Iron Ox odpre prvo popolnoma avtonomno kmetijo – TechCrunch


Že zadnji dve leti in pol je Iron Ox delal na izpopolnjevanju svojih kmetijskih robotov, da bi prižgal svoje kmetije v zaprtih prostorih. Po prvem testiranju svojih sistemov v majhnem obsegu, družba odpre svojo prvo popolnoma avtonomno proizvodno kmetijo, s planom, da začnejo prodajati svoje proizvode kmalu.

Na kmetiji trenutno rastejo številne listnate zelenjave, med njimi tudi broma, maslo in kale, poleg bazilike, cilantra in drobnjaka. Roboti, ki skrbijo za te rastline, so Angus, stroj s 1000 kilogrami, ki lahko dvigne in premakne velike hidroponske škatle, v katerih rastlina raste, in Iron Ox robotska roka za spravilo pridelka.

Kot mi je povedal soustanovitelj in glavni izvršni direktor družbe Iron Ox Brandon Alexander, lahko sedanja postavitev proizvede približno 26.000 rastlin na leto in je enakovredna kmetiji z enim hektarjem na prostem – čeprav je ta očitno v zaprtih prostorih in veliko večji gostoti.

Alexander je opozoril, da se je s svojim soustanoviteljem Jonom Binneyjem odločil priti v zaprto kmetovanje, potem ko je delal pri številnih drugih podjetjih za robotiko – za Alexander, to pa je v storitvi Google X vključevalo precej večji poudarek na gradnji kul tehnologij in ne o načinu uporabe teh robotov. "Videli smo veliko novosti robotike in se želeli izogniti temu," mi je povedal. Medtem ko so ustanovitvena ekipa razmišljala o vstopu v skladiščno logistiko ali letala, so se sčasoma naselili na kmetovanje, ker, kot pravi Alexander, niso želeli le zgraditi dobrih podjetij, temveč tudi tiste, ki bi ustvarjale družbeno korist.

Danes se večina listnatih zelenjav (vrsta izdelkov, na katere se osredotoča Iron Ox) pridelujejo v Kaliforniji in Arizoni – še posebej v zimskih mesecih, ko je hladnejša v ostali državi. To pomeni, da je rumena solata, ki je bila januarja prodana na vzhodni obali, pogosto prešla več kot 2.000 milj, da bi prišla tja. "Zato smo se premaknili v zaprtih prostorih," je dejal Alexander. "Kmetijo lahko decentraliziramo."

Pomaga tudi, da lahko notranja hidroponska kmetija v enem letu doseže 30-krat večji donos kmetije na prostem, a porabi veliko manj prostora.

Da bi dosegli to točko, kjer lahko Iron Ox upravlja samostojna kmetija, je veliko dela in inženirskih odrezkov. Najtežji izziv, mi je Alexander rekel, je, da robotsko roko pogleda rastline skozi svoje stereo kamere in nato načrtuje operacijo pickupa za pridelek, ki ni vedno enotna. In da bi to operacijo izvajali samostojno, mora očitno to storiti zanesljivo.

Angus, večji robot, ki vzame paletne palete v višini 800 funtov, prideluje pridelek in jih pripelje do robotske roke, prav tako je vzel nekaj časa, da bi postal pravi. Te palete ne želite premikati preveč hitro, ali pa boste imeli dovolj vode za čiščenje.

Vse to, vključno s sistemom, ki nadzira rastline, njihovo rast, senzorji, ki jih nadzirajo, in hidroponični sistem, nato nadzira storitev, ki temelji na oblakih, ki robom sporoča, kdaj je čas za žetev in katere operacije se izvajajo. Toda roboti sami, potem opravljajo te naloge samostojno.

Ena stvar, ki je bila za ekipo nekaj presenečenja, je bila, da vodenje notranje kmečke hiše samo z LED osvetlitvijo še vedno povzroča račune za električno energijo, ki so preprosto predragi, da bi operacija dobičkonosna. Torej, gredo naprej, Iron Ox dejansko stavi na bolj tradicionalne rastlinjake, ki so dopolnjene z visoko učinkovitostjo LED razsvetljave.

To pomeni, da ekipa ne more graditi teh avtonomnih kmetij v mestu, čeprav ne morete natančno kupiti več rastlinjakov na vrhu med seboj. Toda, kot je opozoril Aleksander, čeprav moraš biti 20 kilometrov izven mesta, je še vedno veliko boljše od pošiljanja v supermarket, ki je na tisoče milj.

Kot je poudaril Alexander, je ekipa preživela veliko časa, da se pogovarja s kmetom in kuharji, da bi ugotovila, kaj potrebujejo. Izkazalo se je, da se kmetje večinoma pritožujejo zaradi nezmožnosti iskanja dela. In to ni presenečenje. Pomanjkanje delovne sile v kmetijski industriji postaja glavno vprašanje za kmete, zlasti v državah, kot je Kalifornija. Kar se tiče kuharjev, so bili predvsem iskali kakovost, seveda pa tudi predvidljivost in dosledno kakovost.

Načrt naj bi začel prodajati izdelke s prve kmetije in nato sčasoma na večje in večje lokacije. Iron Ox zdaj ima denar za to, saj je zbral več kot 5 milijonov dolarjev skupaj, vključno z okrog 3 milijone dolarjev, ki jih je napovedal že v letošnjem letu.

Nintendo's Reggie Fils-Aime na Wii U "naletel" in uravnoteženje nostalgije s ponovitvijo – TechCrunch


Nintendo se približuje svojemu 130. rojstnemu dnevu, družba pa je spet v sredi velikih sprememb, saj vključuje mobilne platforme in spletne storitve. Toda Nintendo ameriškega predsednika Reggie Fils-Aime pravi, da ne bi smelo biti presenečenje: "Ponovimo vsakih pet ali deset let. Moramo. V naši DNK je. "

V intervjuju na vrhu GeekWire v Seattlu je Fils-Aime na svojem brezmadežno Nintendo-promocijski način govoril o vzpenjanju in padcu družbe v zadnjem desetletju in o tem, kaj je potrebno, da bi preklopili vrata.

