Radarski sistem lahko ustavi, da otroci in psi umirajo v vročih avtomobilih


univerza waterloo otrok zapustila v avtomobilih 216445 spletu
University of Waterloo

Nova naprava z AI, ki so jo razvili raziskovalci na Univerzi v Waterlou, lahko poroča, da lahko v avtomobilih s 100-odstotno natančnostjo odkrije brez nadzora otroke in živali. Eksperimentalna tehnologija za svoje napovedi uporablja kombinacijo radarja in vrhunskega strojnega učenja – kar bi lahko rešilo življenje.

"Razvili smo senzor za zaznavanje življenja z uporabo brezkontaktnega spremljanja sprememb na telesni površini," je za Digital Trends povedal kandidat za doktorande Hajar Abedi, ki je delal na projektu. „(Gledamo) značilno gibanje živega telesa, kot je dihanje, z uporabo elektromagnetnih valov. V ta namen smo uporabili nizkocenovni milimetrski valovni frekvenčno moduliran radarski senzor neprekinjenega vala. Razvili smo tudi algoritem za prepoznavanje zasedenih sedežev in (sledenje) števila potnikov ter njihovih položajev. "

Po podatkih Ameriške akademije za pediatrijo je vročinski udarec glavni vzrok smrti avtomobilov v prometnih nesrečah pri otrocih, mlajših od 15 let. Otroška telesa se segrejejo do 5-krat hitreje kot telesa odraslih, zaradi česar so bolj dovzetni za nevarnosti zaprt v vročem avtomobilu na topel dan. Alarmi, kot je ta, bi lahko opozorili okoliške ljudi, če se otrok nekako vleče v vozilo in se zatakne ali namerno ali po nesreči ostane v avtomobilu.

Naprava, ki so jo razvili raziskovalci Univerze v Waterlou, je drobna, meri v premeru le tri centimetre. To bi omogočilo pritrditev na vzvratno ogledalo vozila ali pritrditev na strop avtomobila. Ker gre za radar in ne za kamero, bi bila naprava tudi manj vsiljiva in bi varovala zasebnost teh posameznikov (ali pooche) v notranjosti vozila.

Priloženi algoritem iz vgrajenega radarja izvleče informacije o točkah v oblaku in jih nato uporabi za napovedovanje števila potnikov. Ideja je ta, da bi lahko v scenarijih, ko so otroci ali hišni ljubljenčki zaprti v avtomobilu brez skrbnika, sistem preprečil zaklepanje vrat vozila in sprožil alarm. Sistem se lahko potencialno uporabi tudi za štetje ljudi v avtomobilu za cestninske ceste ali za označitev, da lahko uporabljajo avtocestne steze.

"Naši načrtovani naslednji koraki se osredotočajo na napredno obdelavo radarskih signalov, ki jih poganja AI, za spremljanje vitalnih znakov voznika in potnikov, skupaj z znaki utrujenosti, motenj, okvare, bolezni ali drugih težav," George Shaker, docent na oddelku za mehaniko in So povedali za Digital Trends. "(Kar zadeva ta specifični senzor), tesno sodelujemo s proizvajalcem originalne avtomobilske opreme, da bi ga pred koncem leta 2020 dali na trg."

Priporočila urednikov






Napačna predstava generalnega direktorja Uberja, kaj je napaka


Če zavrnete Uberjeve lastne napake v vožnji kot zgolj "napake", se zdi tudi narobe (čeprav v drugačnem vrstnem redu). Zlasti glede na množico dokumentov, ki jih je prejšnji teden izdala zvezna straža za varnost prometa, Nacionalni odbor za varnost v prometu, ki je zadnjih 20 mesecev preiskal kontekst nesreče, v kateri je žensko z imenom Elaine Herzberg ubil avtomobil. Med nedeljskim intervjujem je Primacka vprašal, ali se je sesut razvil na "slab senzor". "Ja, ja," je odgovoril Khosrowshahi, preden ga je Primack prekinil. Toda po dokumentih to ni povsem res. V resnici se zdi, da je niz slabih odločitev pripeljal do tega trenutka na temni cesti v Arizoni. (Maja je tožilec v Arizoni dejal, da "ni nobene podlage za kazensko odgovornost za usodno korporacijo Uber", 19. novembra pa bo NTSB objavil končne rezultate svoje preiskave in povedal, kdo in v kaj verjamejo. krivda za sesutje.)

