Kako Arkadium, Forbes Small Giant, preživel rusko invazijo in Rose na nove višave



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Jessica Rovello in Kenny Rosenblatt sta se srečala, ko sta sodelovala v tehnološkem podjetju. Do leta 2001 so se zabavali, tako da so se odločili, da skupaj ustanovijo podjetje in razvijejo spletne igre. Od takrat je zrasel v majhno elektrarno, ki ustvarja vizualne in interaktivne vsebine in igre za digitalne založnike in blagovne znamke, kot je Microsoft, Washington Post in CNN. Najnovejši izdelek podjetja je InHabit, inovativno spletno orodje, ki izdajateljem omogoča, da interaktivne infografike vključijo v svoje novice.

»Naše poslanstvo je ustvariti neskončne možnosti za naše partnerje in nas same z izumljanjem vsebin,« pravi Rovello. To pomeni, da ustvarjajo novo vsebino, kot je InHabit, ali dajo nov zvitek na zimzelene igre, kot je mahjong. Danes je Rovello izvršni direktor Arkadiuma, medtem ko je Rosenblatt predsednik. Poročena sta bila leta 2004.

Leta 2005 so v Ukrajini odprli igralni studio, kjer so bili stroški poslovanja bistveno nižji kot v ZDA, sčasoma pa se je povečalo na 100 zaposlenih. Podjetje je raslo zdravo – Arkadium je leta 2013 prejel naložbo v vrednosti 5 milijonov USD, ko je Ruska federacija napadla Krimski polotok, ki je takrat del Ukrajine. To je bil več kot le majhen čep na cesti, saj so ZDA kmalu napovedale sankcije, zaradi katerih so ameriška podjetja kriminalna dejanja. "Bili smo preživeli ali pa ne," pravi Rovello.

Arkadium je našel rešitev tako, da je preselil studio z vsemi zaposlenimi, ki bi lahko preselili, v Krasnodar v južni Rusiji. »Ni nujno, da morajo podjetja celotno osebje preseliti iz ene države v drugo,« pravi Rovello. Toda ta poteza je uspela, je dodala, in jo je naučila, da se neuspeh obravnava kot priložnosti, ki se še niso popolnoma pojasnile. Priložnost v tem primeru je bila utrditev vrednot njenega podjetja. Kdo so in za kaj se zavzemajo, pravi, "nam je postalo jasno in to je postalo jasno za zaposlene, in mislim, da je to del razloga, zakaj smo se tako dobro odbili."

Arkadium ponuja svoje ugodnosti, kot so plačani prostovoljni dnevi, četrtletni bonusi (vezani na donosnost in individualno uspešnost) in proračuni za osebni razvoj v višini 750 USD na leto. Poleti leta 2018 so ustanovitelji kupili investitorja serije A, da bi ponovno prevzeli lastništvo. Podjetje Rovello si prizadeva, da bi zaposleni ne le preživeli, temveč tudi uspevali: »Naši zaposleni niso zobniki na kolesu. To je sestavni del uspeha tega, kar naredi podjetje, in to vedo, «pravi. To je del tega, kar je Arkadiuma naredilo enega od 25 nagrajencev Forbes'Small Giants seznam 2019 podjetij, ki bi raje bila velika kot velika.

">

Jessica Rovello in Kenny Rosenblatt sta se srečala, ko sta sodelovala v tehnološkem podjetju. Do leta 2001 so se zabavali, tako da so se odločili, da skupaj ustanovijo podjetje in razvijejo spletne igre. Od takrat je zrasel v majhno elektrarno, ki ustvarja vizualne in interaktivne vsebine in igre za digitalne založnike in blagovne znamke, kot je Microsoft, Washington Post in CNN. Najnovejši izdelek podjetja je InHabit, inovativno spletno orodje, ki izdajateljem omogoča, da interaktivne infografike vključijo v svoje novice.

»Naše poslanstvo je ustvariti neskončne možnosti za naše partnerje in nas same z izumljanjem vsebin,« pravi Rovello. To pomeni, da ustvarjajo novo vsebino, kot je InHabit, ali dajo nov zvitek na zimzelene igre, kot je mahjong. Danes je Rovello izvršni direktor Arkadiuma, medtem ko je Rosenblatt predsednik. Poročena sta bila leta 2004.

Leta 2005 so v Ukrajini odprli igralni studio, kjer so bili stroški poslovanja bistveno nižji kot v ZDA, sčasoma pa se je povečalo na 100 zaposlenih. Podjetje je raslo zdravo – Arkadium je leta 2013 prejel naložbo v vrednosti 5 milijonov USD, ko je Ruska federacija napadla Krimski polotok, ki je takrat del Ukrajine. To je bil več kot le majhen čep na cesti, saj so ZDA kmalu napovedale sankcije, zaradi katerih so ameriška podjetja kriminalna dejanja. "Bili smo preživeli ali pa ne," pravi Rovello.

Arkadium je našel rešitev tako, da je preselil studio z vsemi zaposlenimi, ki bi lahko preselili, v Krasnodar v južni Rusiji. »Ni nujno, da morajo podjetja celotno osebje preseliti iz ene države v drugo,« pravi Rovello. Toda ta poteza je uspela, je dodala, in jo je naučila, da se neuspeh obravnava kot priložnosti, ki se še niso popolnoma pojasnile. Priložnost v tem primeru je bila utrditev vrednot njenega podjetja. Kdo so in za kaj se zavzemajo, pravi, "nam je postalo jasno in to je postalo jasno za zaposlene, in mislim, da je to del razloga, zakaj smo se tako dobro odbili."

Arkadium ponuja svoje ugodnosti, kot so plačani prostovoljni dnevi, četrtletni bonusi (vezani na donosnost in individualno uspešnost) in proračuni za osebni razvoj v višini 750 USD na leto. Poleti leta 2018 so ustanovitelji kupili investitorja serije A, da bi ponovno prevzeli lastništvo. Podjetje Rovello si prizadeva, da bi zaposleni ne le preživeli, temveč tudi uspevali: »Naši zaposleni niso zobniki na kolesu. To je sestavni del uspeha tega, kar naredi podjetje, in to vedo, «pravi. To je del tega, kar je Arkadiuma naredilo enega od 25 nagrajencev Forbes'Small Giants' seznam podjetij, ki bi bila raje velika kot velika.