Happy End Ahead? Izvršni direktor Imaxa je videl "dober rezultat" iz pogovorov med ZDA in Kitajsko



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Jiande Chen, glavni izvršni direktor Imax China Holding Inc., levo, in Richard Gelfond, izvršni direktor Imax Corp., sta pozirala za fotografijo pred tiskovno konferenco v Hong Kongu leta 2015. Fotograf: Xaume Olleros / Bloomberg

© 2015 Bloomberg Finance LP.

Globalne zaloge že mesece ropotajo po & nbsp; pogosto ostrem tonu & nbsp; trgovinskih pogovorov med ZDA in Kitajsko. Naslovi & nbsp; pozno & nbsp; so spomnili na širitev trgovinske vojne v valutno valuto, če ne še hujšo.

Vodja tehnologije filmske industrije, direktor podjetja Imaxa Richard Gelfond, ni zaskrbljen zaradi nesrečnega konca. "Prepričan sem, da bom tam že več kot 20 let posloval, da bo za vse to dober rezultat," je Gelfond dejal v intervjuju v Imaxovem sedežu v ​​New Yorku prejšnji četrtek.

Gelfond je usposobljen za mnenje. Podjetje Imax se je v teh letih uspešno prebijalo skozi ureditev Kitajske, da bi izkoristilo vse večje porabe države za zabavo. Danes je na Veliki Kitajski skoraj dvakrat več gledališč Imax (sredi leta 652) kot v ZDA; Imax ima še 300 v državi. Po finančnih rezultatih v drugem četrtletju prejšnji teden se je blagajna Kitajske banke Imax dvignila za 29% v primerjavi z letom prej, medtem ko je ameriška država padla. Rast na Kitajskem je pomagala dvigniti dobiček v drugem četrtletju na 13,8 milijona dolarjev z 10,3 milijona dolarjev leto prej.

Gelfond priznava rešitev trenja med ZDA in Kitajsko, ki ni takoj dosegljiva. Ameriški predsednik Donald Trump in kitajski predsednik Xi Jinping "se spopadata s številnimi vzporednimi vprašanji, saj se z njimi pogovarjajo notranja vprašanja in volilna enota," je dejal Gelfond. & nbsp; "Soočajo se tudi z eksistencialnimi vprašanji, da bi morali rešiti obraz. Tisto, kar bi verjetno lahko bilo rešeno, če bi bilo to storjeno tiho in bolj strateško, se je zlilo v nekaj, kjer je težko videti izhod, kamor se vsi rešijo, "je dejal.

Vendar je nadaljeval: "Gospodarstva in podjetja so tako prepleteni, in toliko je kitajskih uradnikov, ki so se v ZDA izobraževali in razumeli ZDA, in toliko je ameriških podjetij, ki zanimajo Kitajsko, da bo pragmatičen rezultat. "Čeprav bi si želel hitrejše rešitve, je dodal:" Mislim, da ne vem, kako potegniti črto do tega. "

Njegov optimizem glede Imaxovega lastnega poslovanja na Kitajskem se je rodil v tretjem četrtletju. Družba je imela rekordni julij, deloma pa ji je pomagal tudi novi kitajski animirani film Ne Ne. Ta bo verjetno za svetovni film Imax rekordno leto, "je dejal Gelfond. "Prvi polčas je bil precej dober, vendar menimo, da bo drugi polčas premagal naš prejšnji rekord" na podlagi novih ali prihajajočih izdaj, ki vključujejo tudi "Hobbs & nbsp; & amp; Shaw "in" It Chapter II. "

Kitajska je v dobri vlogi, ker so leta burne gospodarske rasti potrošnikom namenila več denarja za zabavo. To je napolnilo prihodke iz blagajn, kar je posledično filmskim podjetjem omogočilo več naložb "za posebne učinke ali akterje, sklope ali preoblikovanje in vse to", je dejal. "Resnično si lahko privoščite visoko kakovostno proizvodnjo."

