Netflix meni, da je Fortnite večja grožnja kot HBO – TechCrunch


Netflix meni, da je "Fortnite" večja grožnja za njeno poslovanje kot HBO. Družba v svojem zadnjem četrtletnem poročilu o prihodkih, objavljeni v četrtek, je dejala, da medtem ko storitev pretočnega prenosa zdaj predstavlja približno 10 odstotkov časa televizijskega zaslona v ZDA, se konkurenca ne obravnava več le kot storitve, ki zagotavljajo televizijsko vsebino in pretakanje videa.

»Konkurenčnost (in izguba) s Fortnitejem je večja kot HBO,« je zapisala družba. "Ko se je YouTube na svetovni ravni spustil v nekaj minutah oktobra, smo si ogledali in prijavili za tisti čas … Na tem zelo razdrobljenem trgu je na tisoče konkurentov, ki se potegujejo za zabavo potrošnikov in nizke ovire za vstop tistim, ki imajo velike izkušnje."

Z drugimi besedami, Netflix danes vidi svojo konkurenco kot kdor koli v poslu zabave svojih strank, in uživanje v svojih urah prostega časa v procesu. To vključuje hitove igre na srečo, kot je »Fortnite«.

Izjava podjetja Netflix prihaja v času, ko internet, mobilne naprave in igre na srečo preusmerjajo osredotočenost in pozornost potrošnikov na gledanje televizije.

Pravzaprav so že leta 2012 strokovnjaki mobilne industrije opozarjali, da se čas, ki ga porabijo v mobilnih aplikacijah, začenja spopadati s televizijo. In pred nekaj leti so aplikacije končno prišle na vrh. Prvič v zgodovini je čas, preživet v aplikacijah, presegel čas televizije.

Predvsem je Fortnite izkoristil to spremembo vedenja potrošnikov in se je povečal na več kot 200 milijonov igralcev. (Netflix je dosegel 139 milijonov, samo zaradi primerjave.)

Leta 2018 je Fortnite – skupaj z drugimi igralci za več igralcev, kot je PUBG – napredoval v smeri navzkrižne platforme, ki je sposobna doseči potrošnike, kjer koli so, podobno kot pretočni programi, kot je Netflix. Po nedavnem poročilu App Annie je to tudi vrh ledene gore. Večplastne igre na srečo, ki vključujejo ne samo Fortnite in PUBG, temveč tudi vse, kar sledi, se bodo v letu 2019 še povečale.

Predvsem Fortnite je postal tudi mesto, kjer ne greš samo igrati – temveč se »družiti«. Za otroke in mlade odrasle je igra zamenjala nakupovalno središče ali druge dele mesta, kjer so otroci in najstniki pojdite na prijatelje in se družite, je napisal tehnološki pisatelj Owen Williams na svojem blogu Charged.

"Ne samo, da je Fortnite nova točka obešanja, ki nadomešča nakupovalno središče, Starbucks ali pa se preprosto giblje v mestu, ampak je postala priljubljena" tretja točka "za milijone ljudi po vsem svetu," je dejal.

Roblox, z njim več kot 70 milijonov igralcev, ima podoben namen.

To pomeni, da je tudi resnična grožnja za čas Netflixa. Če igralci zabavajo v virtualnem prostoru s prijatelji, imajo manj časa za pretakanje televizije. (In morda – glede na to, da mnogi od najmlajših Netflix nikoli niso imeli kabla za začetek – manj želje po gledanju televizije.)

"Mislim, da je to resnično zmagovalni čas, zabava iz drugih dejavnosti," je povedal direktor Netflixa Reed Hastings v četrtek, ko je razpravljal o grožnji tistih, ki tekmujejo za čas uporabnikov. »Torej, namesto da bi delali Xbox ali Fortnite ali YouTube ali HBO ali dolg seznam, želimo zmagati in zagotoviti boljšo izkušnjo. Brez oglaševanja na zahtevo. Neverjetna vsebina, «je rekel.

Facebook se ne boji FTC fine – TechCrunch


Danes so se pojavila poročila, da je FTC razmišlja o globi proti Facebooku to bi bila največja od agencije. Tudi če bi bila 10-krat večja od največjega, 22,5 milijona dolarjev, ki je bil poslan Googlu leta 2012, bi se družba v bistvu smejala. Facebook je narejen iz denarja. Vendar pa lahko FTC zagotovi, da ima nekaj, kar ima danes zelo malo dragocenosti: odgovornost.

Poročilo Washington Posta navaja vire v agenciji (trenutno na prekinitvi zaradi zaprtja), ki pravi, da so se regulatorji »sestali, da bi razpravljali o uvedbi globe, ki določa rekord«. na začetku; da je Facebook neskladen s pogoji, ki jih je predhodno določil FTC, je ugotovljeno dejstvo, tako da je dejansko naslednja tema razprave, koliko jih je treba plačati.

Toda koliko bi bilo? Obseg kršitve je izjemno prenosljiv. Naš povzetek zahtev poravnave FTC za Facebook kaže, da je bil:

  • prepovedujejo napačne predstavitve o zasebnosti ali varnosti osebnih podatkov potrošnikov;
  • potrebno, da pridobijo pritrdilno soglasje potrošnikov, preden uvedejo spremembe, ki razveljavijo njihove preference glede zasebnosti;
  • zahtevati, da preprečijo, da bi kdorkoli dostopal do gradiva uporabnika več kot 30 dni po tem, ko je uporabnik izbrisal svoj račun;
  • zahteva vzpostavitev in vzdrževanje celovitega programa za zasebnost, namenjenega obravnavi tveganj za zasebnost, povezanih z razvojem in upravljanjem novih in obstoječih izdelkov in storitev, ter za zaščito zasebnosti in zaupnosti informacij potrošnikov; in
  • v 180 dneh in nato vsaki dve leti za naslednjih 20 let pridobiti neodvisne revizije, ki potrjujejo, da ima program zasebnosti, ki ustreza ali presega zahteve naročila FTC, in zagotovi, da varstvo zasebnosti potrošnikov.

Koliko jih je prelomilo in kolikokrat? Je na uporabnika? Na račun? Na delovno mesto? Po prekršku? Kaj je „dostopanje“ pod takšno in tako okoliščino? FTC nedvomno razpravlja o teh stvareh.

