Hitro preberite teh 5 lekcij iz ženske nogometne ekipe



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Pridobite te pomembne lekcije!

Ashley Williams

Avtor Homaira Kabir

Ponovna vezava je bila spet v novicah. Pripombe in kritike osebnosti v zvezi z žensko nogometno reprezentanco ZDA med svetovnim prvenstvom so poudarili, da dvojni standardi, s katerimi pristojne ženske živijo vsak dan.

Toda tu je izstopala ena stvar. Ekipa ni pustila, da bi se hrup oviral. V skoraj vsaki tekmi, ki so jo odigrali, so si uprli pot do zmage, kljub medijskim nemirom. Na kritike so ignorirali, se smejali ali se odzvali tako, kot se jim je zdelo primerno, ne da bi to vplivalo na njihovo uspešnost.

Žal se to ne dogaja tako pri mnogih kompetentnih in vestnih ženskah, ki se v službi srečujejo z dvojno vezjo. Veliko žensk, ki se k meni ukvarjajo s treniranjem, je tistih, ki se borijo za obvladovanje subtilnih in ne tako subtilnih kritik na delovnih mestih, kjer prevladujejo moški. Jezni so, ko spregovorijo ali ko drugi (večinoma moški) dobijo zasluge za svoje ideje in trdo delo. Težko razumejo negativne povratne informacije, ki so jih prejeli, in jih lahko učinkovito uporabijo za svojo rast.

Komentarji in kritike drugih ljudi so ovirali njihov napredek.

Na podlagi podiplomskega raziskovanja o zaupanju žensk in razcvetu na delovnem mestu je pet lekcij, za katere verjamem, da lahko vse delovne ženske odvzamejo vedenja nogometne ekipe na igrišču in zunaj njega, kar jim bo pomagalo napredovati pri svojem delu in karieri .

Imejte močno ekipo

Edina stvar, ki jo mnoge ženske izgubijo z naraščanjem starosti, je podporni sistem drugih žensk. Stranke običajno trdijo, da ne zaupam svojemu šefu / sodelavcem. Pri nekaterih od nas pomanjkanje zaupanja sega v otroštvo. Za druge je to posledica položaja in moči. Ne glede na to, prikrajša ženske, saj nam uspeva uspevati v zaupanja vrednih odnosih. Ključno je sestaviti krog podpore, tako na delovnem mestu kot zunaj njega. Kdo so dekleta, katerih ramena lahko jokate, mentorji, ki vas lahko vodijo, in sponzorji, ki vam lahko odprejo vrata?

Bodite Unapologetically Ti

Morda ste ena od mnogih žensk, ki še posebej dobro govorijo o svojih pomanjkljivostih in slabostih. "Preveč sem čustven" ali "samo razbijam se" ali "nisem tako samozavesten kot on / ona." Čeprav je dobro poznati področja razvoja, je bistveno, da posedujete svoje moči. V čem si dober? Če narišete prazno, vprašajte druge, ki vas dobro poznajo. Pomislite, kako so te prednosti pomagale vam, vašim odnosom ali organizaciji, v kateri delate. In smiselno jih je pogosto uporabljati. Avtentičnost ima tako moč kot karizmo – ljudje so po naravni poti pritegnjeni in pod vplivom tistih, ki jim je udobno v koži.

Proslavite svoje uspehe

Večina žensk je celo življenje trenirala v skromnosti. Raje bi odložili glavo in še naprej delali, kot da bi postali "kot kreten po hodniku." Toda kot pravi strokovnjakinja za vodstvo Sally Helgesen v svoji novi knjigi Kako ženske vstanejo, pomembno je zapomniti, da je vmes veliko odtenkov sive. Svojemu šefu lahko sporočite, kako vaš uspeh ali dosežki pomagajo drugim ali vaši organizaciji. Okusite jih lahko s partnerjem ali prijatelji – tudi sami v dnevniku. Ponovni pregled uspehov jim pomaga, da se potopijo v dolgoročni spomin in spremenijo vaše dojemanje samega sebe.