"Osredotočeni smo na dajanje izkušenj potrošnikom, za katere še niso razmišljali," je pojasnil. Vsakdo, ki je za nekaj let spremljal Nintendo, se zagotovo ne bi strinjal – spomnite se senzorja vitalnosti? "Z dogajanjem po tej poti ustvarjate dvomljive. In prvi bomo priznali, da bo vedno potekalo na poti. "

"Wii je prodal sto milijonov enot po vsem svetu; Wii U ni imel enake ravni uspeha, "je priznal. To je nekaj podcenjevanja; je Wii U široko obravnavana kot nečakinja, zanimiva, vendar zmedena in zelo nerešena s konkurenco, ko gre za to, kar je cenil hitro rastoči svetovni igralni svet.

"Toda po besedah ​​enega naših predsednikov – to je [Hiroshi] Yamauchi – ko delaš dobro, ne bodi navdušena s to visoko zmogljivostjo, in ko slabo počneš, ne bodi žalostna. Vedno imaš celo kobilico, «je dejal. Ni ravno prijeten, vendar je dober poslovni nasvet. Poudarek mora biti na obzorju.

In to je bilo kljub bolečim nizkim prodajnim številom in pomanjkanju podpore tretjim osebam. Ko je to povedal, so ravnokar urejali nove lekcije pod svojim pasom.

"Če nismo imeli Wii U, ne bi imeli Switch," je resno rekel. "Od strank smo slišali, da je predlog tabličnega računalnika, na katerem bi lahko igrali igranje, skupaj z možnostjo igranja iger na TV-u, resnično prepričljiv. Uporabniki so nam povedali: »Želim se igrati s tem tabličnim računalnikom, a ko oddaljam 30 metrov od televizorja, se odklopi.« Igralci, ki igrajo eno točko, vsa sovraštva je točka, na kateri morajo krmilnika spustiti. Torej je bil pomemben korak, da bi lahko podali to predlogo. "

"Ko sem prvič videl utelešenje tega sistema," se je spomnil, "so se dvignile dlake na hrbtu vratu." Enako občutje je dejal, da je imel s Wii Remote in DS – oba tehnologije, za katere so bili ljudje najprej skeptični, a so se izkazali za vsestranske in prepričljive.

Zaslon na dotik ni bil običajen, ko je DS prišel ven, nadzor nad gibanjem pa ni bil pogost, ko je prišel Wii, je opozoril. Oba sta od takrat postala mainstream – ne v celoti zaradi Nintendojevega uspeha z njimi, seveda, vendar bi bilo neutemeljeno reči, da nima nič opraviti z njim.

Toda čeprav se lahko upravičeno domneva, da je tveganje prevzelo na nek način, drugače pa je v preteklosti enolično zaljubljeno. Njene najuspešnejše franšize so že četrt stoletja stare.

Kakor to vidi Fils-Aime, pa je ravno tako. Mario in Link so junaki, kot so Mickey Mouse ali celo nekdo, kot je Robin Hood, likovi. Nove franšize, kot je Splatoon, je mogoče vzpostaviti in skrbeti, tradicionalne (čeprav nihče, ki je omenil Metroid, predvidljivo in žal), je treba reciklirati in prinesti na nove platforme in generacije.

Danes to vključuje mobilne igre, v katerih je Nintendo že v preteklih letih začel korake.

Najnovejši Nintendo je bil kritiziran zaradi nenavadnega prizadevanja za denar igralcev.

"Naše mobilne pobude vidimo kot način, da našim intelektualnim lastnostim in izkušnjam pri igranju predstavimo večje število prebivalcev kot desetine ali sto milijonov potrošnikov, ki imajo v lasti namenski sistem iger na srečo," je dejal. "Z Super Mario Runom dobesedno na stotine milijonov potrošnikov doživljamo Mario, potrošnike v krajih, kjer niti ne distriburamo naših igralnih sistemov. Potem morda kupijo tisto majico Super Mario, lahko jedo to žito Super Mario, lahko kupijo stikalo Nintendo. «(Predvidoma uvoženo).

Tukaj so bili komentarji Fils-Aimea nekoliko glasni. Mobilna strategija podjetja Nintendo se je močno nagnila na slog igre "gacha", ki množično spodbuja nakupe virtualnih valut in stopnje brušenja v aplikaciji za naključno odklepanje novih znakov v slogu orožja. To se zdi tako daleč od osnovnega poslanstva Nintendoja za zabavo in tako blizu trenutni metodi pridobivanja gotovine, da je težko verjeti, da je to res, kar je družba želela ustvariti.

To je, kot je dejal Fils-Aime, cilj, jim omogočiti, da so "učinkoviti" na platformah in na tržnicah, ki jih sami ne lastijo, in vodi svojo "splošno agendo poslovanja". Vendar se zdi, da je podjetje še vedno poskuša ugotoviti, kako resnično prinese svoje igre na mobilne naprave. Morda bo prihajajoča igra Mario Kart boljša možnost, vendar bi lahko zelo enostavno iti tudi drugače.

N26 sproži svojo banko v Združenem kraljestvu – TechCrunch


Skoraj eno leto po zagonu nemškega fintecha N26 je napovedal, da bo začel svojo storitev v U.K., ki ga je družba začela v U.K. N26, je že precej priljubljena v evrskem območju, z več kot 1,5 milijona strank. Na tem novem trgu se bo soočila s hudo konkurenco obstoječih igralcev, kot so Revolut, Monzo, Starling in mnogi drugi.

N26 bo svoj izdelek razvil v več fazah. Nekateri srečni ljudje bodo lahko takoj odprli račun. Začetek bo nato potekal s čakalnega seznama – 50.000 ljudi je že zapustilo svoje e-poštne naslove, da izrazi zanimanje. Po tem bo kdo lahko prenesel aplikacijo in se prijavil.

To bi lahko pomenilo zmeden proces, vendar pa N26 pričakuje popolno javno objavo v samo nekaj tednih. Torej bi moralo biti precej hitro, če bo vse potekalo po načrtih.

Torej, kaj lahko pričakujete točno? Britanski kupci bodo dobili vse osnovne N26 stvari z eno morilsko funkcijo – U.K številke računov in kod za razvrščanje. Na ta način bodo kupci lahko prejemali plačila in bančne podatke delili s svojimi ponudniki storitev, tako kot bi z rednim računom Barclays ali Lloyds.

Ko odprete račun N26, dobite pravi bančni račun in MasterCard. Osnovni računi so brezplačni, N26 pa ima ustrezno bančno licenco – vaše vloge do 100.000 EUR so zagotovljene v okviru evropskega sistema zajamčenih vlog. Nato lahko pošiljate in prejemate denar ter plačate s kartico. Pošiljanje denarja drugim uporabnikom N26 je trenutno (imenovano MoneyBeam).