Težko pa si je predstavljati, da se jim zdi, da se jim zdi, da je resnično strašno Facebook. Sto milijonov dolarjev je veliko denarja, na primer. Toda Facebook je v zadnjem četrtletju porabil več kot 13 milijard dolarjev prihodkov. Dvojno to fino, trojno, in Facebook odbije nazaj.

Če celo globa, ki je 10-krat večja od največje, ki jo je kdaj koli vrgel, ne more ogroziti cilja, kaj lahko FTC stori, da prestraši Facebook v igranju po knjigi? Naredi to, kar mora že početi, toda javno.

Za koliko oglaševalskih akcij je uporabnik uporabil podatke? Koliko notranjih in zunanjih raziskovalnih projektov? Koliko kopij je tam? Katere podatke natančno in natančno zbira kateri koli uporabnik, kako se ti podatki shranjujejo, kdo ima dostop do njih, komu se prodaja ali za koga se združuje ali povzema? Kakšna je natančna narava programa zasebnosti, ki ga ima, kdo dela zanj, komu poročajo in kakšne so njihove mesečne ugotovitve?

Ta in še ducat drugih vprašanj se takoj zavedata, kot bi morale stvari, ki jih Facebook razkrije javno, na tak ali drugačen način, bodisi neposredno uporabnikom v primeru, kako se podatki uporabljajo, bodisi v splošnejšem poročilu, kot so konkretni ukrepi. da se prepreči iztrebljanje podatkov profila s strani slabih akterjev ali kako se ocenjuje in spremlja vedenje uporabnikov in psihologija.

Sploh ni enostavno ali priročno odgovoriti, kaj šele javno in redno. Toda če FTC želi, da se podjetje obnaša, mora naložiti to raven odgovornosti in razkritja. Ker, kot je že pokazal Facebook, ni mogoče zaupati, da bi jo razkrili drugače. Regulacija svetlobnega dotika je dobra in dobra… dokler ni.

To je lahko resnično velika grožnja za poslovanje podjetja Facebook – zamislite si, da morate javno prikazati meritve, ki so očitno v nasprotju s tem, kar oglaševalcem in uporabnikom povedo – da se lahko poskuša pogajati za večjo začetno globo, da bi se izognili kazenskim ukrepom, kot je naštete tukaj. Volkswagen je porabil milijarde ne za globe, temveč za nekakšno kazensko službo za ublažitev učinkov goljufanja zaradi emisij. Tudi Facebook bi lahko naredil, da bi se razdelil na ta posreden način.

Kar je FTC sposobna zahtevati od Facebooka, je odprto vprašanje, saj je obseg in narava teh kršitev brez primere. Ne glede na to, kaj bodo prišli, bo del z znakom za dolar pred njo – ne glede na to, kje je veliko krajev – najmanjša zaskrbljenost Facebooka.

Boeing je začel trgovinski spor s Kanado, toda zmagovalci so postali Airbus in Alabama


Ta teden se je v Mobile v Alabami zrušil popolnoma nov montažni obrat Airbus jetliner v vrednosti 300 milijonov dolarjev, ki je bil vrhunec trgovinskega spora, ki ga je Boeing začel s Kanado pred skoraj dvema letoma.

Spor, ki se je začel s trgovinsko pritožbo, ki jo je Boeing vložil aprila 2017, je trdil, da so bile kanadske vladne subvencije uporabljene za škodo njenemu poslovanju v ZDA.

Evo kako smo prišli sem

Leta 2004 se je kanadski Bombardier, proizvajalec zasebnih letal in manjših regionalnih letal, odločil, da je čas, da skoči v velike lige. Čas je bil, da zgradimo napredni kompozitni jetliner, ki bo tekmoval proti duopolu Airbus-Boeing. Natančneje, kanadsko letalo, ki se imenuje serija Bombardier C, bi tekmovalo z manjšimi različicami denarne krave Airbus A320 in družino Boeing 737.

V naslednjem desetletju je bila zgodba o programu serije C Bombardier ena od prekoračitev stroškov, zamud pri razvoju in počasne prodaje. Bombardier je poročal o izgubi v višini 4,9 milijarde dolarjev v tretjem četrtletju leta 2015, vključno s plačilom v višini 4,4 milijarde dolarjev, ki je večinoma povezano s programom serije C.

V času objave je generalni direktor Bombardierja Alain Bellemare priznal, da je bilo njegovo podjetje "preobremenjeno" z mnogimi razvojnimi programi, ki so jih imeli na svoji ploščici.

Finančno oslabljen Bombardier je končal z reševanjem v vrednosti 1 milijarde dolarjev iz pokrajine Quebec. V zameno so deželni davkoplačevalci prevzeli 49,5-odstotni delež v seriji C.

Čeprav je bil prvi prototip C serije v zrak v letu 2013 in je kmalu zaslužil kritično pohvalo za svoje zmogljivosti, je Bombardier še vedno težko najti velikega letalskega prevoznika, ki je pripravljen kupiti v razsutem stanju. Še posebej velika ameriška letalska družba.

Bombardier

V začetku leta 2016 sta se Bombardier in Boeing odpravila na tekmovanje za naročila družbe United Airlines. Boeing je zmagal. Združene države so januarja istega leta naročile 40 Boeing 737-700 in dodatnih 25 v marcu. En industrijski analitik je Business Insiderju povedal, da je Boeing Unitedu dal 70% popust na naročilo marca kot sredstvo za zapiranje Bombardierja.

Neskončnost Bombardierja bi se končno končala aprila 2016, ko je prodala že dolgo iskano prodajo; naročite 75 letnih serij C podjetja Delta Air Lines.

To je posel, ki je zaslužen za shranjevanje programa serije C in dogovor, ki je postavil Boeing na bojno pot.

Boeingov trgovinski spor

Aprila 2017 je Boeing vložil pritožbo pri ameriškem ministrstvu za trgovino in ameriški komisiji za mednarodno trgovino, v kateri je navedel, da je naročilo Delta C serije omogočilo le nenormalno nizke cene, ki jih podpirajo kanadske vladne subvencije.

Ameriška mednarodna trgovinska komisija se je strinjala in septembra tega leta priporočila tarifo 219,63%. Teden dni kasneje je trgovinski oddelek dodal še 79,82-odstotno tarifo.

Bombardier in Delta sta se skupaj soočili s tarifo 299,45% na letalu C serije, ki je bilo izdelano v Kanadi in so ga izvozili v ZDA.

