Kako preiti na lastništvo franšize


<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Podjetniki tega ne potrebujejo vedno sami. Neodvisni lastniki podjetij lahko uresničijo pomembne koristi od pridružitve obstoječi blagovni znamki franšize.

Foto: Getty

Vstop v franšizno blagovno znamko se lahko izplača na več načinov. Lastnikom podjetij lahko omogoči, da izkoristijo dodane naložbe v tehnologijo, industrijske raziskave, licenciranje, pravne zaščitne ukrepe in postopke za obvladovanje tveganj. Prav tako podjetnikom omogoča dostop do široke mreže drugih močnih, izkušenih lastnikov podjetij, ki lahko zagotovijo vpogled v načine za izboljšanje poslovanja in dobička.

Prednosti pridružitve franšiznemu omrežju

Katere so prednosti pretvorbe vašega neodvisnega podjetja v franšizo? Od boljše prepoznavnosti blagovne znamke do pridobitve dostopa do uveljavljenih sistemov zalednih podjetij, imajo lastniki podjetij korist od pridružitve večji podjetniški mreži kot lastniku franšize. Franšizna mreža lahko zagotovi uveljavljene regionalne in nacionalne odnose zveze, ki lahko pomagajo ustvariti več podjetij in so vir stalnih operativnih izboljšav.

Obstajajo štiri pomembna vprašanja, ki bi jih morali neodvisni lastniki podjetij vprašati, preden se pretvorijo v franšizo ali jo kupijo:

  • Ali je potencial za rast podjetja realno hitrejši kot lastnik franšize?
  • Kakšna je ocena zadovoljstva franšiznega sistema franšiznega sistema?
  • Ali sistem dovolj skrbi za svoje lastnike, da vsako leto merijo svoje povratne informacije in zadovoljstvo?
  • Ali se boste pridružili uspešnemu, dokazanemu franšiznemu sistemu in prihranili denar za vaše podjetje?

Ste dobri?

Pred vstopom v franšizno mrežo bi morali neodvisni lastniki podjetij vzeti dolg, trden pogled na sebe. Ni vsakdo temperamentalno primeren za vodenje franšiznega poslovanja, kar zahteva sposobnost zaupanja v preverjene poslovne procese in operativne postopke omrežja.

Za uspeh franšize morajo podjetniki:

  • Biti timski igralec, ki je pripravljen slediti franšiznim sistemom in operativnim procesom
  • Bodite odprti za spremembe, da bi izboljšali svoje poslovanje, tudi če se soočite s tujim konceptom ali tistim, za kar se prej ni zdelo izvedljivo.
  • Bodite odprti za konstruktivno kritiko v pravem duhu, da se izboljšate in razvijete njihovo delovanje, da boste bolje postavljeni za uspeh.
  • Sprejmite osebne in strokovne interakcije med spoznavanjem drugih lastnikov franšize, ki imajo enako strast do rasti blagovne znamke. Uživajte v izmenjavi najboljših praks z drugimi lastniki, da bi koristili sebi in celotnemu sistemu.

The Mednarodno združenje franšize ima več študij tretjih oseb, ki dokumentirajo vrednost lastništva franšize. Obrnite se na vodilne franšizorje v vaši industriji in vprašajte, ali imajo poseben neodvisen program za pretvorbo, ki pomaga določiti izvedljivost vključitve v njihova omrežja.

Načrtovanje uspešne tranzicije

Potrebna je temeljita priprava in načrtovanje za uspešen prehod iz neodvisnega lastnika podjetja na lastnika franšize. Potrebno je domačo nalogo – pregled vseh vidikov vašega obstoječega podjetja, da bi ugotovili, kako bi vam lahko koristilo povezovanje v franšizno mrežo. Obstajati mora dejanski kontrolni seznam vseh korakov, ki jih mora sprejeti dajalec franšize in novi franšizojemalec, da bi zagotovili, da noben kamen ne ostane neokrnjen, da bi dosegel čim večji uspeh.