Poglej večji cilj

Mnoge ženske dvomijo vase, ko ne uspejo ali so deležne kritike. Drugi se počutijo ogorčeni zaradi nepoštenosti dvojnih vezi in z dobrim razlogom. Obe reakciji vodita do negativnih rezultatov, ko smo v središču prizadevanja za uspeh in / ali odobravanje. Avtor in profesor Wharton Adam Grant pravi, da ko svojo jezo preusmerimo od storilca na žrtve, ki trpijo zaradi tega, nas pritegne nekaj večjega od nas samih. Nogometna reprezentanca si je vsekakor želela zmagati zase, vendar so se borile tudi za enako plačo in pravice žensk. Kaj je vaš večji cilj?

Sestavite raznoliko ekipo

Študije kažejo, da je ženskam veliko bolj všeč raznolikost, saj se same soočajo s pomanjkljivostmi žensk v moškem svetu. Če želite izkoristiti to moč v svojo korist, morate biti strateški glede tega, koga pustite v svojo ekipo. Na primer raziskave Professor Katherine Phillips na univerzi Columbia& nbsp; kaže, da se črne ženske soočajo z dvojno vezjo manj kot katera koli druga dirka (čeprav se soočajo z drugimi ovirami pri njihovem napredovanju). To je vezano na zastarele kulturne norme in pričakovanja, vendar ne glede na to so prednost vaše ekipe. Tako tudi vestni moški, ki so delali svoje pristranskosti in so pripravljeni spodbujati napredovanje žensk.

Živimo v svetu, ki se čedalje bolj zaveda etične, finančne, družbene in okoljske potrebe, da imamo pariteto na vrhu. Čas je, da se nehamo zvijati kot perece, da se prilegajo kulturam, ki so že mimo svojega časa. Namesto, da bi se igrali po moških pravilih igre (in se še vedno zataknili), moramo sprejeti svojo polno žensko pristnost. Tako se bomo povzpeli do vrha, tako da bomo spremenili pravila, ki so obupno potrebna spremembe.

Homaira je vodilni trener in raziskovalec, ki ženskam pomaga povečati samozavest in se dvigniti do svojega največjega potenciala. Vzemi jo kviz zaupanja da preverite, ali je vaše zaupanje krhko ali verodostojno.

">

Pridobite te pomembne lekcije!

Ashley Williams

Avtor Homaira Kabir

Ponovna vezava je bila spet v novicah. Pripombe in kritike osebnosti v zvezi z žensko nogometno reprezentanco ZDA med svetovnim prvenstvom so poudarili, da dvojni standardi, s katerimi pristojne ženske živijo vsak dan.

Toda tu je izstopala ena stvar. Ekipa ni pustila, da bi se hrup oviral. V skoraj vsaki tekmi, ki so jo odigrali, so si uprli pot do zmage, kljub medijskim nemirom. Na kritike so ignorirali, se smejali ali se odzvali tako, kot se jim je zdelo primerno, ne da bi to vplivalo na njihovo uspešnost.

Žal se to ne dogaja tako pri mnogih kompetentnih in vestnih ženskah, ki se v službi srečujejo z dvojno vezjo. Veliko žensk, ki se k meni ukvarjajo s treniranjem, je tistih, ki se borijo za obvladovanje subtilnih in ne tako subtilnih kritik na delovnih mestih, kjer prevladujejo moški. Jezni so, ko spregovorijo ali ko drugi (večinoma moški) dobijo zasluge za svoje ideje in trdo delo. Težko razumejo negativne povratne informacije, ki so jih prejeli, in jih lahko učinkovito uporabijo za svojo rast.

Komentarji in kritike drugih ljudi so ovirali njihov napredek.

Na podlagi podiplomskega raziskovanja o zaupanju žensk in razcvetu na delovnem mestu je pet lekcij, za katere verjamem, da lahko vse delovne ženske odvzamejo vedenja nogometne ekipe na igrišču in zunaj njega, kar jim bo pomagalo napredovati pri svojem delu in karieri .