Delta je prvi Airbus A220, prej znan kot serija C.
Airbus

Bombardier je v izjavi odgovoril, da je odločitev "absurdna in ločena od resničnosti". Proizvajalec letal iz Montreala se je prav tako znašel na Boeingu, obtožil pa ga je, da manipulira trgovinske zakone ZDA, da bi zadušil konkurenco.

Bombardier in Delta sta trdila, da posel podjetja Boeing ne more biti prizadet zaradi dogovora, ker podjetje Boeing dejansko ni imelo izdelka, ki bi bil po svoji zmogljivosti podoben seriji C.

"Boeing nima nobenega ameriškega izdelka, ki bi ga lahko ponudil, ker je odpovedal proizvodnjo svojega edinega letala v tej velikosti – 717 – pred več kot desetimi leti," je dejal Delta v tistem času.

Po podatkih letalske družbe iz Atlanta je Boeing kot edina predlagana alternativa CS100 ponudila serijo rabljenih brazilskih regionalnih curkov Embraer E190.

Bombardier se je soočil z možnostjo izgube najpomembnejšega reda v zgodovini programa serije C. Bombardier je obrnil Boeingov največji sovražnik, Airbus.

Preberi več: Direktor Airbusa razkriva, zakaj bo podjetje zaščiteno v času gospodarske krize.

Manj kot mesec dni po razglasitvi te tarife je Bombardier Airbusu predal 50,01% svojega cenjenega programa letalskega prevoznika z ničelnimi naložbami v gotovino, ki jih je prinesel evropski letalski velikan.

Kot del dogovora je Airbus objavil, da bo serija C proizvedena tudi v tovarni v mestu Mobile v Alabami.

Na srečo za Bombardier je ameriška mednarodna trgovinska komisija januarja 2018 odpravila predlagano tarifo, s čimer je končala spor.

Tovarna v Alabami

Do poletja leta 2018 Bombardier C serije ni več. Preimenovan je bil v Airbus A220 in prepognjen v serijo Airbusovih izdelkov.

Vodstvo Airbusa in Bombardierja skupaj z guvernerjem Alabame premagata novo mobilno napravo A220.
Airbus

Medtem ko so mnogi videli predlog za izgradnjo kanadskih letala v Alabami kot podvig za uveljavljanje trgovinskih regulatorjev. Airbus, kot se je izkazalo, je bil resen resen.

Hitro previjanje do januarja 2019 kot CEO Airbusa in Bombardierja skupaj z guvernerjem Iveyjem iz Alabame se je zbralo na sončno sredo, da bi premagala končno montažno linijo A220 v Mobileu.

Objekt z 300 milijoni dolarjev bo sestavljal letala, namenjena severnoameriškim strankam A220, kot so Delta, in JetBlue. Prva dostava iz tovarne Mobile naj bi bila leta 2020.

To je tudi zadnje poglavje dolge večnacionalne sage, ki je serija Bombardier C.

Ostanite z nami za več.

Soustanovitelj FanDuel-a Tom Griffiths je zaprl sejemski krog za svoj nedvomno nekontroverzni nov zagon, Hone – TechCrunch


Tom Griffiths je ustanovil štiri podjetja, od katerih sta se dve »malo pisali domov«, šali se je. Tretji je pritegnil svetovno pozornost: FanDuel, fantastično športno podjetje, ki je bilo redno v tisku – ne vedno za želene razloge – od skoraj dneva, ko se je začelo, do skoraj združitve s tekmecem DraftKings, do njegove končne prodaje v maju letos evropskemu stavni velikan Paddy Power Betfair v poslu, za katerega so poročali, da so ustanovitelji podjetja FanDuel skupaj s svojimi zaposlenimi na koncu svoje vožnje z metlicami skoraj ničesar odšli.

Ni presenetljivo, da je Griffithovo novo, četrto podjetje, Hone, usmerjeno na razmeroma nerazumljiv svet usposabljanja delovne sile. Konkretno, Hone in njegova majhna ekipa sta zgradili platformo za sodobne in porazdeljene ekipe, navdihnjene predvsem z izkušnjami FanDuela, da postane enorog v eni točki v samo šestih letih in s tem poveča svojo ekipo s 5 na 500 ljudi. Če pogledamo nazaj, pravi Griffiths, "Resnično nismo imeli usposabljanja vodje, ki smo ga želeli ali potrebovali."

Pravzaprav je Griffiths že zapustil podjetje, ko je bilo lani pridobljeno, okoli njegovega 10-letnice, da se "vrne na začetek". Čas je, pravi. FanDuel je zrasel kot plevel. Bil je izčrpan zaradi številnih regulatorjev, ki so se borili, ali je FanDuel zagotovil pravno sprejemljivo obliko igranja. Vedel je, da hoče delati tudi v izobraževanju. "Moja mama je bila učiteljica," ponuja preprosto.

Vnesite Griffithovo najnovejše delo, ki je na tej točki stara samo 10 mesecev. Cilj podjetja s sedežem v San Franciscu je izboljšati znanje ljudi v zvezi z vodstvenim vodenjem in upravljanjem ljudi, zlasti v podjetjih, ki že imajo na stotine zaposlenih in se ukvarjajo z vse bolj porazdeljenimi in raznolikimi skupinami.

Hone očitno ni prvo podjetje, ki se ukvarja z usposabljanjem na daljavo ali oblikovanjem skupin. Trg že vsako leto privabi več deset milijard dolarjev. Toda vztraja, da bo eden najboljših, tudi zato, ker je to v nasprotju z veliko razpoložljivimi. Prvič, Hone je zelo anti-tradicionalna delavnica. Hone tudi eschews pred-posnetih video, ki delajo namesto s kvalificiranih strokovnih trenerjev, ki so na avdicijo za Hone in ki so že poučevanje vse večje število kupcev 12 različnih modulov, običajno v spletnih razredih velikosti osem do ducat ljudi.

Podjetje se preprosto prijavi, se odloči iz programov (med njimi je npr. Intenzivni upravljalni bootcamp, kot tudi program manager 101), nato pa se sedem tednov loti seje, ki trajajo od 60 do 90 minut vsak teden.

Zamisel, delno, je, da se učenci držijo. Po Griffithsovih izkušnjah učenci pozabijo 70 odstotkov tistega, kar so poučevali, v 24 urah po trening izkušnjah. Vlaganje novih lekcij in ponavljanje starih ustvarja večjo donosnost naložb za stranke podjetja Hone, predlaga.