Po preiskavi NTSB programska oprema Uber ni bila ustvarjena za prepoznavanje pešcev zunaj križišč. "Zasnova sistema ni vključevala upoštevanja pešcev," je dejal eden od dokumentov. Kot rezultat tega je Uberjev sistem zapravil nekaj 4,4 sekunde, ko je skušal »klasificirati« Herzberga in te podatke uporabiti za napoved njenega gibanja.

Nato je sistem Uber z le 1,2 sekunde do udarca znova naredil, kar je bil zasnovan: eno sekundo je zaviral. Ta vidik sistema je bil namenjen temu, da najame "strokovnjaka za misije", ki je najet za spremljanje samovozečega avtomobila za volanom, da preveri "naravo odkrite nevarnosti" in ukrepa. V skladu z dokumenti NTSB je Uber ustvaril sistem "zatiranja akcij", ker je razvojna programska oprema samopogonskega voznika še naprej imela lažne alarme – torej prepoznavanje nevarnosti na cestah, kjer ni bilo nobenega -, in tako nadaljevala z izvajanjem nepotrebnih, a "ekstremnih" manevrov, kot npr. vrtenje ali trdo zaviranje. Toda tisto marčno noč ženska za volanom avtomobila v tistem drugem obdobju ni pogledala navzgor, sistem pa je začel upočasniti le 0,2 sekunde pred trkom. Na koncu je avto potoval s hitrostjo 43,5 km / h, ko je trčil v Herzberg.

In če bi imel sistem samovozeče vožnje pomanjkljivosti, bi bilo mogoče slediti številnim odločitvam, ki jih je Uber sprejel okoli svoje organizacijske strukture. V dokumentih NTSB je razvidno, da čeprav je Uberova samopogonska enota imela sistemsko varnostno ekipo, ni imela oddelka za varnost v obratovanju ali vodje varnosti. Prav tako ni imel formalnega varnostnega načrta ali standardiziranega operativnega postopka ali vodilnega dokumenta za varnost – stvari dobro premišljene „varnostne kulture“. V resnici se je podjetje šele pred kratkim odločilo, da odstopi od industrijskih standardov in samo ena oseba v vsakem preskusnem vozilu namesto dveh. ("Zelo cenimo temeljitost preiskave NTSB o sesutju in se veselimo, da bomo pregledali njihova priporočila, ki so bila izdana po seji odbora NTSB pozneje ta mesec," je sporočil predstavnik Uberja prejšnji teden v izjavi.)

Se torej Uberju odpušča? Verjetno sta se odločila stranke Uber in Uber. Del ponedeljka zjutraj je #BoycottUber na Twitterju potekal po vsej državi. Uber pravi, da je od nesreče popolnoma prenovil postopke testiranja samovozečih vozil in vsakemu vozilu, ki ga preskuša na javnih cestah, dodal še eno osebo. Da zmanjšamo napake.


Več odličnih Zgodovinskih zgodb

Nadlegovanje in zloraba na delovnem mestu je zelo premalo prijavljeno, težave pa poslabša le dejstvo, da priče komaj kdaj spregovorijo