Hkrati se vsebina, kot je pripovedovanje zgodb lokalnih filmov, "močno izboljšuje," je dejal. »Kitajci so vlagali tudi v več filmske infrastrukture. Povezani so z nekaterimi najvišjimi ameriškimi filmskimi šolami. Kitajski študenti so se učili na ameriških filmskih šolah. To niso samo režiserji in scenaristi; je tudi razsvetljava in ličenje ljudi. To je celoten sistem. Veliko tega, kar je pomagalo ZDA prevladovati v filmskem poslu, je veliko tega talenta in perspektiva se prenaša na Kitajsko. Vzamete tiste tri glavne delčke – kapital, izkušnje in referenčne točke – filme, ki so dobro uspeli, in nekako je očitno, da bo šlo vse boljše in boljše. "

Imax ima kljub slabši rasti na Kitajskem letos dobro, deloma zato, ker Imax filmi ponujajo "cenovno razkošje," je dejal. "Ko se je gospodarstvo upočasnilo s hitrostjo, se ljudje zmanjšujejo na počitnicah ali restavracijah – luksuzni predmeti. Imax je cenovno razkošen. Naša običajna cena je približno 50 rmb (7 USD). Ljudje se radi umaknejo in se počutijo posebno. Odpovedali bodo marsikaj, toda Imax ni ena izmed njih, "je dejal. "Na čuden način se mi zdi, da je zaradi upočasnitve lokalno prebivalstvo cenovno razkošje postalo še bolj zanimivo kot standardno." Podjetje je svojo tržno igro v državi nadgradilo s partnerstvom s podporno vozovnico Mabayan Entertainment, ki jo podpira Alibaba. .

Gelfond vidi uspeh Imaxa v okviru več kot dveh desetletij gradnje partnerskih in vladnih vezi. Zgodnje poslovanje Imaxa so bili "kiti, medvedi in tjulnji, kar pomeni dokumentarne filme", ​​je dejal. "Želel sem odpreti kitajski trg in mislil sem, da je najboljši način za to, da izstopim iz institucionalnega posla, kar so bili tisti dokumentarni filmi, ker je bila Kitajska takrat bolj zaprta za vsebino. Na Kitajskem res ni bilo multiplesov. Kolikor je bilo kinodvoran, so bili enkratni – v kino ni hodilo veliko ljudi. To ni bilo del kulture. Mislil sem, da če uporabimo Imax kot učno in izobraževalno orodje, bo to všeč vladi. Vedno sem razumel, da brez podpore vlade ne bomo mogli uspeti. "

Tako je od konca devetdesetih let prejšnjega stoletja Gelfond "šel skozi vrh", obiskujući ministre, ki so ga Gelfonda prosili za nasvet. Prva stranka je bila šangajska vladna organizacija, prva slika podjetja Imaxa v državi pa je bila "Kitajska: pustolovščina Pande." "Del povratnih informacij, ki smo jih dobili od vlade, je bil: Če bi želeli uspeti na Kitajskem, ne bi mogli biti kot kolonialist. Ne bi mogli priti s svojo vrednostno strukturo in idejami. Morali ste postati del Kitajske tkanine, "se je spomnil. Podjetje Imax je nato preselil sedež Azije v Šanghaj iz Singapurja in razširil svoje lokalne najeme. "Potem je leta 2009 prišel" Avatar ", se nasmehnil. Film je podrl Kitajske rekorde navdušenih oboževalcev, ki so čakali ure v vrsti.

"Ko se je to zgodilo, je nekako teklo na dirke. Prednost smo imeli na terenu na Kitajskem in smo imeli veliko odnosov na pravih mestih. Bili smo dobro razpoloženi, da smo imeli veliko sreče. Samo vzletelo je. Gospodarski rezultati so bili res dobri. Gledališča so veliko zaslužila, "je dejal. Kitajska operacija je pritegnila naložbe s strani China Media Capital in Fountainvest. Leta 2015 se je objavila na Hong Kongški borzi. "Na Kitajskem smo razumeli, da ste pomemben igralec, morali ste imeti kitajsko lastništvo in sodelovati s kitajskimi podjetji, " rekel je.

A tudi to ni bilo dovolj. Po kotaciji delnice v vrednosti 31 USD, so delnice podjetja Imax China na koncu padle; v ponedeljek so se zaprli pri 17,50 USD. »Tudi ko smo odpirali nova gledališča, je bila naša blagajna ravna. Premalo smo sodelovali. Res smo preživeli nekaj časa v 17 letih in resnično analizirali, kaj se dogaja, "je dejal. "Nismo mogli izbrati najboljšega filma na Kitajskem ves čas. V ZDA smo si kar dobro rekli, da bo "Avengers: Endgame" res dobro, ali "Lion King." Na Kitajskem smo izbrali veliko napačnih filmov. Tako smo zamudili odprtje filma "Wolf Warrior 2", ki je v kitajski blagajni prispeval več kot 900 milijonov dolarjev. "