N26 je pred kratkim začel Spaces, novo funkcijo, ki vam omogoča ustvarjanje podračunov in denar. Še vedno je omejeno, podjetje pa namerava dodati več funkcij.

MasterCard deluje kot katera koli druga banka izzivov. Vsakič, ko ga uporabljate, boste prejeli obvestilo o potovanju. Nastavite lahko omejitve plačila in umika, zaklenete kartico, če jo izgubite in ponastavite svojo kodo PIN. N26 bo tudi U.K.

Kako se primerja z Revolutom?

Bodimo pošteni, slon v sobi je Revolut . Podjetje ima na stotine tisoč (če ne več kot milijon) strank v U.K. N26, vam omogoča, da storite veliko stvari, ki jih lahko že storite s svojim računom Revolut.

Naj poudarim nekaj razlik. Kot sem omenil, ima N26 bančno licenco in bančne podatke U.K. Kartice N26 delujejo v podjetju Apple Pay in Google Pay.

Ko gre za mednarodna plačila, vam N26 omogoča plačilo z vašo kartico kjerkoli na svetu brez kakršne koli dodatne pristojbine. Podjetje uporablja stopnje konverzije MasterCard. Revolut najprej pretvori denar s svojo funkcijo forex, nato pa vam omogoča, da porabite svoj denar.

Obstajajo neskončno število objave o menjalnih tečajih, ki jih dobite. Včasih je Revolut cenejši, včasih je N26 cenejši. To je večinoma odvisno od dneva v tednu (stopnja konverzije Revolut je dražja za konec tedna) in valuta. Razen če nameravate med počitnicami porabiti več deset tisoč GBP, v bančnem izpisku ne boste videli velike razlike.

Revolut ima tudi več funkcij kot N26. Lahko zavarovate svoj telefon, kupite bitcoins, kupite potovalno zavarovanje, ustvarite virtualne kartice in še več. Jasno je, da sta N26 in Revolut dva različna stila.

Revolut ima večjo uporabniško bazo kot N26. Vendar jih je bilo vedno težko primerjati, saj N26 v Združenem kraljestvu ni bil na voljo. Seveda bodo oba dejali, da se desetine milijonov ljudi opira na starih bankah – lahko več bank izzivov raste ob istem času, če zajame tržni delež tistih starajočih se igralcev. Še vedno pa je boj med N26 in Revolut.

Tipka 5Q Das dodaja IoT svojim I / O ključem – TechCrunch


Takoj, ko ste mislili, da ste na varnem pred IoT na tipkovnici, je tipkovnica Das izšla s 5Q, pametno tipkovnico, ki vam lahko pošlje obvestila in spreminja barve glede na aplikacijo, ki jo uporabljate.

Te vrste tipkovnice niso posebej nove – lahko najdete igralne tipkovnice, ki prižgejo vse barve mavrice. Toda 5Q je skoraj popolnoma programabilen in se lahko povežete s storitvami avtomatizacije IFTTT ali Zapierja. To pomeni, da lahko storite stvari, kot je pomanjšanje Space Bar rdeče, ko nekdo prenese vašo Nest kamero ali utripanje tipko Tab belo, ko zunanja temperatura pade pod 40 stopinj.

Prav tako lahko naredite ključno bliskavico, če nekdo Tweets, ki bi lahko bil koristen ali frustrirajuće:

Tipkovnica 249 dolarjev je čudovita in stikala – imenovana Gamma Zulu in izdelana s tipkovnico Das – so lepo klikni, vendar ne preveč glasna. Ključi imajo malo mehkobo na pol poti, zato, če ste navajeni na tipkovnice v črni barvi, boste morda opazili razliko. To pomeni, da so ključi ocenjeni za 100 milijonov aktivacij, veliko več kot katera koli konkurenčna stikala. RGB LED v vsaki tipki, kot si lahko ogledate spodaj, so zelo svetle in vidne, toda ko so luči ključev izključene, je tipkovnica popolnoma neberljiva. To je odvisno od vaše želje, da bi bila primer Neuromancer, funkcija ali bug. V zgornjem desnem kotu je gumb za upravljanje z mediji, ki pri pritisku pritisne aplikacijo Q.

Celoten paket je lepo oblikovan, vendar pa 5Q postavlja vprašanje: Ali res potrebujete tipkovnico, ki vas lahko obvesti, ko dobite novo e-pošto? Mac različica programske opreme je prav tako malo buggy zdaj, vendar jih posodabljajo nenehno in sem bil sposoben, da ga namestite in delujejo brez težav. Včasih se čudne stvari dogajajo. Na primer trenutno moje ključe Escape in F1 sedaj rdeče rdeče in ne vem, kako jih izklopiti.

To je reklo, Das Keyboard naredi odlične tipkovnice. So mi absolutno najljubši v smislu faktorja oblike in ključne kakovosti, in če potrebujete tipkovnico, ki vas lahko obvesti, ko kriptokultnost gre nad določeno točko ali vaš Tesla zaloga je približno tank, poglej ne dlje kot 5Q. To je tipkovnica za hekerje hekerjev in, kot si lahko ogledate spodaj, so barvni prehodi resnično mehkobno zaznamovani.

Oglejte si nove poudarke slikovnih pik za iPhone v bližini – TechCrunch


Novi iPhoni imajo odlične fotoaparate, da bi bili prepričani. Ampak to je vedno dobro, da preverite Apple's brez diha terjatev s poročili iz prve roke. Imamo lasten pregled telefonov in njihovih fotografskih sistemov, vendar teardowns zagotavljajo neprecenljivo storitev, ki vam omogoča, da vidimo največje spremembe z vašimi očmi – povečano, seveda, z mikroskopom z visokim pritiskom.

Že iFixit je že videl trdno-kot-vedno demontažo telefona, toda TechInsights se veliko bolj približa komponentam naprave, vključno z izboljšanim fotoaparatom iPhone XS in XS Max.

Čeprav je optika novega fotoaparata tako daleč, kot smo lahko povedali nespremenjeno od X, je senzor nov in je vredno pogledati.

Mikrofotografija senzorja kaže, da trditve družbe Apple potrjujejo, nato pa nekatere. Velikost senzorja se je povečala z 32,8 mm2 do 40,6 mm2 – velika razlika, kljub majhnim enotam. Vsak majhen bit se šteje v tej lestvici. (Za primerjavo, Galaxy S9 je 45 mm2, in Pixel 2, ki je kmalu nadomeščen, je 25 mm2.)