  • Revija, ki jo je objavil Spot – orodje za umetno inteligenco, pri katerem lahko ljudje anonimno prijavijo zlorabo – je pokazala, da je 79% od 1.096 anketiranih udeležencev opazilo incident nadlegovanja ali diskriminacije na delovnem mestu, kar 77% jih ni nikoli prijavilo človeških virov.
  • To je resnična resničnost za ljudi, ki se v pisarni srečujejo s temi težavami.
  • Sergaya Krantz je za Business Insider povedala, da verjame, da je bila žrtev intenzivnega trpinčenja in nadlegovanja v svojem starem poslu.
  • Trdi, da je njen nekdanji menedžer razširil lažno govorico, da je duševno bolan, zaradi česar so ji rekli, naj zapusti pisarno. Povedala je, da čuti, da je nihče v pisarni ne podpira, bodisi je sodeloval v zlorabi ali ignoriral, kaj se dogaja.
  • Psihologinja Julia Shaw, soustanoviteljica podjetja Spot, je prepričana, da je umetniški inštitut njene ekipe ključen za spodbujanje več ljudi, da poročajo, kaj se dogaja z njimi in drugimi.
  • Veliko je razlogov, da se ljudje ne pogovarjajo, vključno s strahom pred izgubo službe in ne želijo se vmešavati. Toda Shaw je dejal, da je odvisno od tega, kako vsi spoznati moč, ki jo imajo nad drugimi, in da nadlegovanje ni posamezen problem, ampak strukturni.
  • Obiščite domačo stran Business Insider za več zgodb.

Ko je Sergaya Krantz izrazila zaskrbljenost zaradi sodelavca, ki se ne bo nehal pretvarjati, da je mačka, ni vedela, da se bo začelo tisto, kar je verjela, da je začarana kampanja za odstranitev njenega urada.

Krantz je do februarja 2018 delal v britanski podružnici Bloomberg Tax, oddelka Bloomberg Industry Group, v Londonu. Podjetje je majhna hčerinska družba Bloomberga LP z okoli 25 zaposlenimi, ki zagotavlja pravne davčne podatke.

Nekdanja Krantzova sodelavka je za Business Insider potrdila to mačjo vedenje, Krantz pa je dejala, da so se njene težave v podjetju začele, ko je spregovorila o tem in mlajšemu kolegu rekla, naj se več ne poteguje.

Verjame, da je bilo to takrat, ko je plaho žensko zarotilo proti njej, kar je sprožilo verigo dogodkov, ki so se izpostavili, ko je njen upravitelj rekel, naj zapusti in širi laž, da je duševno bolna.

"V tistem času je imel moje grozljive posledice na moje življenje," je povedala za Business Insider. "Tudi zdaj, če vidim (svoje stare kolege) na davčnih konferencah, ponavadi bežijo od mene. Dobesedno bežijo ali so videti zelo nerodno … Vedo, da sem bil z mano slabo obravnavan, vendar se bojijo vprašati . "

Ljudje skrbijo posledice govorjenja

Nova raziskava, ki jo je objavila družba Spot – družba, ki je ustvarila AI bota za sporočanje kršitev – je pokazala, da priče nadlegovanja skoraj nikoli ne govorijo. Spotovna soustanoviteljica Julia Shaw je za Business Insider povedala nekatere psihološke razloge za njihovo molk in kako še bolj poslabša težavo nadlegovanja nadlegovanja.

Raziskava, ki je zbrala osebne zgodbe 1.096 udeležencev iz ZDA, Združenega kraljestva in Avstralije, je pokazala resnično resničnost: Medtem ko je 79% preiskovancev videlo, da je nekdo žrtev incidenta nadlegovanja ali diskriminacije na delovnem mestu, jih 77% nikoli ni prijavilo v HR.

"Mislim, da sem do neke mere intuitivno pričakoval, da priče ne bodo poročale, ker sem odkrito priča, da sem bil stvari in jih nisem prijavil, tako kot sem bil tarča in jih nisem prijavil," je Shaw povedal za Business Insider. "Zato smo to želeli raziskati, saj bi lahko bili trenutno ogromen vir neizkoriščenih."

Spot in Shaw nista raziskala Krantza ali Bloomberga in nista bila del Spotove raziskave ali bele knjige.

Priče so navedle veliko razlogov, zakaj niso odšle v HR. Za posledicami je skrbelo najvišje, pri 34% udeležencev. Po tem je 29% reklo, da ne želijo posredovati.

"Skrbeti za posledice gre večinoma zase," je dejala. "Ker vas skrbi, da vas drugi sodijo ali vam ne verjamejo ali vas ne promovirajo, ker vas dojemajo kot smrečca ali kakšen drug negativen atribut."