Osnova platforma Hone je tudi diferenciator, pravi. Vsebuje vmesnik za poročanje, tako da podjetja ne morejo le videti, kdo je prisoten, temveč lahko izmerijo povratne informacije učencev prek študentov, ki so pozvani, da podjetju posredujejo podrobnosti o tem, kaj so se naučili. Programska oprema Hone lahko tudi spremlja, koliko vprašanj je bilo potrebno oceniti.

Platforma za samostojno učenje omogoča Honeu lažji način, da oceni, kako uspešen je, ali ne, določen modul, in omogoča Honeu, da nadaljuje ostrenje svojih izdelkov. Pravzaprav, Griffiths pravi, da z delom z zgodnjimi, plačljivimi strankami, ki vključujejo WeWork, Clear, App Annie, Dashlane, Omada Health, SoulCycle in druge, Hone je že veliko naučil, da namerava peči v prihodnje izdelke.

"Lani smo bili v pilotnem načinu, da smo dobili izdelek na trgu." Podjetje je zdaj pripravljeno na bližino, pravi.

Pomagati bi moralo nekaj novih sredstev. Poleg tega, da je podjetje Hone začelo širše delovati, je podjetje samo pridobilo 3,6 milijona dolarjev semenskega financiranja, ki ga je vodil Cowboy Ventures. in Harrison Metal. Drugi udeleženci v tem krogu so Sklad Slack, Reach Capital, izobraževanje za premišljevanje, Day One Ventures, Zapleteni podvigi in številni pomembni angelski vlagatelji, kot sta Masterclass CEO David Rogier in generalni direktor Guild Education Rachel Carlson.

To, kar 10-mesečno podjetje še ne deli javno, je njegova cena, ki lahko v vsakem primeru ostane prilagodljiva. Griffiths pravi: »S strankami sodelujemo pri diagnosticiranju njihovih potreb, potem pa ustvarimo paket, ki je veliko bolj razumen kot usposabljanje v razredu. Ni potovanja. Noben inštruktor ne sme priti k tebi. "

Griffiths je bolj prihajajoč, ko gre za izkušnje, pridobljene na FanDuel. Med njimi je usklajevanje lastnega podjetja z vlagatelji, ki imajo skupne vrednote podjetja. Pokaže na ustanovitelja podjetja Cowboy Ventures Aileen Lee, imenoval jo je "visok steber progresivnih vrednot, enakosti, vključenosti in raznolikosti." V FanDuelu je videl, da "lahko vlagatelji vplivajo na kulturo." Torej, od deske navzdol, želite ljudi, ki si delijo iste vrednote. "

Griffiths poudarja tudi »pomen vzpostavitve močne kulture in vizije od samega začetka in to življenje vsak dan, ko rasteš.

"To je nekaj, kar smo v FanDuelu delali dobro," je dejal, "in ne tako dobro v drugih časih."

Hone ustanovitelji, levo na desno: Savina Perez, ki je bila prej podpredsednica marketinga v CultureIQ, platforma, ki želi podjetjem pomagati okrepiti svojo kulturo; Tom Griffiths; in Jeremy Hamel, ki je bil prej vodja izdelka v CultureIQ.

Facebook skrivaj dela na LOL – meme hub, namenjen privabiti teens od Snapchat, Instagram, in TikTok



Facebook se ni odpovedal privabljanju najstnikov. Po številnih neuspelih izdelkih, ki so namenjeni najstnikom – vključno z LOL-om, Facebook Watch-om in IGTV-jem, podjetje zdaj trdo dela na LOL-u, sorti meme, namenjenih pridobivanju src in umov najstnikov, ki bežijo za zelene pašnike v TikToku, Snapchat, in Instagram.

Prvo prijavil TechCrunch's Josh Constine, LOL bi premostil vrzel tradicionalne novice z vsebino, osredotočeno na meme, ki jo Facebook želi privlačiti.

Za 100 ali več šolarjev, ki ga trenutno testirajo (vsaka je zavezana z NDA s soglasjem staršev), krmo nadomesti zavihek »Watch« in vključuje posnetke, podobne GIF, razdeljene v kategorije, kot je »Za vas« (* glavno stran kašlja * Tik Tok), »Živali«, »Neuspešno«, »Pranks« in drugi. Uporabniki ocenjujejo vsebino z enim od treh gumbov za reakcijo – »Smešno«, »V redu« in »Ni smešno« – preden se premaknete na naslednji v gledališkem načinu s črno obrobo, pomeni, da samodejni prehod na naslednji posnetek.

Zgoraj je kratek odsek »Dnevniki«, zaokrožejoč se vrste, ki so zelo priljubljene ali kategorično organizirane kratke hlače, tako kot Snapchat. Če pomikanje ni vaša stvar, obstaja gumb za predvajanje vsebine »Naključno«. Uporabniki imajo tudi možnost, da se potopijo v videoposnetke, specifične za kategorijo, v vire, kot so »Memes«, »Pranks« in »Gaming«.

Zunaj je izkušnja – kaj malo smo jo videli – zvitki, kot tanko zastrtega poskusa posnemanja uspehov Snapchata in TikToka, vse v enem.

Za razliko od Snapchata ali TikToka je vsebina, kot pravi Constine, včasih stara tedna. Za najstnike, ki so obsedeni s kulturo memov, jo lahko LOL tudi označi z logotipom »Stari sem«.

To bo privlačilo nekaj tisočletnic, zlasti tistih, ki niso priklopljeni na meme kulturo kot najstniki ali vaši povprečni tech novinarji. Za mnoge je vsebina lahko dobrodošla dopolnitev za tematiko »Ne vem, kaj objaviti«, ki občasno prizadene vse uporabnike Facebooka.

Za najstnike je malo verjetno, da LOL premakne iglo v ekosistem, kjer prevladujejo meme računi na Instagramu, TikToku in Snapchatu.

Facebook je potrdil, da je delal na LOL, vendar je ponudil malo dodatnih informacij.


Facebook skrivaj gradi LOL, hudomušno najstniško središče
na TechCrunch

Korupcija v DJI lahko stane podjetje 150 milijonov dolarjev – TechCrunch


DJI, vodilni svetovni proizvajalec potrošniških brezpilotnih letal, je danes povedal, da lahko velika korupcija v podjetju povzroči izgube v višini 150 milijonov dolarjev v poslovnem letu 2018. Natančna narava korupcije ni navedena, vendar se zdi, da vključuje vsaj ducate ljudi.