Tudi piksli so se, kot se oglašujejo, povečevali od 1,22 mikronov (mikrometrov) do 1,4 mikrona – kar bi moralo pomagati pri kakovosti slike v celotni plošči. Ampak obstaja zanimiv, subtilen razvoj, ki se je od uvedbe nenehno, vendar tiho spremenil: "piksli fokusa".

To je Appleova blagovna znamka za točke samodejno zaznavanje faz (PDAF), ki jih najdemo v številnih drugih napravah. Osnovna ideja je, da vsakih nekaj časa prikrivate polovico pod-slikovnih pik (kar mislim, da je podspodpredslo), in opazovanjem, kako svetloba vstopi v te polkrito detektorje, lahko ugotovite, ali je nekaj v osredotočiti se ali ne.

Seveda potrebujete veliko kupcev, da občutite vzorčne vzorce z visoko zvestobo, vendar morate imeti ravnovesje: izgubo polovice slikovnih pik morda ne zveni veliko, če pa to storite milijonkrat, je to dejansko pol milijona slikovnih pik navzdol odtok. Se sprašujete, zakaj so vse točke PDAF zelene? Veliko senzorjev kamere uporablja vzorec pod-slikovnih pik "RGBG", kar pomeni, da sta za vsako rdečo in modro barvo dva zelena pod-piksla – zapleteno je zakaj. Vendar pa je dvakrat več zelenih pod-pik, zato je zeleni kanal bolj robusten, da izgubi nekaj informacij.Apple je uvedel PDAF v iPhone 6, toda, kot vidite v velikem diagramu TechInsights, so točke precej redke. Obstaja ena za morda vsakih 64 pod-slikovnih pik, in ne le, da so vsi prikriti v isti usmeritvi: bodisi leva ali desna polovica ni več.

Število 6S in 7 je imelo število dvakrat na eno PDAF točko na 32 pod-slikovnih pik. In v 8 Plus, se številka izboljša na eno na 20 – vendar obstaja še en dodatek: zdaj so mask za odkrivanje faz na vrhovih in spodnjih podčiskov. Kot si lahko predstavljate, je odkrivanje faz v več smereh bolj dovršen predlog, vendar bi lahko tudi bistveno izboljšal natančnost postopka. Sistemi samodejnega ostrenja imajo svoje pomanjkljivosti in to je morda naslovilo eno Appleovo obžalovanje v prejšnjih ponovitvah.

Kar nas pripelje do seveda XS (in Maxa), v katerem so točke PDAF sedaj na 16 pod-pikslov, ki so povečale pogostost točk navpične faze, tako da so enake številu na horizontalno . Jasno je, da je bil poskus izplačan in posledično izguba svetlobe ublažena ali obračunana.

Zanimalo me je, kako se primerjajo vzorci pod-slikovnih pik Samsung, Huawei in Google, in iščem to. Ampak želel sem poudariti to zanimivo malo evolucijo. To je zanimiv primer vrste sprememb, ki jih je težko razumeti, ko so razloženi v preprosti obliki številk – to smo podvojili ali pa jih je še milijon več – vendar je smiselno, če jih vidite v fizični obliki.

Facebook pošilja robotske robote, tako da lahko učilnice uporabljajo šifriranje – TechCrunch


Programirajte robotsko igrača, da bi se premaknili in bi vas lahko zaklenili na kodiranje za življenje. To je ideja za Facebook najnovejša izobraževalna pobuda, imenovana CodeFWD. Zagotavlja online šifre za kodiranje učiteljev in študentov, ki jih poganja Code.org, in če učilnice končajo, lahko zaprosijo za pošiljanje brezplačnega robotskega bolta iz programa Sphero, ki izdeluje priljubljeno animatronicno R2D2 Star Wars igračo. Študentje se nato lahko naučijo, kako uporabljati blokovni JavaScript, da bi se zavrteli zvijali, če so različne smeri, zasvetile in medsebojno delovale.

Začetek CodeFWD je ob prvem pojavu novega spletnega mesta Facebook For Education, ki bi družbi Facebook lahko popravil javno podobo, tako da bi pozitivno prispevala k družbi. Po letu Cambridge Analytice, interference na volitvah in digitalne skrbi za blaginjo, blagovna znamka Facebook potrebuje vso pomoč, ki jo lahko dobi.

Education.fb.com pripravlja Facebook programe, vključno s TechPrep-om za olajšanje študentov v računalništvo, Oculus Next Gen in TechStart za pridobivanje naglavnih slušalk VR v učilnicah in programih, Oculus For Good in LaunchPad za podporo filantropskih vsebin VR in raznolikih ustvarjalcev ter lastno orodje Facebook kot so delovno mesto in skupine za učitelje.

Še en nov program, ki se je začel ta mesec, imenovan Engineer For The Week, uči mlade uporabnike računalništva po šoli. Študenti razvijajo klepetalnice in igre, ki podpirajo lokalni vzrok, medtem ko se učijo osnove računskega razmišljanja v tridnevnem režimu sodelovanja s lastnimi inženirji Facebooka. Inženir za teden poteka štirikrat na leto z naslednjim ciklusom, ki se začne 1. oktobra, ki doseže vrhunec v dvodnevni hackathon na Facebook HQ.

Poleg podpiranja blagovne znamke Facebook, bi šifrirni izobraževalni programi lahko zagotovili inženirske potrebe družbe Facebook desetletje pozneje. "Vemo, da je pomembno zagotoviti, da podpiramo naslednjo generacijo različnih talentov. To lahko resnično širi cevovod, "pravi direktor programa Facebook Education Lauryn Hale Ogbechie. "Mislim, da je korist za katero koli tehnološko podjetje in industrijo širše. Če bomo lahko podprli študente, ki oskrbujejo računalništvo. . . to bo koristilo vsem navzdol po cesti. "

Zdaj je ameriško osebje Facebooka le 4,9-odstotno Latinx in 3,5-odstotno črno. Če pogledamo tehnične vloge, je še slabše, le 3,1 odstotka Latinx in 1,3 odstotka črna. V zadnjih petih letih je uspelo le malo povečati te številke.

Za vključenost v inženirstvo iz mlajše starosti je Facebook pilotiral program CodeFWD v otroški coni Harlem in Austin's Latinitas. Družba mi je povedala, da bo še naprej usmerjala učence brez pomoči, program pa je odprt za razredne učilnice četrtega razreda do osmega razreda z učitelji, ki so poučeni, in registrirani neprofitni profili, ki imajo dostop do interneta in računalnike za študente.