Spot

Ljudje lahko zlorabo in nadlegovanje prijavijo anonimno s pomočjo Spota.


Spot


Poslovni svetovalec in vodilni trener Britt Andreatta je povedal za Business Insider, da nas večina ni naučena izpraševati avtoritete ali spregovoriti, ko smo v šoli, ker to vodi v kazen.

"Ta socializacija se odraža v naši odrasli dobi in nas seveda obotavlja, če bi govorili s kom, ki ima resnično ali zaznano moč nad nami ali nad našo službo ali kariero," je dejala. "Ljudje se morajo počutiti varne, da bi spregovorili, tako fizično kot psihološko varno."

Dodala je, da ljudje tvegajo, da jih bodo obtožili in osramotili ter izgubili službo in kariero, če bodo šli proti nekomu močnejšemu od njih.

"To je zagotovo veljalo v Hollywoodu, drži na mnogih univerzah in je bilo celo v središču nesreče v Černobilu," je dejala. "Če ste videli, da se drugi predstavljajo in niso uspešni, je spodbude še manj."

Skrbi tudi, da boste stvari poslabšali

Po drugi strani pa ne želi vmešavati več kot "dobronamernega" razloga, je dejal Shaw.

"(To) večinoma prihaja iz dobrega kraja," je dejala. "Kjer ljudje mislijo, da to ni moja zgodba. In težava s tem je v tem, da se nočejo vmešavati ali poslabšati stvari, ponavadi se zdi, da ljudje ne delajo ničesar."

Vse dobro govori, da se nočete vmešavati v nekdo drug, vendar se lahko z njim vedno pogovorite in preverite, ali je v redu, je dejal Shaw, namesto da si umivate roke in mislite, da to ni vaš problem.

Krantz je dejala, da se počuti, kot da se v svoji družbi ni nikogar obrnila. V pisarni Združenega kraljestva ni bilo kadrovskega oddelka in ljudje so verjetno bolj ignorirali situacijo, namesto da bi poskušali pomagati, je dejala.

Povedala je, da je zahtevala posredovanje s sodelavcem, potem ko je sprejela drugo ponudbo za delo, saj je želela rešiti stvari, preden je odšla.

A namesto, da bi od svojega vodje prejela pomoč, je dejala, da ji je rekel, naj zapusti pisarno, ker ima "kemično neravnovesje" in ne razume angleških ljudi. Krantz je iz Slovenije, a v Veliki Britaniji živi že od treh.

"Dobila sem e-poštna sporočila, da sem v pisarni ustvarjala drame in me je bilo treba odstraniti iz pisarne," je dejala. "Pravzaprav sem se opravičeval za stvari in nisem vedel, za kaj se opravičujem. Ko te izsiljujejo, se zavedaš šele pozneje. Misliš, da delaš nekaj narobe."

Krantz je novembra 2018, potem ko je zapustila podjetje, vložila uradno pritožbo, le da so ji bile ugotovljene trditve neutemeljene. V e-poštnem sporočilu, ki ga je videl Business Insider, ji je direktor za zasebnost in varnost podatkov povedal, da je njen vodja pri odstranjevanju iz pisarne "pravilno deloval in motiviran z resnično skrbjo za vaše počutje". Povedali so ji tudi, da komentarji niso "razširjeni širše" in da "njeni očitki v zvezi s tem niso utemeljeni."

Ko je večkrat prosila, naj podjetje umakne izjave, da je duševno bolna, in za nadaljnjo preiskavo zaposlenih, je dejala, da jo nadlegujejo, je prejela kratek odgovor, ki ga je videl tudi Business Insider in ji rekel, da podjetje meni, da je zadeva zaključena.

Predstavnik Bloomberga je za Business Insider povedal, da takšnih vprašanj ne komentirajo. Toda v pravnem pismu, naslovljenem na Krantz, ki ga je videl Business Insider, je družba zanikala kakršno koli kršitev in ovrgla svoje navedbe nadlegovanja in diskriminacije. Družba je navedla, da obtožbe nadlegovanja jemlje zelo resno.