"Kar smo začeli delati v velikih kitajskih filmskih obdobjih, kot je kitajsko novo leto, je bilo predvajanje več naslovov. & Nbsp; & nbsp; V letu 2018 smo igrali "Operacija Rdeče morje" iz Bone in več filmov. Projekcija "Rdeče morje" iz Bone naj bi bila četrta najvišja, ko pa se je odprla, je bila "Operacija Rdeče morje" preboj. Na voljo smo imeli tri filme, na drugih pa smo zmanjšali programiranje. Povečali smo se z „Operacija Rdeče morje.“

Medtem je ta znanstvenofantastični film Chines New Year nepričakovano prišel pri številki 1. "Imeli smo še druge filme, za katere smo mislili, da bodo večji. Vendar je to pripomoglo k formatu Imax in 3D in je izbruhnilo na velik način. V drugih letih bi ga pogrešali. Ker smo imeli več filmov, je delovalo «za Imax, je dejal.

Na sami Kitajski imajo lokalni naslovi pomembno vlogo. "Delamo tudi več kitajskih filmov, zlasti v mestih nižje stopnje," je dejal. "Hollywoodski filmi v teh mestih ne delujejo dobro. V mestih nižje stopnje nimajo enake povezave. "

Ta sposobnost mešanja lokalnih in hollywoodskih filmov pomaga podjetju Imax, da odpelje hladne vode trgovine med ZDA in Kitajsko. "Poskušamo se postaviti tako dobro, da se izognemo kakršnemu koli padcu. Na primer, če je več cenzuriranih ameriških ali hollywoodskih filmov, imamo možnost programirati več kitajskih filmov, "je dejal.

Kar ne pomeni, da tudi na koncu hollywoodskih filmov ne vidi svetlejše prihodnosti. V skladu s Kitajskim vstopom v Svetovno trgovinsko organizacijo je država odprla svojo filmsko industrijo širše za uvoz. Čeprav je te razgovore upočasnil sedanji spor med ZDA in Kitajsko, vidi bolj odprt trg.

"Ko se vse to reši, bo na Kitajskem dovoljeno več tujih filmov. Mislim, da bodo pogoji za Hollywood bolj ugodni, če bodo tam postavili več filmov. Ljudje pričakujejo, da bo (trenutni spor med ZDA in Kitajsko) rešen, se bo vrnil na status quo. Mislim pa, da bo bolje od tega. "

@rflannerychina

">

Jiande Chen, glavni izvršni direktor Imax China Holding Inc., levo, in Richard Gelfond, izvršni direktor Imax Corp., sta pozirala za fotografijo pred tiskovno konferenco v Hong Kongu leta 2015. Fotograf: Xaume Olleros / Bloomberg

© 2015 Bloomberg Finance LP.

Globalne zaloge že mesece tiščijo s pogosto ostrim tonom trgovinskih pogovorov med ZDA in Kitajsko. Pozni naslovi so povečali širitev trgovinske vojne v valutno, če ne celo hujšo.

Vodja tehnologije filmske industrije, direktor podjetja Imaxa Richard Gelfond, ni zaskrbljen zaradi nesrečnega konca. "Prepričan sem, da bom tam že več kot 20 let posloval, da bo za vse to dober rezultat," je Gelfond dejal v intervjuju v Imaxovem sedežu v ​​New Yorku prejšnji četrtek.

Gelfond je usposobljen za mnenje. Podjetje Imax se je v teh letih uspešno prebijalo skozi ureditev Kitajske, da bi izkoristilo vse večje porabe države za zabavo. Danes je na Veliki Kitajski skoraj dvakrat več gledališč Imax (sredi leta 652) kot v ZDA; Imax ima še 300 v državi. Po finančnih rezultatih v drugem četrtletju prejšnji teden se je blagajna Kitajske banke Imax dvignila za 29% v primerjavi z letom prej, medtem ko je ameriška država padla. Rast na Kitajskem je pomagala dvigniti dobiček v drugem četrtletju na 13,8 milijona dolarjev z 10,3 milijona dolarjev leto prej.

Gelfond priznava rešitev trenja med ZDA in Kitajsko, ki ni takoj dosegljiva. Ameriški predsednik Donald Trump in kitajski predsednik Xi Jinping "se spopadata s številnimi vzporednimi vprašanji, saj se z njimi pogovarjajo notranja vprašanja in volilna enota," je dejal Gelfond. "Soočajo se tudi z eksistencialnimi vprašanji, da bi morali rešiti obraz. Tisto, kar bi verjetno lahko bilo rešeno, če bi bilo to storjeno tiho in bolj strateško, se je zlilo v nekaj, kjer je težko videti izhod, kamor se vsi rešijo, "je dejal.