Facebook bo plačal $ 150 robotskih kompletov Sphero Bolt, ki so brezplačni za učitelje (ki ne potrebujejo predhodnega programiranja), čeprav ne bo rekel, koliko jih namerava razdeliti. Ko oni in njihovi razredi dokončajo samo učitelj, ki ga opravljam, učitelj-učenec, ki ga opravljamo, in učenec vadimo kodiranje vadnic in njihovih kvizov, lahko zaprosijo za robota. Facebook bo dala prednost aplikacijam, ki širijo računalniško izobraževanje na slabo službo. In družba ugotavlja, da bo "Facebook imel dostop do zbirnih, anonimnih podatkov o uporabi s strani Sphero" . Vedno je pripravljen izkoristiti nove vrste podatkov.

Filantropska prizadevanja Facebooka pogosto zasenčijo njena zasebnost in politični škandali. Srce podjetja je običajno na pravem mestu, tudi če je na svoji izvedbi naivno, nespretno ali neusmiljeno. Če bi kaj kdajkoli imeli, bi imela družba Facebook korist od širšega kroga perspektiv, na katerih je prava pot naprej. Upajmo, da bodo ti izobraževalni programi videli bogastvo, ki ga je nabralo danes, prispevati k bolj raznolikemu vodstvu za jutri.

Srečna 10. obletnica, Android – TechCrunch


Že deset let saj je Google prevzel oblogo z G1, prvi telefon s sistemom Android. Od takrat je OS zrasel iz buggy, nerdy iPhone alternativa verjetno najbolj priljubljena (ali vsaj populous) računalniška platforma na svetu. Ampak to zagotovo, kot heck ni prišel tja, ne da bi udaril nekaj udarec vzdolž ceste.

Pridružite se nam za kratko retrospektivo v zadnjem desetletju Android naprave: dobro, slabo in Nexus Q.

HTC G1 (2008)

To je tisto, ki je začelo vse, in v srcu imam nežne točke za staro stvar. Poznan tudi kot HTC Dream – to se je zgodilo, ko smo imeli HTC, vidite – G1 je bil približno neutemeljen prvič, kot si lahko predstavljate. Njena polna tipkovnica, sledilna krogla, rahlo janky slide-up zaslon (ukrivljen celo na uradnih fotografijah), in precejšnjo debelino ga je označil že od samega začetka, saj bi lahko telefon imel le resničen geek. V primerjavi z iPhoneom je bilo kot slabo oblečeni kit.

Toda sčasoma je zrasla njegova polovica pečene programske opreme in njene idiosyncrasies postala očitna za pametne dotike so bili. Do danes sem občasno iskal sledilno kroglico ali polno tipkovnico, in medtem ko G1 ni bil lep, je bil težak kot pekel.

Moto Droid (2009)

Seveda večina ljudi ni dala Androidu drugega videza, dokler ni prišel Moto z Droidom, slickerjem, tanjšo napravo proizvajalca slavnega RAZR-a. V retrospektivi Droid ni bil to veliko boljši ali drugačen od G1, vendar je bil tanjši, boljši zaslon, in imela koristi od ogromnega tržnega potiska od Motorola in Verizon. (Razkritje: Verizon ima lastno prisego, ki ima v lasti TechCrunch, vendar to nikakor ne vpliva na našo pokritost.)

Za mnoge so Droid in njegovi neposredni potomci bili prvi Android telefoni, ki so jih imeli – nekaj novega in zanimivega, ki je iz vode razneslo podobno Palm, a se je tudi zgodilo, da je veliko cenejše kot iPhone.

HTC / Google Nexus One (2010)

To je bil rezultat nadaljnjega sodelovanja med Googlom in HTC, in prvi telefon Google je blagovno znamko in sam prodal. Nexus One je bil mišljen na slikovito, visoko kakovostno napravo, ki bi končno konkurirala toe-to-toe z iPhone. Odštel je tipkovnico, dobil kul novo OLED zaslon in imel lepo gladko obliko. Na žalost je naletel na dva problema.

Prvič, ekosistem Android se je začel množiti. Ljudje so imeli veliko izbiro in bi lahko pobrali telefone za poceni, ki bi naredili osnove. Zakaj bi denar odnesli na fancy novega? In drugič, Apple bi kmalu sprostila iPhone 4, ki je bila – in sem bil takrat Android fanboy – objektivno eksplodirala Nexus One in vse ostalo iz vode. Apple je prinesel pištolo v boj proti nožem.

HTC Evo 4G (2010)

Še en HTC? No, to je bil pravi čas za zdaj neučinkovito podjetje. Prevzemali so tveganja, ki jih nihče drug ne bi storil, Evo 4G pa ni bil izjema. Bilo je, za čas, ogromno: iPhone je imel 3,5-palčni zaslon, večina naprav Android pa ni bila veliko večja, če niso bila manjša.

Evo 4G je nekako preživel našo kritiko (naš alarm se zdaj zdi izjemno čuden, glede na velikost povprečnega telefona zdaj) in je bil precej priljubljen telefon, vendar v končni fazi ni opaziti prekoračitev prodajnih evidenc, temveč prekiniti pečat na ideji, da telefon bi lahko bila velika in še vedno smiselna. (Spoštljivo omemba se nanaša na Droid X.)

Samsung Galaxy S (2010)

Veliki debitantski debitant Samsung je naredil zapleten zvok, s prilagojenimi različicami telefona, ki se pojavljajo v prodajalnah praktično vsakega nosilca, vsak s svojim imenom in obliko: AT & T Captivate, T-Mobile Vibrant, Verizon Fascinate in Sprint Epic 4G. Kot da linija za Android že takrat ni bila dovolj zmedena!

Čeprav je bil S trdna telefonska oprema, ni bilo brez svojih napak, iPhone 4 pa je naredil zelo težko konkurenco. Toda močna prodaja je okrepila zavezanost Samsunga platformi in serija Galaxy še vedno ostaja močna.

Motorola Xoom (2011)

To je bila doba, v kateri so se naprave Android odzvale na Apple, in ne obratno, kot smo danes našli. Torej ni presenečenje, da je vroče na petah prvotnega iPad našel Google, ki je potiskal različico Androida, osredotočenega na tablične računalnike s svojim partnerjem Motorola, ki se je prostovoljno predstavil kot morski prašič s kratkotrajno tabletko Xoom.