"(Moj vodja) je rekel, da nočem sprejeti, da se moj um poslabša," je dejal Krantz. "Rekel sem si, da moj zdravnik pravi, da sem v redu", vendar mi niso želeli dati nobenega zdravnika. In potem se je to sporočilo razširilo, da sem duševno bolan. "

Ogovarjanje težave še poslabša

Po družbeni okužbi so delovna mesta strupena, je dejal Shaw, ko ljudje ogovarjajo in širijo negativne podatke o podjetju ali posamezniku. Skoraj polovica anketirancev v anketi je povedala, da je povedala nekomu drugemu, ko so bili žrtve nadlegovanja, vendar niso povedali HR.

"Tovrstne negativne strupene informacije in strupene razmere dobivate v celotni organizaciji, včasih pa tudi zunaj organizacije in zunaj nje, po možnosti do novih kadrov, po možnosti v industriji na splošno," je dejala. "In to lahko zelo negativno vpliva na kulturo kot celoto."

Krantz se je počutil, kot da bi jo nenehno govorili in teoretizirali, preden je zapustila položaj pri Bloomberg Tax. V nekem trenutku je moški kolega vpil na Krantz čez sobo, "ste že vzeli zdravila?" Je rekel Krantz.

"Rekel sem," moj zdravnik pravi, da me pravzaprav nadlegujejo "," je dejal Krantz. "In potem je panično padel in je stekel k upravnikom."

Nadlegovanje na delovnem mestu

vlada_maestro / Getty


Andreatta je dejala, da lahko pride tudi do plemenskega vedenja, ko se ljudje pogovarjajo med seboj, ker je to reakcija na občutljivost nevarnosti.

"Smo plemenska vrsta, zato smo biološko prisiljeni zbrati čim več informacij, da lahko ocenimo grožnjo in ugotovimo, kaj storiti v zvezi s tem," je dejala. "Na žalost na večini delovnih mest kadrovski viri ne veljajo za varno mesto, saj na koncu delajo za podjetje, njihova prva prioriteta pa je zaščita organizacije pred sodnimi spori."

Ljudje nočejo svoje delovno mesto misliti kot problematično

Priče se včasih počutijo delno odgovorne za nadlegovanje, če ne stopijo takoj, ko nekaj vidijo. Ta krivda je lahko dovolj, da jih sploh nehamo prijaviti, je dejal Shaw.

Tudi ljudje so nagnjeni k prepričanju, da so dobri ljudje, je dejala. To pomeni, da ne maramo razmišljati, da smo se odločili za delo nekje, ki ga ljudje nadlegujejo in zlorabljajo, in bolj verjetno je, da zmanjšajo ali zavrnejo vse, kar vidimo, kar izziva to stališče.

"Poskušate utemeljiti, da vaše delovno mesto ni problematično, tako da lahko ostanete pri statusu quo in se počutite dobro glede izbire delovnega mesta," je dejal Shaw. "To je popolnoma zaščitni mehanizem, kamor sežejo vaši možgani," ne želim, da to drži. "

Dejala je, da je edini način za zagotovitev, da je podjetje dejansko dobro mesto za delo, zdrava kultura na delovnem mestu.

"In edini način, ki ga boste storili, je, če imate ustrezne mehanizme za poročanje o stvareh, ko neizogibno občasno gre narobe," je dejala.

Nadlegovanje ni posamično vprašanje

Shaw verjame, da je treba spremeniti tudi posledice, da se nekaj poroča. Povedala je, da se ljudje nagibajo k nadlegovanju in diskriminaciji, kar posamezniki počnejo, in če bodo ti ljudje odstranjeni, bo družba v redu.

"Menim, da je to zelo problematično, ker to podcenjuje, da smo vsi sposobni nadlegovati ali diskriminirati ter nadlegovati ali diskriminirati druge," je dejala. "Nehati se moramo pretvarjati, da gre za težavo na posamezni ravni, in priznati, da gre za strukturno vprašanje."