China Securities Journal, časopis, ki ga financira država in ga vodi država, je dobil interno poročilo o preiskavi korupcije, ki je povedala, da je bilo do zdaj raziskanih približno 40 ljudi, vendar so lahko tudi številke 100.

Reuters je s podjetjem potrdil, da „je ustanovil visoko protikorupcijsko delovno skupino za nadaljnje preiskave in okrepitev protikorupcijskih ukrepov“ in da „je bilo nekaj primerov korupcije izročenih oblastem, nekateri pa imajo bil zavrnjen. "

Ko smo stopili v stik za podrobnosti, je DJI ponudil izjavo (takoj po tem, ko je bila objavljena), ki je delno pojasnila situacijo:

V nedavni preiskavi je DJI ugotovil, da so nekateri zaposleni zvišali stroške delov in materialov za določene izdelke zaradi osebne finančne koristi. Ukrepali smo hitro, da bi rešili to vprašanje, odpustili slabe igralce in stopili v stik z uradniki organov kazenskega pregona. Še naprej raziskujemo stanje in v celoti sodelujemo pri preiskavi kazenskega pregona.

Sprejemamo ukrepe za krepitev notranjih kontrol in vzpostavili nove kanale za zaposlene, da predložijo zaupna in anonimna poročila v zvezi s kakršnimi koli kršitvami etičnih pravil in pravil ravnanja na delovnem mestu.

Malo je težko verjeti, da bi ljudje obdržali račune in dali ljubljene pogodbe določenim izvajalcem za provizije lahko znašajo več kot milijon dolarjev na osebo, ki sodeluje, toda spet, DJI naredi veliko strojne opreme in nekaj dobro postavljenih ljudi lahko sifonira precej malo.

Google zažene povlečene aplikacije za Android, ki dostopajo do dnevnikov klicev in sporočil SMS – TechCrunch


Google odstranjuje aplikacije iz storitve Google Play, ki zahtevajo dovoljenje za dostop do dnevnikov klicev in podatkov SMS, vendar jih osebje Google ni ročno preverilo.

Iskalnik in mobilni velikan je dejal, da je to del premika za zmanjšanje aplikacij, ki imajo dostop do občutljivih podatkov za klicanje in pošiljanje sporočil.

Google je oktobra dejal, da aplikacijam Android ne bo več dovoljeno uporabljati starih dovoljenj kot del širšega napora za razvijalce, da uporabljajo novejše, varnejše in zasebnejše API-je. Številne aplikacije zahtevajo dostop do dnevnikov klicev in podatkov za pošiljanje sporočil, da preverijo dvofaktorske kode za preverjanje pristnosti, za družabno skupno rabo ali za zamenjavo telefonskega klicalca. Toda Google je potrdil, da lahko razvijalce, ki zlorabljajo dovoljenja za zbiranje občutljivih podatkov, zlorabljajo ali celo zlorabljajo to stopnjo dostopa, ali pa jih popolnoma ne uporabijo.

»Naša nova politika je namenjena zagotavljanju, da aplikacije, ki zahtevajo ta dovoljenja, potrebujejo popoln in stalen dostop do občutljivih podatkov, da bi dosegli glavni primer uporabe aplikacije, in da bodo uporabniki razumeli, zakaj bodo ti podatki potrebni za delovanje aplikacije, «Je napisal Paul Bankhead, Googlov direktor za upravljanje izdelkov za Google Play.

Vsak razvijalec, ki želi obdržati možnost, da zahteva dovoljenje uporabnika za klicanje in pošiljanje sporočil, mora izpolniti izjavo o dovoljenjih.

Google bo pregledal aplikacijo in zakaj mora ohraniti dostop in bo pretehtal več razlogov, vključno z razlogi, zakaj razvijalec zahteva dostop, uporabnikom koristi funkcijo, ki zahteva dostop, in tveganji, povezanimi z dostopom do podatkov za klicanje in pošiljanje sporočil.

Bankhead je priznal, da v skladu z novo politiko nekateri primeri uporabe ne bodo več dovoljeni, zaradi česar so nekatere aplikacije zastarele.

Doslej je več deset tisoč razvijalcev že predložilo nove različice svojih aplikacij, ali pa je bilo treba odstraniti potrebo po dostopu do dovoljenj za klicanje in pošiljanje sporočil SMS, je dejal Google ali pa je predložil izjavo o dovoljenjih.

Razvijalci s predloženo izjavo morajo do 9. marca prejeti odobritev ali odstraniti dovoljenja. Medtem ima Google popoln seznam dovoljenih primerov uporabe za dnevnike klicev in dovoljenja za besedilna sporočila ter druge možnosti.

Samo v zadnjih dveh letih so se pojavili številni primeri aplikacij Android ali drugih storitev, ki puščajo ali razkrivajo podatke o klicu in besedilu. Konec leta 2017 je priljubljena Android tipkovnica ai.type izpostavila ogromno podatkovno bazo 31 milijonov uporabnikov, vključno s 374 milijoni telefonskih številk.

Dolby tiho pripravlja razširjeno aplikacijo za snemanje zvoka »234« – TechCrunch


Dolby skrivaj gradi mobilno glasbeno produkcijsko aplikacijo, za katero upa, da bo zapeljala SoundCloud reperji in drugi glasbeniki. Kodno ime "234" in prej preizkušeno pod imenom Dolby Live, brezplačna aplikacija meri hrup iz ozadja pred snemanjem in ga nato izniči. Uporabniki lahko kupijo tudi "pakete" zvočnih učinkov, da zvišejo zvoke z nastavitvami EQ, kot so "Amped, Bright, Lyric, Thump, Deep, ali Natural". Posnetke lahko nato izvozite, jih delite v lastno zvočno družabno omrežje Dolby ali jih naložite neposredno v SoundCloud prek vgrajene integracije.

Lahko bi pokliči VSCO ali Instagram za SoundCloud.

234 je prvi veliki vstop Dolby Labs v svet družabnih aplikacij, ki bi lahko potrošnikom omogočil več časa za srečanje, kot je njegova osnovna dejavnost vključevanja avdio tehnologije v naprave drugih proizvajalcev. Z uporabo 234, da bi prepričali glasbenike, da je Dolby strokovnjak za kakovost zvoka, bi jih lahko kupili več od teh zvočnikov in slušalk. S prodajo avdio paketov lahko aplikacija neposredno zasluži denar podjetja, hkrati pa izboljša zvok mobilne glasbe.

