Facebook reorganizira Oculus za dolge razdalje AR / VR – TechCrunch


Facebook spet želi pogledati Oculus v svojo obliko za 10-letno potovanje do virtualne resničnosti mainstream. Po dveh virih je Facebook ta teden reorganiziral svojo ekipo AR in VR iz strukture razdelkov, osredotočenih na izdelke, v funkcionalno strukturo, osredotočeno na tehnološka področja strokovnega znanja. Medtem ko nihče ni bil odpuščen, bi sprememba lahko odpravila presežne delavce tako, da bi združila strokovnjake, da bi lahko preusmerila k dolgoročnemu napredku in ne bila ločena v skupine, namenjene posebnim pripomočkom.

Facebook je potrdil reorg za TechCrunch, pri čemer je predstavnik izjavil: "V organizaciji AR / VR smo včeraj naredili nekaj sprememb. To so bile notranje spremembe in ne bodo vplivale na potrošnike ali naše partnerje v skupnosti razvijalcev. "Oculus CTO John Carmack in Oculus soustanovitelj / na novo promoviran vodja PC VR Nate Mitchell bo ostal na vodilnih položajih v VP AR / VR Andrew 'Boz' Bosworth strojno krilo družbe.

Premik očitno sporoča, da Facebook verjame, da bi Oculus lahko učinkoviteje izvajal. Organizacija podjetja okoli strokovnih področij in ne širših delitev je verjetno bolj primerna za napor, ki ne more privoščiti presežnih delavcev, po drugi strani pa bi ohranjanje strokovnega znanja lahko izoliralo nove pristope in napredke pri doseganju drugih skupin. Ker podjetje izdeluje svojo prvo polno črto slušalke, se zdi, da se v tehnoloških težavah precej prekrivajo, izdelke pa rešujejo tisti, ki delajo na mobilnih in osebnih računalnikih.

TechCrunch je prejšnji teden poročal, da namerava podjetje sprostiti novo slušalko Rift že leta 2019, po možnosti se imenuje Rift S, ki bo opremil z nadgrajenimi prikazi in notranjim sistemom za sledenje. Projekt reorganizacije podjetja "Rift 2" s kodnim imenom Caspar je ostal v reorganizaciji, pravi nam vir. Ne moremo potrditi, ali so bili odstranjeni kakršni koli drugi izdelki ali koncepti.

Čeprav je navidezni navidezni svet, ki ga uporabniki lahko družijo in komunicirajo, vsekakor zdi, da ustreza širšemu poslanstvu družbe Facebook, je v preteklih nekaj letih odločil, kako drago, ambiciozno podjetje, kot je Oculus, ustreza svoji korporativni strukturi.

Prvič, stvari so potekale gladko. Podjetje in njeni pooblaščeni soustanovitelji so gradili razvijalsko mrežo in pripravili na začetek svoje Rift slušalke, potem ko so ustvarili uspešno partnerstvo s podjetjem Samsung za Gear VR. Nato se je sreča podjetja obrnila, ko so bile slušalke Rift zmedene zaradi dragih zamud, Oculus pa ni uspel pošiljati krmilnikov Touch Touch-a pri zagonu, ki je izgubila začetno podlago HTC.

Do konca leta 2016 je bilo napovedano, da je bil soustanovitelj Brendan Iribe izvoljen za izvršnega direktorja in da se bo družba preoblikovala okoli oddelkov, osredotočenih na stvari, kot so PC VR, mobilne naprave in vsebine s Xiaomi exec Hugo Barra, ki se je nahajala kot VP VR vodila nova prizadevanja, ki delujejo neposredno pod direktorjem Markom Zuckerbergom. Od takrat je bil zgrajen dodaten nadzorni nadzor, Bosworth pa je bil osrednji stebri zadolžen za potrošniške strojne ambicije podjetja Oculus. Njegov naslov je zdaj VP AR / VR.

Absulacija Oculusa globlje v korporativno strukturo Facebooka je bila trend, ki se je kmalu ponovil, saj je podjetje želelo, da bi neodvisne ekipe obvladovalo bolj kohezivno vizijo. Kulminacija tega je bila v začetku letošnjega leta glavna izvršilna rekonstrukcija, ki je spremenila krajino, kako se je upravljalo delitve znotraj podjetja.

Zdaj spreminjajo stvari še bolj.

Oculus Go

Nova struktura zveni, kot da bi lahko usklajevala prizadevanja na bolj splošnih linijah, kot so strojna in programska oprema, ki omogočajo, da se vpogledi bolj intuitivno pretakajo prek načrtovanih naprav družbe Facebook.

Glede na počasno sprejetje VR in inženirskih izzivov s slušalkami AR, ki je na londonski konferenci TechCrunch na lanskem mesec potrdil Facebook Ficus Kirkpatrick, ki je potrdil, da gradi, bi ta struktura lahko pomagala Oculusu preusmeriti svojo pot do dolgoročnega uspeha, namesto da bi dosegla le naslednjo Izdelajte vrata.

Če bo Facebook premagal podjetja, ki so izključno osredotočena na AR, kot so Magic Leap, in potencialni prevzemniki, kot je Apple, če tako izbere, mora povečati učinkovitost. In če bo tako razvijalcem in uporabnikom navdušeno nad temi računalniškimi platformami nove generacije, bo moralo proizvajati izdelke, ki bodo vrhunske tehnologije postale enotne in dostopne. To je veliko lažje, ko vsi ne stopijo na virtualne čevlje drug drugega.