Povedala je, da bi morali biti vsi "dobronamerni s svojo močjo" in uresničiti škodo, ki jo lahko namerno ali ne, samo s pooblastilom nad nekom drugim. To moč je mogoče izvajati na različne načine, vključno s položajem, dirko in spolom. Če to prepoznate, lahko zlorabo preprečimo prej.

"V nasprotnem primeru postanemo nasproti njim – mi dobri ljudje in dobri zaposleni v primerjavi z njimi slabi nadlegovalci," je dejal Shaw. "In to preprosto ni dober pogled na svet."

Krantz je dejala, da je želela samo opravičilo stare družbe. Povedala je, da ne more pustiti situacije, ker bi bil nekdo drug v istem položaju lahko resno poškodovan, če bi bil bolj ranljiv kot ona.

"Zdilo se mi je tako ponižujoče in tako ponižujoče, moje ravnanje v pisarni, da se mi zdi samo narobe," je dejala. "Zdaj imam 45 let in mislim, da moja kariera zaradi tega ne bo umrla. Preprosto mislim, da ne morem biti v miru, če o tem ne spregovorim."

Celotno poročilo o spremljanju nadlegovanja na delovnem mestu si lahko preberete tukaj.

Preberi več:

Nižja plača, več nadlegovanja: Kako delo v Ameriki ni uspelo barvnim ženskam

Po novi raziskavi skoraj 70% stevardes trpi "divjasto" spolno nadlegovanje

Vsaka tretja ženska pravi, da so jo v službi spolno nadlegovali, vendar tega ne poročajo

Izvajalci '60 minut 'so ustvarili strupeno delovno mesto, kjer je napredovalo nasilje, verbalna zloraba in spolno nadlegovanje.

Uporaba denarja kot orožja se imenuje finančna zloraba – in to je končna oblika manipulativnega nadzora



Google širi zdravstvene podatke – in izgleda popolnoma zakonito


Prejšnji teden, ko je Google pokukal Fitbit v višini 2,1 milijarde dolarjev, je bilo govora večinoma o tem, kaj bo podjetje storilo z vsemi temi podatki o zapestju in gibanju. Ni skrivnost, da se Googlova matična abeceda – skupaj s kolegoma velikanoma Apple in Facebook – lovi agresivno na zdravstvene podatke. Toda izkazalo se je, da obstaja dostop do njega cenejši: združiti se z izvajalci zdravstvenih storitev.

V ponedeljek je Wall Street Journal poročal o podrobnostih o projektu Nightingale, Googlovem premajhnem radarskem partnerstvu z Ascension, drugim največjim zdravstvenim sistemom v državi. Projekt, ki naj bi se začel lansko leto, vključuje izmenjavo osebnih zdravstvenih podatkov več deset milijonov nič sumljivih bolnikov. Večji del dela poteka v Googlovem oddelku za oblake, ki razvija storitve, ki temeljijo na AI, za zdravstvene izvajalce.

Google pravi, da deluje kot poslovni sodelavec Ascension, dogovora, ki mu lahko zagotavlja prepoznavne zdravstvene podatke, vendar z zakonskimi omejitvami. V skladu z Zakonom o prenosljivosti zdravstvenega zavarovanja in odgovornosti, bolj znan kot HIPAA, pacientovo dokumentacijo in druge zdravstvene podatke je mogoče uporabiti "le za pomoč pokritemu subjektu pri opravljanju njegovih zdravstvenih funkcij." Glavni del dela vključuje oblikovanje zdravstvene platforme za vnebovzetje ki lahko predlagajo individualne načrte zdravljenja, teste in postopke.

Časopis pravi, da Google dela delo brezplačno z zamislijo, da bi preizkusil platformo, ki jo je mogoče prodati drugim izvajalcem zdravstvenih storitev, in navidezno usposobljeni na svojih zbirkah podatkov. Poleg ekipe v oblaku Googlovi zaposleni z dostopom vključujejo člane Google Brain, ki se osredotoča na AI aplikacije.