Dolby že od junija skrivaj preizkuša Dolby Live / 234. Vir nas je napotil v aplikacijo in čeprav je družba ni uradno objavila, obstaja spletna stran za prijavo na test Dolby 234. Dolby PR je zavrnil komentar na prihodnjo aplikacijo. Toda spletna stran za prijavo jo oglašuje z besedami: »Kako lahko glasba, posneta na telefonu, zveni tako dobro? Dolby 234 samodejno očisti zvok, mu da ton in prostor ter najde idealno glasnost. je kot, da v telefonu imate svojega proizvajalca. "

Tisti, ki imajo dostop do aplikacije Dolby 234, lahko hitro snemajo zvočne ali avdio / video posnetke z dodatnim izklopom ozadja. Brezplačna orodja za urejanje zvoka, vključno z obrezovanjem, zvišanjem glasnosti in nadzorom nizkih in visokih tonov. Uporabniki lahko dobijo sedemdnevno brezplačno preizkusno različico paketa EQ za predplačnike Dolby's "Essentials", kot je "Bright", preden jih boste morali plačati, čeprav je bil paket v različici beta brezplačen, zato ne vemo, koliko bo to stalo. Zavihek »Poti« omogoča urejanje ali skupno rabo posnetkov, ki ste jih posneli.

Na splošno je aplikacija polirana in intuitivna z živahnim občutkom, zahvaljujoč vijolični / oranžni barvni shemi v logotipu Instagram. Zvočni učinki imajo močan vpliv na zvok, ne da bi bili zviti ali preobremenjeni. Čeprav je dovolj prostora za dodatne funkcije, kot so multi-sledenje, metronom ali vgrajeni bobni.

Za glasbenike, ki objavljajo mobilne posnetke na Instagramu ali drugih družabnih aplikacijah, jih lahko 234 zveni bolje in brez veliko dela. Obstaja tudi velika priložnost za Dolby na podcasterje in druge ustvarjalce brez zvočnega zapisa. Všeč mi je način, kako vklopiti in izklopiti posnetke, da bi lahko dodal občutek intimnega šepeta ali odmevnega amperaterja, da poudarim določene besede ali besedne zveze.

Glede na to, kako drugačen je od tradicionalnih Dolbyovih tehnologij za obdelavo zvoka v ozadju, je to dobro opravljeno delo z oblikovanjem, aplikacija pa bi lahko dobila še več zvončkov pred uradno predstavitvijo. To je ustvarjalna poteza za blagovno znamko in tista, ki priznava potresne premike, ki se soočajo z avdio produkcijo in distribucijo. Kot navadne ušesne slušalke, kot je Appleov AirPods in glasovni vmesniki, kot je proliferacija Alexa, bo kratka oblika zvočne vsebine postala bolj dostopna in priljubljena. Dolby bi lahko svetu prizadela, da ne bi trpela zaradi neverjetnih ustvarjalcev, ki so jih privoščili zmešani posnetki.

10 stvari v tehniki, ki jih morate poznati danes


Tim Cook
Generalni direktor Applea Tim Cook je pozval vlado, naj obdrži "sivo ekonomijo".
AP

Dobro jutro! To je tehnološka novica, ki jo morate vedeti v petek.

  1. Delnica Netflixa je padla po rahlem pomanjkanju prihodkov iz četrtega četrtletja in trdnih številk za rast naročnikov. Rezultati so prišli šele nekaj dni po tem, ko je Netflix sprožil svoj največji cenovni dvig, kar je povečalo svoj najbolj priljubljen načrt s 11 na mesec na 13 dolarjev na mesec.
  2. Facebook prestrukturira svojo razširjeno razdelitev očal za resničnost, saj se približuje začetku. Facebook seli na stotine zaposlenih v novo skupino izdelkov, ki so osredotočeni na izdelek, saj še naprej tiho razvija očala AR.
  3. Izvršni direktor Applea Tim Cook je razstrelil nevidno "sivo ekonomijo", ki v časovnem časovnem obdobju prinaša koristi ljudem. Cook se je osredotočil na posrednike podatkov, pri čemer je dejal, da jih je treba ponovno vključiti.
  4. Oglaševalski agent podatkovnih podatkov Acxiom je izšel v prid iskalnemu direktorju Applea, ki ga je pripravil Tim Cook, da bi uredbo, ki je podobna BDPR, prinesla Združenim državam. Družba je dejala, da "aktivno sodeluje v razpravah z ameriškimi zakonodajalci" v zvezi s tem vprašanjem.
  5. Amazon investitorji so cranking up pritisk na Jeff Bezos, da preneha prodajati obraz priznanje tech za vladne agencije. Delničarji Amazon z delnicami v vrednosti 1,32 milijarde dolarjev so vložili sklep, o katerem bi lahko glasovali na letnem srečanju investitorjev.
  6. Vplivovalci v Instagramu so tako preobremenjeni s hekerji, da si sami zaposlijo hekerje, da dobijo svoje račune nazaj. Hakirani vplivniki so povedali VICE-jevi matični plošči, da je Instagram počasen, da jim vrne račune, čeprav so ustvarjalci sledili potrebnim korakom za izterjavo računa.
  7. Skoraj 773 milijonov e-poštnih računov je bilo izpostavljenih v obsežni kršitvi podatkov znano kot zbirka # 1. Zdi se, da podatki niso izhajali iz enega vira, spletnega mesta ali podjetja, temveč je združevanje, ki vključuje razpokana gesla.
  8. Generalni direktor podjetja Twitter Jack Dorsey je dal intervju za Huffington Post in ga vprašal, kaj bo storil Twitter, če bo ameriški predsednik Donald Trump svojim sledilcem naročil, naj umorijo novinarja. Dorsey je dejal: "Vsekakor bomo o tem govorili", vendar se ni hotel pogovarjati o "podrobnostih".
  9. Microsoft je napovedal, da bo porabil 500 milijonov dolarjev za gradnjo cenovno dostopnih stanovanj v Seattlu. V mestih, kot sta Seattle in San Francisco, je bil prihod tehnoloških velikanov povezan s skokovitimi cenami hiš.
  10. Igralniške ustanove Unity in Improbable so po zelo javnem boju, ki je vključeval ustvarjalca "Fortniteja", mirno končal zmedo. Unity je v sredo posodobil svoje pogoje storitev, da bi lahko pisno sporočil, da lahko Improbable in kateri koli drugi razvijalec še naprej uporabljajo platformo Unity brez omejitev.

