 150 odstotkov.

"Obstajajo podjetja, ki so veliko večja glede na velikost sklada in za njih, pogosto pisanje preverjanja v višini 3 milijonov dolarjev ni enaka, to je zelo majhen del njihovega sklada, niste nujno dobili enake pozornosti in truda in usklajevanja . In mislim, da je to tisto, kar nas razdeli ".

V ta namen sta Levene in Coppel, ki sta v Silicijevi dolini ustvarila veliko dela, predvsem na višjih položajih v Yahooju, povedala, da bo Mosaic še naprej vlagal tematsko, in sicer na pet področij. To so: "blockchain, kripto in decentralizirana spletna povezava" (to je decentraliziran vidik bloka, kjer nihče prodajalec ne potrebuje ali ima nadzorovan nad platformo, ki je rekel privlačen), "računsko zdravje", "strojna inteligenca" , "Storitve mobilnosti in lokacije" ter "finance 2.0".

Raziskava o tem, kako Mosaic pogleda na zdravje, pravi, da bodo v naslednjih petih do desetih letih stroški senzorjev, ki omogočajo "neprekinjeno sledenje", še naprej upadati, zato bomo vsi zbirali ogromne količine podatkov iz naših teles, kot naš metabolizem ali kardiovaskularni sistemi, tako da lahko spremljamo lastno zdravje. V kombinaciji z različnimi "-omicnimi podatki" in dejstvom, da je zaporedje genoma mogoče narediti manj kot 100 dolarjev, bomo lahko ustvarili nova zdravila ali pomagali prilagoditi osebno zdravljenje na podlagi teh podatkov. "Ko zbirate vse te podatke, ustvarjajo pomembne nove stvari in priložnosti na novih področjih. To je preoblikovanje, ki ga bo šlo skozi zdravstveno varstvo, "pravi.

S spoštovanjem "Finance 2.0", Levene in Coppel v celoti ne strinjata z mojo trditvijo, da je že veliko večjega dela nizkega in sredinskega plodov v fintechu že izbralo (sam Coppel je bil prvi vlagatelj v prenosnem sistemu), saj so banke in finančne storitve še naprej ločeni. Vendar pa pravijo, da še vedno obstajajo možnosti za izgradnjo "najboljših storitev" za potrošnike in podjetja.

"Zavarovanje je eno od teh," pravi Coppel. "Danes so izkušnje precej slabe, ker je večina zavarovalnic prešla skozi kanale in zato niso osredotočena na potrošnike. Ampak tudi osnovni zavarovalni izdelek sam ni bil resnično usmerjen v zaupanje, kjer so ustvarili te izdelke, ki so ustrezali lastnim modelom notranjega tveganja, ki niso nujno tisto, kar potrebujejo kupci. Torej obstaja celo vrsto priložnosti za ponovno odkrivanje jedrnega proizvoda … za zaščito pred tveganji in zaščito, da bi ga prilagodili potrebam kupca. "

Da bi bil natančnejši, pravi, da so danes mnogi ljudje preveč zavarovani v napačnih izdelkih, kot je telefonsko zavarovanje, in premalo zavarovanih za resnične zadeve, kot so življenjsko zavarovanje ali kritično zavarovanje.

Druga mozaična površina se zavzema za financiranje MSP, kjer bi "vektor napadov" lahko zgradil velik računovodski ali izdajatelj računov, nato pa z uporabo podatkov, posredovanih s temi storitvami, ki ponujajo bolj prožno financiranje podjetja.

Skupna nit v številnih obstoječih portfeljih Mosaic – in skoraj vsakem podjetju VC v teh dneh – je strojno učenje, in ustanovitelji Mosaic trdijo, da ostajajo trdni v prepričanju, da bo učinek strojnega učenja zelo razširjen v vseh panogah in podjetjih. "Smo globoko v strojno učenje in podjetja, ki temeljijo na dejavnosti," dodaja Levene. "Očitno je naložba v EF … da je, če želite, indeks celotnega sektorja. Vsaj pol ducata portfelja imajo močan strojni učni vektor, kako napadajo določeno vertikalno ".

Glede te opombe – in glede na to, da je AI področje, na katerem Evropa in U.K. še posebej poudarjata – temo obrnem na Brexit in vprašam par, kaj naredita o trenutni Brexitovi neredu (pravzaprav sem uporabil veliko manj vljudno besedo).

"Podjetniki v tej točki še vedno ne razumejo, kaj pomeni Brexit," pravi Coppel. "To ni uspelo in večina podjetnikov se osredotoča na naslednji teden, naslednji mesec, v naslednjem četrtletju, namesto, kaj se bo zgodilo v letu in pol do gospodarstva Združenega kraljestva. To zagotovo velja za podjetja v zgodnji fazi. [For] v poznejših podjetjih, obstajajo še pomembnejše odločitve. Na stotine ljudi ni enostavno premikati.

"V resnici ne vemo, kaj pomeni Brexit, in očitno ustvarja nesrečo za ljudi, ki se trudijo načrtovati. Toda na tej točki nismo videli nobenega dokaza podjetnikov, da "ne bom začel moje podjetje v Londonu, začel bom svoje podjetje v Barceloni ali Berlinu" in nismo videli, da se podjetja premikajo iz Londona na kontinent zaradi Brexita. Ali lahko to vidimo čez šest mesecev? Mogoče ".

Dodaja Levene, manj optimistično: "Največje eno tveganje, ki ga predvidevamo, je, če spremeni najemni trg. Če nimate dostopa do 300 milijonov ljudi, lahko jutri prinesete svoje knjige. Če boste morali iti skozi vizumski proces, ki je okoren, bi to onemogočilo ustanavljanje podjetij, ki bi lahko hitro nabrale talent in povečale. Torej kapital sledi talentom in če postavimo stene okrog priseljevanja, potem bo to problem. "

Predlagam, da glede na sedanjo pot in glasbo, ki prihaja iz vlade U.K, ne glede na mehanizem priseljevanja po post-Brexit-u, ne bo tako optimalno za zagon U.K. kot status quo. Levene ne zavrača moje logike. "Snema se v nogo," pravi, "in to ni samo v techu, ampak mislim, da bo tudi v drugih vertikih … Torej, mislim, da bo vlada imela računati, če ustvarijo trenje za najem, ne le v tehnologiji, vendar v številnih drugih panogah ".