Vendar je nadaljeval: "Gospodarstva in podjetja so tako prepleteni, in toliko je kitajskih uradnikov, ki so se v ZDA izobraževali in razumeli ZDA, in toliko je ameriških podjetij, ki zanimajo Kitajsko, da bo pragmatičen rezultat. "Čeprav bi si želel hitrejše rešitve, je dodal:" Mislim, da ne vem, kako potegniti črto do tega. "

Njegov optimizem glede Imaxovega lastnega poslovanja na Kitajskem se je rodil v tretjem četrtletju. Družba je imela rekordni julij, deloma pa ji je pomagal tudi novi kitajski animirani film Ne Ne. Ta bo verjetno za svetovni film Imax rekordno leto, "je dejal Gelfond. "Prva polovica je bila precej dobra, vendar menimo, da bo druga polovica premagala naš prejšnji rekord" na podlagi novih ali prihajajočih izdaj, ki vključujeta tudi "Hobbs & Shaw" in "It Chapter 2nd".

Kitajska je v dobri vlogi, ker so leta burne gospodarske rasti potrošnikom namenila več denarja za zabavo. To je napolnilo prihodke iz blagajn, kar je posledično filmskim podjetjem omogočilo več naložb "za posebne učinke ali akterje, sklope ali preoblikovanje in vse to", je dejal. "Resnično si lahko privoščite visoko kakovostno proizvodnjo."

Hkrati se vsebina, kot je pripovedovanje zgodb lokalnih filmov, "močno izboljšuje," je dejal. »Kitajci so vlagali tudi v več filmske infrastrukture. Povezani so z nekaterimi najvišjimi ameriškimi filmskimi šolami. Kitajski študenti so se učili na ameriških filmskih šolah. To niso samo režiserji in scenaristi; je tudi razsvetljava in ličenje ljudi. To je celoten sistem. Veliko tega, kar je pomagalo ZDA prevladovati v filmskem poslu, je veliko tega talenta in perspektiva se prenaša na Kitajsko. Vzamete tiste tri glavne delčke – kapital, izkušnje in referenčne točke – filme, ki so dobro uspeli, in nekako je očitno, da bo šlo vse boljše in boljše. "

Imax ima kljub slabši rasti na Kitajskem letos dobro, deloma zato, ker Imax filmi ponujajo "cenovno razkošje," je dejal. "Ko se je gospodarstvo upočasnilo s hitrostjo, se ljudje zmanjšujejo na počitnicah ali restavracijah – luksuzni predmeti. Imax je cenovno razkošen. Naša običajna cena je približno 50 rmb (7 USD). Ljudje se radi umaknejo in se počutijo posebno. Odpovedali bodo marsikaj, toda Imax ni ena izmed njih, "je dejal. "Na čuden način se mi zdi, da je zaradi upočasnitve lokalno prebivalstvo cenovno razkošje postalo še bolj zanimivo kot standardno." Podjetje je svojo tržno igro v državi nadgradilo s partnerstvom s podporno vozovnico Mabayan Entertainment, ki jo podpira Alibaba. .

Gelfond vidi uspeh Imaxa v okviru več kot dveh desetletij gradnje partnerskih in vladnih vezi. Zgodnje poslovanje Imaxa so bili "kiti, medvedi in tjulnji, kar pomeni dokumentarne filme", ​​je dejal. "Želel sem odpreti kitajski trg in mislil sem, da je najboljši način za to, da izstopim iz institucionalnega posla, kar so bili tisti dokumentarni filmi, ker je bila Kitajska takrat bolj zaprta za vsebino. Na Kitajskem res ni bilo multiplesov. Kolikor je bilo kinodvoran, so bili enkratni – v kino ni hodilo veliko ljudi. To ni bilo del kulture. Mislil sem, da če uporabimo Imax kot učno in izobraževalno orodje, bo to všeč vladi. Vedno sem razumel, da brez podpore vlade ne bomo mogli uspeti. "

Tako je od konca devetdesetih let prejšnjega stoletja Gelfond "šel skozi vrh", obiskujući ministre, ki so ga Gelfonda prosili za nasvet. Prva stranka je bila šangajska vladna organizacija, prva slika podjetja Imaxa v državi pa je bila "Kitajska: pustolovščina Pande." "Del povratnih informacij, ki smo jih dobili od vlade, je bil: Če bi želeli uspeti na Kitajskem, ne bi mogli biti kot kolonialist. Ne bi mogli priti s svojo vrednostno strukturo in idejami. Morali ste postati del Kitajske tkanine, "se je spomnil. Podjetje Imax je nato preselil sedež Azije v Šanghaj iz Singapurja in razširil svoje lokalne najeme. "Potem je leta 2009 prišel" Avatar ", se nasmehnil. Film je podrl Kitajske rekorde navdušenih oboževalcev, ki so čakali ure v vrsti.