Čeprav še vedno obstajajo tablične računalnike s sistemom Android danes, je Xoom predstavljal zapleten razvoj – poskus izrezovanja dela iz trga, ki ga je Apple v bistvu izmislil in kmalu prevladal. Tablični tableti iz Motorola, HTC, Samsung in drugih so bili redko nič več kot primerni, čeprav so se za nekaj časa dobro prodajali. To je pokazalo, da ni mogoče "voditi od zadaj", zato so proizvajalci naprav zahtevali, da se specializirajo in ne sodelujejo v bliskavnici na blagu.

Amazon Kindle Fire (2011)

In kdo je bolje ilustrirati kot Amazon? Njen prispevek k svetu Android je bila serija tabličnih računalnikov Fire, ki so se od drugih razlikovali, tako da so bili zelo poceni in neposredno usmerjeni v porabo digitalnih medijev. Samo 200 dolarjev na začetku in veliko manj kasneje so požarne naprave poskrbele za rednega kupca Amazonke, ki jim je otroke pestil, da bi dobili tablet, na katerem naj igrajo Fruit Ninja ali Jezni ptiči, ampak kdo ni hotel lupiti za iPad.

Izkazalo se je, da je bila to modra strategija in seveda je bil en Amazon edinstveno pozicioniran v zvezi s svojo veliko prisotnostjo v spletni maloprodaji in zmožnostjo subvencioniranja cene izven dosega konkurence. Ognjevarne tablete niso bile posebej dobre, vendar so bile dobre dovolj, in za ceno, ki ste jo plačali, je bil to čudež.

Xperia Play (2011)

Sony je vedno imel težave z Androidom. Njena Xperia linije telefonov so bile leti obravnavane kot kompetentne – v lasti sem nekaj samih – in verjetno vodilni v sektorju kamer. Nihče jih ni kupil. In tisti, ki so ga kupili najmanj, ali vsaj sorazmerno s hype, ki ga je dobil, mora biti Xperia Play. Ta stvar naj bi bila mobilna igralna platforma, ideja o slide-out tipkovnici pa je super – vendar je vsa stvar v bistvu krater.

Kaj je Sony ponazoril, je, da se ne bi mogel zgolj zagrabiti glede popularnosti in raznolikosti Android-a in zagnati karkoli hudiča, ki si ga želel. Telefoni niso prodali sami in čeprav bi se ideja o igranju iger Playstation na vašem telefonu morda zdela prikupna na nekaj nerds, nikoli ne bi bilo dovolj, da bi bilo to milijon prodajalcev. In vse bolj, to so morali biti telefoni.

Samsung Galaxy Note (2012)

Kot neke vrste naravni vrhunec trendu nabrekanja telefona je Samsung vse skupaj izšel s prvim resničnim "phabletom" in kljub protestnim protestom telefon ni bil dobro prodan, temveč je postal sponzor serije Galaxy. Pravzaprav ne bi bilo dolgo, preden bi Apple sledil in izdelal telefon z največjim številom Plus.

Opomba je predstavljala tudi korak k uporabi telefona za resno produktivnost, ne le za vsakodnevne pametne telefone. To ni bilo povsem uspešno – Android pravzaprav ni bil pripravljen biti visoko produktiven – vendar je bil v retrospektivnem razmišljanju o Samsungu, da se je lotil tega in začel vzpostavljati produktivnost kot osrednjo kompetenco serije Galaxy.

Google Nexus Q (2012)

Ta neuspešna prizadevanja, ki jih je Google uporabil za razširitev Androida na platformo, je bila del številnih nepravilnih odločitev takrat. Nihče ni vedel, očitno v Googlu ali kjerkoli drugod po svetu, kaj naj bi ta stvar storila. Še vedno ne. Kot smo takrat zapisali:

Tukaj je problem z Nexusom Q: to je osupljivo lep kos strojne opreme, ki jo izpusti programska oprema, ki bi jo morala nadzirati.

Nastalo je ali bolje skoraj čeprav je v ZDA to storila.

HTC First – "Facebook telefon" (2013)

Prva je dobila slabo roko. Telefon sam je bil lep kos strojne opreme s podcenjeni design in drzne barve, ki je zaljubljen ven. Ampak njegov privzeti zaganjalnik, obsojen Facebook Dom, je bil brezupno slab.

Kako slabo? Napovedan aprila, je bil prenehal v maju. Spominjam se obiskati AT & T trgovino v tem kratkem času in celo takrat je bilo osebje poučeno, kako onemogočiti zaganjalnik Facebook in razkriti povsem dober telefon pod njim. Dobra novica je bila, da je bilo tako malo teh novih telefonov prodanih novih, da je celotna zaloga začela prodajati za arašide na Ebayu in podobno. Kupil sem dva in jih uporabil za moje zgodnje eksperimente v ROM-jih. Brez obžalovanja.

HTC One / M8 (2014)

To je bil začetek konca za HTC, vendar je njihova zadnja leta videla, da posodobijo svoj jezik oblikovanja na nekaj, kar je dejansko teklo Apple. En in njegovi nasledniki so bili dobri telefoni, čeprav je HTC prevzel kamero "Ultrapixel", ki se je izkazala za ne tako dobro, kaj šele iPhone-bije.

Ker je Samsung vedno prevladoval, so Sony priključili stran in LG in kitajska podjetja so se vedno bolj vmešavale, HTC je bil napaden in celo trdna telefonska serija, kot je One, ni mogla tekmovati. Leto 2014 je bilo prehodno obdobje, ko so se izognili starim proizvajalcem in prevladovali prevladujoči, sčasoma pa smo vodili do trga, ki ga imamo danes.

Google / LG Nexus 5X in Huawei 6P (2015)

To je bila linija, ki je Google resno pripeljala do dirke strojne opreme. Po zagonu Nexusa Q je Google moral priti v zamah, in to so storili tako, da so se oženili s svojo strojno opremo za pešce z neko programsko opremo, ki je resnično zigirala. Android 5 je bil sanje za uporabo, Marshmallow je imel funkcije, ki smo jih imeli rada … in telefoni so postali predmeti, ki smo jih oboževali.

6P smo poklicali "dragulj kroga naprav Android". To je bilo, ko je Google vzel svoje telefone na naslednjo raven in nikoli ni pogledal nazaj.

Google Pixel (2016)

Če je bil Nexus resnično začetni pištolo za vstop Googla v dirko strojne opreme, bi bila linija Pixel lahko njen zmagovni krog. Je pošten konkurent na telefon Apple.