Dianne Bourque, odvetnica pravne družbe Mintz, ki je specializirano za zdravstveno pravo, pravi, da je HIPAA, čeprav na splošno stroga, napisana tudi za spodbujanje izboljšav kakovosti zdravstvene oskrbe. "Če ste šokirani, ker je celoten zdravstveni karton prešel v velikansko družbo, kot je Google, se vam ne zdi bolje, da je to skladno s HIPAA," pravi. "Ampak je."

Zvezna zakonodaja o zasebnosti zdravstvenega varstva bolnišnicam in drugim izvajalcem zdravstvenih storitev omogoča izmenjavo informacij s svojimi poslovnimi sodelavci, ne da bi prej vprašali paciente. Zato vaša klinika od vas ne dobi dovoljenja za izmenjavo podatkov s svojim prodajalcem elektronskih zdravstvenih kartotek v oblaku.

HIPAA naloge poslovnega sodelavca opredeljuje precej na široko, pravi Mark Rothstein, znanstvenik bioetike in pravnik javnega zdravja na Univerzi v Louisvillu. To omogoča, da zdravstveni sistemi razkrijejo vse vrste občutljivih informacij podjetjem, ki jih pacienti morda ne pričakujejo, ne da bi jim kdaj morali to povedati. V tem primeru, pravi Rothstein, bi Googlove storitve lahko obravnavali kot "izboljšanje kakovosti", ki je ena od dovoljenih uporab HIPAA za poslovne sodelavce. Toda pravi, da ni jasno, zakaj bi podjetje moralo vedeti imena in rojstne podatke pacientov, da bi to odpravilo. Vsakemu pacientu je bilo mogoče v Ascensionu dodeliti edinstveno številko, tako da je Google ostal anonimen.

"Dejstvo, da je te podatke mogoče prepoznati posamično, kaže na to, da je osebna identiteta pomembna, če bo pomembna identiteta," pravi Rothstein. »Če je bil cilj samo razviti model, ki bi bil dragocen za sprejemanje bolj informiranih odločitev, potem lahko to storite z deidentificiranimi podatki. To kaže, da ni točno tisto, za čimer iščejo. "

Kot pravi Bourque, bi moral Google anonimizirati podatke, preden jih bo lahko uporabil za razvoj modelov strojnega učenja, ki jih lahko prodaja v drugih okoliščinah. Glede na potencialno širino podatkov je eno največjih vprašanj, ali je Ascension tehnemu velikanu dovolil, da to stori.

Tariq Shaukat, predsednik industrijskih izdelkov za Google Cloud, je v objavi na blogu zapisal, da zdravstvenih podatkov ne bo mogoče kombinirati s podatki o potrošnikih ali uporabljati zunaj okvira njegove pogodbe z Ascension. Vendar to področje uporabe ostaja nekoliko nejasno. Shaukat je zapisal, da projekt vključuje premikanje računalniške infrastrukture Ascension v oblak ter nedoločena "orodja" za "zdravnike in medicinske sestre za izboljšanje oskrbe."

Kako izstopati na družbenih medijih


Vaše strani v družabnih medijih so lahko zelo koristne, vodijo promet in pretvorbe na vašo spletno stran. Vendar pa je zelo težko izstopati, ko se za pozornost posvečate drugim podjetjem in posameznikom. Poskrbeti morate, da bodo vaše vsebinske in tržne strategije posodobljene in učinkovite.

Močna prisotnost na družbenih medijih vpliva na promet, konverzije in prepoznavnost blagovne znamke. Prav tako je pomembno mesto, kjer stranke komunicirajo z vami. Izboljšana uporaba platform za socialne medije koristi vam in vaši publiki.

Tu je sedem načinov, kako lahko vaša blagovna znamka izstopa na družbenih medijih.

1. Uporabite koledar vsebine za načrtovanje in načrtovanje vsebine

Mnoga podjetja še vedno obravnavajo vsebino svojih družabnih medijev kot potisnitev. Nepravilne objave, ki jih hitro vtipkate v vsebino ali samo delite z drugih strani, so zelo naporne, kar kaže. Ljudje ne bodo pozorni na strani in profile, ki ne ponujajo izvirne in privlačne vsebine. Ne uporabljate najboljših strani na družbenih medijih, če le občasno kaj objavite, ker čakate na navdih.