">

Podjetniki tega ne potrebujejo vedno sami. Neodvisni lastniki podjetij lahko uresničijo pomembne koristi od pridružitve obstoječi blagovni znamki franšize.

Vstop v franšizno blagovno znamko se lahko izplača na več načinov. Lastnikom podjetij lahko omogoči, da izkoristijo dodane naložbe v tehnologijo, industrijske raziskave, licenciranje, pravne zaščitne ukrepe in postopke za obvladovanje tveganj. Prav tako podjetnikom omogoča dostop do široke mreže drugih močnih, izkušenih lastnikov podjetij, ki lahko zagotovijo vpogled v načine za izboljšanje poslovanja in dobička.

Prednosti pridružitve franšiznemu omrežju

Katere so prednosti pretvorbe vašega neodvisnega podjetja v franšizo? Od boljše prepoznavnosti blagovne znamke do pridobitve dostopa do uveljavljenih sistemov zalednih podjetij, imajo lastniki podjetij korist od pridružitve večji podjetniški mreži kot lastniku franšize. Franšizna mreža lahko zagotovi uveljavljene regionalne in nacionalne odnose zveze, ki lahko pomagajo ustvariti več podjetij in so vir stalnih operativnih izboljšav.

Obstajajo štiri pomembna vprašanja, ki bi jih morali neodvisni lastniki podjetij vprašati, preden se pretvorijo v franšizo ali jo kupijo:

  • Ali je potencial za rast podjetja realno hitrejši kot lastnik franšize?
  • Kakšna je ocena zadovoljstva franšiznega sistema franšiznega sistema?
  • Ali sistem dovolj skrbi za svoje lastnike, da vsako leto merijo svoje povratne informacije in zadovoljstvo?
  • Ali se boste pridružili uspešnemu, dokazanemu franšiznemu sistemu in prihranili denar za vaše podjetje?

Ste dobri?

Pred vstopom v franšizno mrežo bi morali neodvisni lastniki podjetij vzeti dolg, trden pogled na sebe. Ni vsakdo temperamentalno primeren za vodenje franšiznega poslovanja, kar zahteva sposobnost zaupanja v preverjene poslovne procese in operativne postopke omrežja.

Za uspeh franšize morajo podjetniki:

  • Biti timski igralec, ki je pripravljen slediti franšiznim sistemom in operativnim procesom
  • Bodite odprti za spremembe, da bi izboljšali svoje poslovanje, tudi če se soočite s tujim konceptom ali tistim, za kar se prej ni zdelo izvedljivo.
  • Bodite odprti za konstruktivno kritiko v pravem duhu, da se izboljšate in razvijete njihovo delovanje, da boste bolje postavljeni za uspeh.
  • Sprejmite osebne in strokovne interakcije med spoznavanjem drugih lastnikov franšize, ki imajo enako strast do rasti blagovne znamke. Uživajte v izmenjavi najboljših praks z drugimi lastniki, da bi koristili sebi in celotnemu sistemu.

Mednarodno združenje franšize ima več študij tretjih oseb, ki dokumentirajo vrednost lastništva franšize. Obrnite se na vodilne franšizorje v vaši industriji in vprašajte, ali imajo poseben neodvisen program za pretvorbo, ki pomaga določiti izvedljivost vključitve v njihova omrežja.

Načrtovanje uspešne tranzicije

Potrebna je temeljita priprava in načrtovanje za uspešen prehod iz neodvisnega lastnika podjetja na lastnika franšize. Potrebno je domačo nalogo – pregled vseh vidikov vašega obstoječega podjetja, da bi ugotovili, kako bi vam lahko koristilo povezovanje v franšizno mrežo. Obstajati mora dejanski kontrolni seznam vseh korakov, ki jih mora sprejeti dajalec franšize in novi franšizojemalec, da bi zagotovili, da noben kamen ne ostane neokrnjen, da bi dosegel čim večji uspeh.