Odpuščeni so dnevi, ko Google igra dojemanje funkcij za Apple, namesto tega je Google samostojni ponudnik. Kamera telefona je neverjetna. Programska oprema deluje relativno brezhibno (vrne nazaj gost način!), In velikost telefona in moči so vse, kar bi lahko kdorkoli prosil. Cena nalepke, kot so Appleovi najnovejši iPhonei, je še vedno majhen šok, vendar je ta telefon teleološka končna točka v igri Android, ki bo tekmovala s svojim slavnim, plodnim, nasprotnikom.

Poglejmo, kaj prinese v naslednjih desetih letih.

WHILL zbuja $ 45M, da bi invalidom pomagal priti na letališča in druga velika prizorišča – TechCrunch


WHILL, začetek znano za ustvarjanje mehek, visokotehnoloških naprav za osebno mobilnost, je danes objavil, da je zaprl serijo C. 45 milijonov dolarjev. Financiranje se bo uporabljalo za razširitev na nove mednarodne trge in razvoj novih izdelkov za velika prizorišča, vključno z letališči in prevozom pločnikov "last-mile". Vodilni investitorji v krogu so bili SBI Investment, skupina Daiwa Securities Group in WHIZ Partners, pri čemer so sodelovali vlagatelji vračanja INCJ, osem cestnih podvigov, MSIVC, tvegani kapital Nippon, GD inkubacija in Mizuho Capital.

To prinaša WHILL skupno financiranje doslej do približno 80 milijonov dolarjev. Podjetje WHILL, ki je bilo ustanovljeno leta 2012 v Tokiu, načrtuje odprtje podružnice v Evropski uniji in vstop v 10 novih evropskih držav. Prav tako načrtuje sodelovanje s partnerji pri razvijanju avtonomnih zmogljivosti za svoje mobilne naprave, je povedal višji vodja trženja Jeff Yoshioka za TechCrunch. Podjetje bo zgradilo lastne senzorje in kamere, ki jih je mogoče uporabljati v svojem programu "mobilnost kot storitev", ki uporabnikom omogoča nadzor nad vozili in klicanje storitev za stranke prek mobilne aplikacije.

Eden od največjih projektov podjetja WHILL je razvoj avtonomnega sistema osebne mobilnosti za letališča. Yoshioka pravi, da približno 20 milijonov ljudi vsako leto zahteva letala za invalidske vozičke na ameriških letališčih. To pomeni, da morajo počakati, da zaposleni v letalskem prevozu prinese invalidski voziček in jih nato potisne od pribežališča do svojih vrat. Hkrati pa uporabnikom ne daje veliko prožnosti.

Sistem, ki ga ima WHILL na drugi strani, bi posameznikom omogočil uporabo aplikacije, da bi z njimi poklical mobilno napravo. Potem lahko odidejo kamorkoli hočejo – kavarne, sanitarije, trgovine – pred odhodom do vrat brez pomočnika. Ko se naprave opravijo, se bo samodejno vrnila na priklopno postajo. WHILL je že začel preizkušati podoben program na mednarodnem letališču Tokio v sodelovanju s Panasonicom.

Yoshioka pravi, da bo WHILL najverjetneje sledila distribucijskim partnerstvom z ameriškimi letalskimi družbami, ki so odgovorne za oskrbo in vzdrževanje sistemov invalidskih vozičkov na ameriških letališčih ter letališčih za izgradnjo potrebne infrastrukture.

Poleg letališč želi WHILL svojo tehnologijo prenesti tudi na druga velika prizorišča, vključno z nakupovalnimi središči in športnimi prizorišči, ter vzpostaviti sistem za prevoz po zadnjem kilometru. Yoshioka ugotavlja, da "že obstaja veliko podjetij, kot sta LimeBike in MoBike, ki ponujajo kolesa in električne skuterje, vendar tam ni nič za ljudi s posebnimi potrebami, ki ne morejo uporabljati teh naprav."

Namesto tega se mnogi zanašajo na Ubers ali javni prevoz tudi na kratke razdalje. Tako kot sistem letališč bo sistem za vožnjo v zadnjem kilometru WHILL uporabljal avtonomna električna vozila, ki jih lahko uporabniki pokličejo z aplikacijo. Vendar se sooča z edinstvenimi izzivi, ker so naprave WHILL večje in dražje od koles ali električnih skuterjev, zato mora podjetje najti varna mesta, da jih lahko prikradejo, ki so še vedno dostopne ljudem z omejeno mobilnostjo. Yoshioka pravi, da se bo WHILL verjetno osredotočil na partnerstvo s poslovnimi lastnostmi za ustvarjanje notranjih priklopnih postaj.

WHILL je največji trg še vedno Japonska, kjer ima od 4.000 do 5.000 preprodajalcev. Na svojem domačem trgu naprave WHILL subvencionira vlada in so na voljo tudi za najem. Vendar pa v ZDA številne stranke potrebujejo naprave za nakup iz žepa. Da bi svoje izdelke postali bolj dostopni, je WHILL v začetku leta uvedel cenejši model Ci (imenovan model C v Evropi in na Japonskem). Medtem ko še vedno obstaja veliko prostora za inovacije na trgu invalidskih vozičkov, model Ci in drugi izdelki WHILL tekmujejo z napravami, kot je iBot, ki se lahko dvigne po stopnicah, in Trackchair, namenjen za terensko uporabo. KOLI sedanji izdelki se ne morejo povzpeti po stopnicah, vendar imajo prednost, da so zasnovani za uporabo v zaprtih prostorih in na prostem, kar omogoča uporabnikom večjo prilagodljivost, pravi Yoshioka.

Družba tudi pričakuje, da bo povpraševanje po svojih proizvodih raslo zaradi hitro starajočega se svetovnega prebivalstva, saj navaja statistike, ki kažejo, da se pričakuje, da bo do leta 2050 več kot 2,1 milijarde ljudi, starejših od 60 let, kar je približno 900 milijonov lani.

"Mi ne nujno vidimo [the other companies] kot neposredni konkurenti. Vsekakor vplivajo na prodajo, ker bi ljudje morda želeli nekaj, kar se vzpenja po stopnicah, namesto da bi imelo boljše možnosti na prostem, vendar mislim, da je v splošnem to zelo koristno za industrijo, "dodaja Yoshioka. "Kot podjetje, ki poskuša prekiniti industrijo, je lepo, da jih obdržimo, ker potiska industrijo naprej in odpira oči drugim proizvajalcem."