"Ko se je to zgodilo, je nekako teklo na dirke. Prednost smo imeli na terenu na Kitajskem in smo imeli veliko odnosov na pravih mestih. Bili smo dobro razpoloženi, da smo imeli veliko sreče. Samo vzletelo je. Gospodarski rezultati so bili res dobri. Gledališča so veliko zaslužila, "je dejal. Kitajska operacija je pritegnila naložbe s strani China Media Capital in Fountainvest. Leta 2015 se je objavila na Hong Kongški borzi. "Na Kitajskem smo razumeli, da ste pomemben igralec, morali ste imeti kitajsko lastništvo in sodelovati s kitajskimi podjetji, " rekel je.

A tudi to ni bilo dovolj. Po kotaciji delnice v vrednosti 31 USD, so delnice podjetja Imax China na koncu padle; v ponedeljek so se zaprli pri 17,50 USD. »Tudi ko smo odpirali nova gledališča, je bila naša blagajna ravna. Premalo smo sodelovali. Res smo preživeli nekaj časa v 17 letih in resnično analizirali, kaj se dogaja, "je dejal. "Nismo mogli izbrati najboljšega filma na Kitajskem ves čas. V ZDA smo si kar dobro rekli, da bo "Avengers: Endgame" res dobro, ali "Lion King." Na Kitajskem smo izbrali veliko napačnih filmov. Tako smo zamudili odprtje filma "Wolf Warrior 2", ki je v kitajski blagajni prispeval več kot 900 milijonov dolarjev. "

"Kar smo začeli delati v velikih kitajskih filmskih obdobjih, kot je kitajsko novo leto, je bilo igranje več naslovov. V letu 2018 smo igrali "Operacija Rdeče morje" iz Bone in več filmov. Projekcija "Rdeče morje" iz Bone naj bi bila četrta najvišja, ko pa se je odprla, je bila "Operacija Rdeče morje" preboj. Na voljo smo imeli tri filme, na drugih pa smo zmanjšali programiranje. Povečali smo se z „Operacija Rdeče morje.“

Medtem je ta znanstvenofantastični film Chines New Year nepričakovano prišel pri številki 1. "Imeli smo še druge filme, za katere smo mislili, da bodo večji. Vendar je to pripomoglo k formatu Imax in 3D in je izbruhnilo na velik način. V drugih letih bi ga pogrešali. Ker smo imeli več filmov, je delovalo «za Imax, je dejal.

Na sami Kitajski imajo lokalni naslovi pomembno vlogo. "Delamo tudi več kitajskih filmov, zlasti v mestih nižje stopnje," je dejal. "Hollywoodski filmi v teh mestih ne delujejo dobro. V mestih nižje stopnje nimajo enake povezave. "

Ta sposobnost mešanja lokalnih in hollywoodskih filmov pomaga podjetju Imax, da odpelje hladne vode trgovine med ZDA in Kitajsko. "Poskušamo se postaviti tako dobro, da se izognemo kakršnemu koli padcu. Na primer, če je več cenzuriranih ameriških ali hollywoodskih filmov, imamo možnost programiranja več kitajskih filmov, "je dejal.

Kar ne pomeni, da tudi na koncu hollywoodskih filmov ne vidi svetlejše prihodnosti. V skladu s Kitajskim vstopom v Svetovno trgovinsko organizacijo je država odprla svojo filmsko industrijo širše za uvoz. Čeprav je te razgovore upočasnil sedanji spor med ZDA in Kitajsko, vidi bolj odprt trg.

"Ko se vse to reši, bo na Kitajskem dovoljeno več tujih filmov. Mislim, da bodo pogoji za Hollywood bolj ugodni, če bodo tam postavili več filmov. Ljudje pričakujejo, da se bo, ko bo rešen sedanji spor med ZDA in Kitajsko, vrnil na status quo. Mislim pa, da bo bolje od tega. "

@rflannerychina