Imate napravo Amazon Alexa? Zdaj lahko vsako jutro slišite 10 stvari v tehniki. Samo poiščite "Business Insider" v vaših nastavitvah Alexa flash.

Pogled na Birdies, priljubljen zagon čevljev za natikače, ki je pravkar povišal 8 milijonov $ od investitorjev – TechCrunch


Bianca Gates je ameriška prva generacija, njeni starši so se priselili v ZDA iz Latinske Amerike. Kot je povedala, je po diplomi na UC Irvine pričakovala, da bo dobila varno službo z načrtom 401 (k) in da bo živela s svojimi starši, dokler se ne bo poročila.

Stvari niso izginile natančno na ta način, vendar si lahko predstavljamo, da se Gatesovi starši počutijo precej zadovoljni s potjo svoje hčerke. Razlog: Gates in Marisa Sharkey sta soustanovitelja Birdies, štiriletna, čevljarska obutev s sedežem v San Franciscu, zaradi česar je postalo elegantno, da stopi v čevlje, ki so videti kot elegantne copate, in ki so pravkar nabrale 8 milijonov dolarjev. v financiranju serije A pod vodstvom Norwest Venture Partners, s sodelovanjem Slow Ventures in prejšnjega investitorja Forerunner Ventures.

Seveda, še ena e-trgovina blagovna znamka, zakaj bi vam bilo mar? Pravzaprav, če še niste videli čevljev v divjini, obstaja velika verjetnost, da se bo to kmalu spremenilo, tudi zato, ker je bil eden od največjih zagovornikov podjetja doslej Meghan Markle, igralka, ki je postala Duchess of Sussex, katere modne izbire. so raznovrstni po zabavnih prizoriščih po svetu, kopirajo jih njihovi bralci, nato pa jih zbirajo prijatelji bralcev.

Zanimivo je, da Markle nikoli ni bil namenjen, da bi stopil ven v copatih. Ampak najprej se vrnemo, najprej do Gatesove prejšnje kariere, poznane zgodbe, ki poudarja vrednost peska, pa tudi pomembnost pravilnih povezav.

Kot je Gates povedal iz Birdiejevih pisarn na Union Streetu, nekakšno yuppie pristanišče v San Franciscu, »Moja družina je živela v Santa Ana in jaz sem vsak dan prihajala na Irvine in samo sem želela razširiti svoja krila in se preseliti v veliko mesto Z deljenostjo po španščini je dobila službo v velikanki Univision kot vodja računa. Po več kot treh letih in »spoznanju, da nisem želela, da bi se tipizirala kot Hispanska oseba, ki dela za Hispanic TV«, je odšla v Viacom, kjer je Gates padel za kolega.

Kmalu zatem je prišel na Stanfordsko poslovno šolo in po številnih preletih se je poročil in se preselil v San Francisco, da bi ustanovil svojo družino, pri čemer je Gates odprl pisarno za Viacomovo MTV. Toda kmalu se je spet počutila antsy. »Bilo je zelo priročno zame, toda jaz [felt] potem, ko sem dobil prvega otroka in delal v satelitski pisarni, sem bil brez akcije. Hotel sem biti bližje ljudem. "

Kot se je zgodilo, je ujela uvodni govor iz leta 2011, ki ga je predaval Facebook COO Sheryl Sandberg študentom Barnard Collegea in se odločil prijaviti na Facebook. Šest mesecev po kasnejših intervjujih je dobila službo, ki je vodila maloprodajna partnerstva, kjer je pomagala prodajnim organizacijam razumeti, kaj je bila zanje nova platforma.

Prav tako je ustvarila močne prijatelje, vključno s Priti Youssef Choksi, kolega iz Facebooka, ki je presenetljivo ukvarjal s korporativnim in poslovnim razvojem in se je Gates spoprijateljil z vrsto dogodkov v domu Sandberga, ki je tiho gostila zaposlene, za katere je ugotovila, da si želijo več s svojo kariero. »Tukaj se nisi fotografiral ali se pogovarjal [the dinners], vendar je pomagal Priti in jaz ustvariti globlje prijateljstvo, «se spominja Gates.

Prijateljstvo – in podpora Sandbergu – bi sčasoma pomagalo, da se ptiči umaknejo s tal.

Tako je tudi Gatesova obsedenost z iskanjem čevljev po delovanju, pred-natikastimi čevlji, za katere pravi, da sega v desetletje. »Pravkar sem ugotovila, da me vedno več iščejo, da v častnih domovih vzamem čevlje in prosim ljudi, naj storijo enako. Mislil sem, da so elegantni čevlji v zaprtih prostorih precej smiselni, “vendar ni bila prepričana, če je na trgu prišlo do praznine ali pa je predstavljala samo to.

Odločila se je, da bo nadaljevala z zamislijo, pri čemer je priznala, da tega ne more storiti sama. Še vedno je imela to veliko delo na Facebooku, ki ga je ljubila. Na tej točki je doma imela tudi dva mlada otroka. Gates je tako sporočil prijateljici, Marisi Sharkey, nekdanji izvršni direktorici Ross Stores, ki se je preselila iz Manhattna v Sacramento s svojo družino in se počutila nemirno. »Poslal sem ji besedo in rekel:« Imam to noro idejo; Poklicala vas bom jutri. «Marisa je takoj poslala odgovor in rekla:» Povejte mi, kaj je. «V kratkem času je Sharkey v celoti prevzel nalogo, pri čemer je skupaj s Gatesom vložil 50.000 dolarjev. podjetje.

Kaj so dobili za svoj denar? Čevlji, ki jim danes dajo obe “PTSD,” se šali Gates, toda to je postalo izhodišče Birdies.