Daily Burn načrtuje novo linijo fitnes aplikacij, začenši s programom HIIT Workouts – TechCrunch


Daily Burn, spletno fitnes blagovno znamko v lasti IAC, je danes predstavil novo aplikacijo iPhone, ki je namenjena priljubljenemu slogu vadbe, imenovani HIIT (intenzivnost intervalnega treninga).

Daily Burn že ponuja splošno aplikacijo za usposabljanje, vendar podjetje pravi, da načrtuje celo vrsto navideznih aplikacij vadbe, začenši s HIIT Workouts. "Vsak član, ki je prilagojen njihovim interesom, prinaša osebno vadbo."

Če se natančno sprašujete, kaj je HIIT, so morda posamezne vaje znane, vendar pa je v članku Daily Burn zapisano, da je vse skupaj združeno v "hitre in intenzivne vadbe, ki jim sledijo kratke, včasih aktivne, obdobja okrevanja."

Ni pomanjkanja aplikacij za vadbo HIIT ali HIIT treningov v širših aplikacijah za fitnes (na primer, nekaj sem poskusil s svojim naročnikom Fitbit Coach). Toda Daily Burn kaže na kombinacijo vodenih video treningov (zato je manj verjetno, da boste zmotili stvari) s posebnim poudarkom na HIIT. Poleg tega so treninge prilagojene vašim ciljem in stopnjam vzdržljivosti.

"Več mesecev smo raziskovali, kako ljudje komunicirajo s svojimi telefoni in jih združujejo s svetovnim razredom fitness in pretočnim strokovnim znanjem, da bi ustvarili najboljšo aplikacijo HIIT v razredu, ki je učinkovita in zabavna," je povedal izvršni direktor Daily Burn Tricia Han. "Z osebnimi treningi, ki jih vodijo strokovnjaki in optimizirani za mobilne naprave, imajo člani dostop do vrhunskih inštruktorjev, poročil o napredku in podporne skupnosti na dlani."

HITIT vaje iz programa Daily Burn ponuja brezplačen sedemdnevni poskus; potem stane 9,99 $ na mesec.

Uber požari svoje ocene prometa za povpraševanje po gorivih, ki presegajo avtomobile – TechCrunch


Če je celotna karta rdeča in je kratka vožnja, bi raje vzeli Uber JUMP Bike namesto UberX. Ali pa vsaj, če boste obtičali z odbijačem na odbijač, bi vam lahko opozorilo zmanjšalo verjetnost, da bo zmedeno sredi vožnje in jo vzel na voznikovo oceno.

Ta teden je TechCrunch opazil Uber, ki prekriva modre, rumene in rdeče barve prometnega stanja na zemljevidu poti pred točo. V odgovoru na poizvedbo družbe TechCrunch je Uber potrdil, da so ocene prometa v zadnjih nekaj mesecih tiho testirale kolesarje v Androidu, pilotski program pa se je nedavno razširil na podskupino uporabnikov iOS. To je že v živo za vse voznike.

Indikator zastojev temelji na Uberovih lastnih prometnih informacijah, ki so se iz zgodovinskih podatkov o potovanju odvijale okoli 10 milijard voženj in podatki v realnem času iz svojih voznikovih telefonov, namesto ocene od Googla, ki že uporabljajo Uberove zemljevide.

Če ocenijo prometne ocene, bi lahko uporabnike bolj strpile do daljših ETA in manj verjetno preverjale konkurenčno aplikacijo, saj bodo vedele, da bo njihov voznik morda potreboval več časa, da bi jih vzel, ker je kriva krivda in ne Uberjev algoritem. Med vožnjo so morda bolj potrpežljivi sredi zamašenih ulic.

Uberjeva raziskava prometa v Indiji

Ampak najbolj zanimivo, če vidimo prometne razmere, bi lahko pomagali uporabnikom izbrati, kdaj je čas za sprejetje ene od možnosti Uberjevega avtomobila. Lahko plujejo čez promet v eni od Uberjevih novih električnih JUMP Bikes ali kupijo vozovnico za javni prevoz iz notranjosti Uberja, zahvaljujoč novemu partnerstvu z Masabijem za dostop do avtobusov in vlakov v New Yorku v drugih mestih. Cenejše in manj delovno intenzivne za Uber, so te možnosti bolj smiselne za voznike, saj je tam več prometa. Prednost podjetja je usmerjati uporabnike k najbolj zadovoljujočemu načinu prevoza, informacije o prometu pa bi jih lahko usmerile v pravo smer.

S programom Uber gibanje je podjetje začelo deliti svoje podatke o prometu z mestnimi vladami v začetku lanskega leta. Cilj je bil, da mestnim načrtovalcem zagotovijo dokaz, ki ga potrebujejo za učinkovitejšo urejanje ulic. Uber je že dolgo trdil, da lahko pomaga zmanjšati promet, tako da ljudi v skupno vožnjo in odpravi kroženje v iskanju parkiranja. Toda nova študija je pokazala, da je za vsako miljo osebne vožnje Uber in Lyft odpravljena, so dodali 4,5 km profesionalne vožnje za 180-odstotno povečanje celotnega prometa.

Uber se še vedno uči, ali uporabniki ocenjujejo prometne ocene, preden se prepričajo, da jih trajno prenašajo na vse. Zdaj se pojavljajo le na nedodeljenih poteh UberX, Black, XL, SUV in Taxi, preden se priključite na majhen odstotek uporabnikov. Vendar je Uberjev govornik potrdil, da je dolgoročni cilj podjetja, da lahko uporabnikom poveste, da je najcenejši način za dostop do nje možnost X, najhitrejša možnost je Y, najbolj udobna pa je možnost Z. Ocene prometa so ključne za to. In zdaj, ko ima tako veliko avtomobilov na cesti tako dolgo, ima signale, ki so potrebni za napovedovanje, katere ulice bodo gladke in bodo zastale v določeni uri.

Že leta se je Uber imenoval za logistično podjetje, ne za družbo za prevoz z vozili. Večina ljudi mu je dala znanje. Vsaka družba Silicon Valley poskuša obuditi svoj pomen s trditvijo, da bo osvojila višjo stopnjo abstrakcije. Toda s prihodom osebnih načinov prevoza, kot so na zahtevo kolesa in skuterji, je Uber pripravljen zaslužiti naslov, ki nas pripelje iz točke A v točko B, vendar smo raje.