Imejte močno ekipo

Edina stvar, ki jo mnoge ženske izgubijo z naraščanjem starosti, je podporni sistem drugih žensk. Stranke običajno trdijo, da ne zaupam svojemu šefu / sodelavcem. Pri nekaterih od nas pomanjkanje zaupanja sega v otroštvo. Za druge je to posledica položaja in moči. Ne glede na to, prikrajša ženske, saj nam uspeva uspevati v zaupanja vrednih odnosih. Ključno je sestaviti krog podpore, tako na delovnem mestu kot zunaj njega. Kdo so dekleta, katerih ramena lahko jokate, mentorji, ki vas lahko vodijo, in sponzorji, ki vam lahko odprejo vrata?

Bodite Unapologetically Ti

Morda ste ena od mnogih žensk, ki še posebej dobro govorijo o svojih pomanjkljivostih in slabostih. "Preveč sem čustven" ali "samo razbijam se" ali "nisem tako samozavesten kot on / ona." Čeprav je dobro poznati področja razvoja, je bistveno, da posedujete svoje moči. V čem si dober? Če narišete prazno, vprašajte druge, ki vas dobro poznajo. Pomislite, kako so te prednosti pomagale vam, vašim odnosom ali organizaciji, v kateri delate. In smiselno jih je pogosto uporabljati. Avtentičnost ima tako moč kot karizmo – ljudje so po naravni poti pritegnjeni in pod vplivom tistih, ki jim je udobno v koži.

Proslavite svoje uspehe

Večina žensk je celo življenje trenirala v skromnosti. Raje bi odložili glavo in še naprej delali, kot da bi postali "kot kreten po hodniku." Toda kot pravi strokovnjakinja za vodstvo Sally Helgesen v svoji novi knjigi Kako ženske vstanejo, pomembno je zapomniti, da je vmes veliko odtenkov sive. Svojemu šefu lahko sporočite, kako vaš uspeh ali dosežki pomagajo drugim ali vaši organizaciji. Okusite jih lahko s partnerjem ali prijatelji – tudi sami v dnevniku. Ponovni pregled uspehov jim pomaga, da se potopijo v dolgoročni spomin in spremenijo vaše dojemanje samega sebe.

Poglej večji cilj

Mnoge ženske dvomijo vase, ko ne uspejo ali so deležne kritike. Drugi se počutijo ogorčeni zaradi nepoštenosti dvojnih vezi in z dobrim razlogom. Obe reakciji vodita do negativnih rezultatov, ko smo v središču prizadevanja za uspeh in / ali odobravanje. Avtor in profesor Wharton Adam Grant pravi, da ko svojo jezo preusmerimo od storilca na žrtve, ki trpijo zaradi tega, nas pritegne nekaj večjega od nas samih. Nogometna reprezentanca si je vsekakor želela zmagati zase, vendar so se borile tudi za enako plačo in pravice žensk. Kaj je vaš večji cilj?

Sestavite raznoliko ekipo

Študije kažejo, da je ženskam veliko bolj všeč raznolikost, saj se same soočajo s pomanjkljivostmi žensk v moškem svetu. Če želite izkoristiti to moč v svojo korist, morate biti strateški glede tega, koga pustite v svojo ekipo. Na primer raziskave Professor Katherine Phillips na univerzi Columbia kaže, da se črne ženske soočajo z dvojno vezjo manj kot katera koli druga dirka (čeprav se soočajo z drugimi ovirami pri njihovem napredovanju). To je vezano na zastarele kulturne norme in pričakovanja, vendar ne glede na to so prednost vaše ekipe. Tako tudi vestni moški, ki so delali svoje pristranskosti in so pripravljeni spodbujati napredovanje žensk.

Živimo v svetu, ki se čedalje bolj zaveda etične, finančne, družbene in okoljske potrebe, da imamo pariteto na vrhu. Čas je, da se nehamo zvijati kot perece, da se prilegajo kulturam, ki so že mimo svojega časa. Namesto, da bi se igrali po moških pravilih igre (in se še vedno zataknili), moramo sprejeti svojo polno žensko pristnost. Tako se bomo povzpeli do vrha, tako da bomo spremenili pravila, ki so obupno potrebna spremembe.

Homaira je vodilni trener in raziskovalec, ki ženskam pomaga povečati samozavest in se dvigniti do svojih največjih potencialov. Vzemite njen kviz zaupanja in preverite, ali je vaše zaupanje krhko ali pristno.