Ni bilo tako preprosto, toda nekatere ključne povezave so naredile razliko, od katerih se je ena pojavila z dobrim staromodnim ozaveščanjem. »Tako smo postali obsedeni z idejo, da smo vse, s katerimi smo se pogovarjali, vprašali, ali lahko pomagajo. S stopnjo ločitve smo bili povezani z nekom, ki se je pravkar upokojil iz obutvenega podjetja v L.A. in poznal nekaj tovarn na Kitajskem in se strinjal, da nam bo pomagal uvesti njih. «

To je bila igra, ki je spreminjala igro, tudi če to, kar so tovarne pustile delati, ni bilo ravno lepo. Misli čevlji raztrgani, njihova drobovina – vključno z vstavki iz spominske pene – ponovno sestavljena na papirju za gradnjo.

"Čevljarska industrija je zelo majhna in res je težko priti v tovarno, če ne poznate nekoga," pravi Gates. "To ni všeč izdelava oblačil, kjer lahko odidete v tovarno v Južnem San Franciscu in naredite 24 oblek in si ogledate, kako gre. Z obutvijo ne morete poskusiti v majhnih odmerkih. "

To je bila ena od mnogih spoznanj, ki so še prišla, vključno s spoznanjem, da nimajo kje shraniti 1800 parov čevljev, ki so jih morali naročiti, in ki so prispeli prej, kot je bilo pričakovano, zunaj Sharkeyjevega doma. (Razstrelili so se v njeni garaži.)

Gates je tudi začel skrbeti, da bi izgubil zaposlitev za polni delovni čas, s čimer je napisal Sandberga, naj pojasni, da je odgovorna za garažo z visokimi čevlji, ki jo je želela prodati, potem pa se sprašuje, kaj bi rekel povratni email. Kot se dogaja, Sandberg „ni mogel biti bolj podporen. Sporočilo sem poslala tudi svojemu vodji, rekoč: glej, Sheryl je kul s tem, «se smeji Gates.

Hitro napredovanje nekaj let in Birdies je zdaj legitimna, če je presenetljivo majhna, operacija, ena s samo šestimi zaposlenimi, vendar velika in hitro rastoča baza strank.

Njegova prva stranka, Facebookov prijatelj, Choksi, je postal pomemben prvak. Choksi je lani zapustil Facebook in postal kapitalist. In kot partner pri podjetju Norwest Venture Partners je podjetje samo pripeljala v Birdiejev tekmovalni krog serije A, razvoj, o katerem zveni navdušeno. »Tudi ta prvi par ni izgledal kot naključne čevlje, ki sem jih oblekel s tem, kar sem nosil doma,« se spominja Choksi. "Lahko dobim tudi pošto in opravim hiter posel."

Še vedno jih ima, pravi. "Precej izčrpani so, vendar jih zadržim, da se bahajo."

Medtem je Meghan Markle pomagala postaviti podjetje na zemljevid. Kratek življenjski komad o ptičih v SF Chronicle je dobil žogico. "Začeli smo pridobivati ​​oprijem," in s tem se je pojavila pozornost modnih urednikov in slavnih stilistov, pravi Gates. Toda podjetje je imelo še vedno zelo omejene vire. Morala je izbrati eno slavno osebo, na katero se je osredotočila, in se je obrnila na Markla, potem pa na igralca, ki je igral v oddaji »Suits«.

»Pravkar smo imeli radi njeno elegantno eleganco,« pravi Gates of Markle, čigar dvorjenje s princem Harryjem v tistem času ni bilo nikogaršnjega radarja. »Všeč nam je bilo, da je pogosto nosila preproste gumbe in kavbojke ter priložnostne natikače. Prav tako nam je bilo všeč, da je bila ta humanitarna oseba. “Birdies je Markleju poslal brezplačen par čevljev, in Markle jih je zelo navdušil. Pravzaprav jih je začela ves čas nositi in jih označevati tudi na Instagramu.

Samo en problem je bil. Markle jih je nosil povsod, razen v zaprtih prostorih. "To je bil ta neverjeten, frustrirajoč trenutek za blagovno znamko, ker so bili narejeni za zabavo v domu." Mogoče so se več časa kuhali, a hiter klic z ustanoviteljem Bonobosa Andyjem Dunnom – ki se je udeležil Stanforda z Gatesovim možem – je kmalu postavil Gatesa in Sharkeyja naravnost. »V bistvu je rekel:» Pravkar si padel v veliko večjo priložnost. «

Sledil je debelejši gumijasti podplat, ostalo je zgodovina v nastajanju. Ne gre za sprehod po parku. Podjetje je včasih čakalo do 30.000 ljudi – zavidljiv, vendar zelo resen problem, za katerega upa, da bo njegov nov krog financiranja pomagal rešiti.

Kot se dogaja z mnogimi novimi blagovnimi znamkami, se tudi borijo s cenovnimi točkami in ponujajo več čevljev v omejeni izdaji v sodelovanju z oblikovalcem Kenom Fulkom, ki je "prinesel povsem novo stranko", vendar so bile tudi cene po ceni 165 dolarjev, kar je približno 30 odstotkov več kot večina. Glej. (Birdies so pred kratkim predstavili »letovišče«, ki je ceno 95 dolarjev, in Gates pravi, da podjetje želi uvesti druge, cenovno ugodnejše modele.)

Prav tako je izziv ugotoviti, kateri novi trgi se bodo hkrati lovili, hitro. Choksi in Norwest, ki segata v številne potrošniške blagovne znamke, pomagata na slednjem. Medtem Gates pravi, da pričakuje več kot so copati za družice, pa tudi druge nove modele, ki prihajajo spomladi in poleti.

Kot drugi zagon e-poslovanja obutve, ki vzleta – Rothy's -, ki je vložil tožbo proti kršitelju zoper patent, je Birdies prav tako videti, da bo videl še več posnetkov.

Na vprašanje o tem se Gates ne zdi, da je zelo zaskrbljen, še ne. »Imeli smo prijatelje, ki so nam povedali, da Target ponuja podobno natikalo po drugačni ceni. Vsi kopirajo vse, «pravi. »Naša naloga je ustvariti blagovno znamko, ki presega silhueto natikače, ker je to mogoče razbiti, ni mogoče braniti. Zakaj je branljivo [a customer] kupuje Birdies in zakaj pripoveduje prijateljem, da nas kupijo. Naša naloga je, da ji damo več kot izdelek, da jo dvignemo. "

Birdies je skupaj zbral približno 10 milijonov dolarjev, vključno s 2 milijoni dolarjev za financiranje semen, ki ga je vodila Forerunner jeseni 2017.

Nad, od leve proti desni, soustanovitelji Bianca Gates in Marisa Sharkey. Fotografska fotografija Birdies.