Pri ustvarjanju vsebine v koledarju morate biti dejavni. Vsebinski koledar je mesto, kjer jasno preslikate svoje družbene medije za vsak dan in celo večkrat na dan.

V spletu lahko uporabite preglednico ali delate z orodji za koledar s plačanimi vsebinami. Vse kar morate storiti je, da imate jasno predstavo o tem, kaj objavljate in kdaj.

Tako dobite jasno predstavo o tem, ali objavljate različne formate, kot so videoposnetki, slike in članki. Zagotavlja tudi, da ste pripravljeni na večje praznike. Nikoli ne pustite občinstva obesiti, ko imate vsebinski koledar. Omogoča tudi prikaz širše slike in če sledite svojim ciljem v družabnih medijih.

2. Uporabljajte interaktivne vsebine

Vsebina je v središču poslovnega uspeha podjetja. Vendar pa je težje kot kdaj koli prej izstopati z dobro vsebino. Uporabniki so bolj verjetno, da bodo pozorni na vsebino, ko ustvarja interaktivnost.

Interaktivne vsebine dobijo vaše občinstvo. Uporabniki ne pasivno uživajo vsebine. Postanejo del ustvarjanja. Interaktivne vsebine, kot so ankete, kvizi, natečaji in testi, ste že videli.

Dodajanje interaktivne vsebine kot dela vaše strategije vsebine v družabnih medijih je močan način za večjo angažiranost. Ustvari prilagojeno vsebino za uporabnike in pove več o uporabnikovem vedenju in preferencah.

Za ustvarjanje interaktivne vsebine lahko uporabite spletna orodja. Interaktivna vsebina vključuje interaktivno infografiko, zemljevide, grafikone in grafikone ter izobraževalne video vsebine. Interaktivne vsebine so vse večji trend vsebinskega marketinga. Približno 93% tržnikov meni, da je interaktivna vsebina učinkovita; 88% trgovcev pa nobene vsebine ne omogoča interaktivnosti. Če ga vključite v svojo tržno strategijo, boste ustvarili več poslov za vaše podjetje.

Svojo blagovno znamko lahko naredite bolj prepoznavno in privlačno z uporabo dosledne teme v vseh svojih vizualnih objavah. Danes samo oprijemanje slike, ki ustreza vaši vsebini in objava, ne bo imelo močnega učinka. Uporaba slabe kakovosti slik lahko škodi vaši blagovni znamki.

Uporabljati morate ne samo kakovostne slike, ampak tudi, da boste v estetiki skladni. Bolj verjetno boste nagrajeni s sledilci in angažiranjem z ustvarjanjem blagovne znamke estetika.

To lahko storite tako, da vse svoje objave, zlasti slike, ustrezajo skupni temi in slogu. To je zelo pomembno, če je vaša glavna platforma za socialne medije zasnovana na sliki, kot je Instagram. Za vse slike lahko nastavite barvno paleto. Prepričajte se, da uporabljate isti filter ali skupno temo za vse.

Zaradi tega vaše strani v družabnih medijih ne bodo videti dobro. Ima močan vpliv na blagovno znamko. Vaša blagovna znamka naredi bolj nepozabno in je lahko celo način, da vas ljudje poistovetijo s samo sliko.

4. Uporabite vsebino, ki jo ustvari uporabnik

Ljudje zaupajo vsebino, ki jo ustvari uporabnik, ker jo ustvarijo njihovi vrstniki. Na voljo je ogromna količina uporabniško ustvarjene vsebine, ki jo lahko brezplačno uporabljate na družbenih medijih. So tudi zelo učinkovit način za večjo angažiranost.

Uporabniško ustvarjena vsebina dobi več pozornosti, ker podjetja, ki jo izdelujejo, ne podpirajo podjetja. Od ustvarjanja vsebin nimajo ničesar in preprosto delijo svoje izkušnje. Zelo verjetno je, da je v spletu veliko uporabniško ustvarjene vsebine, povezane z vašim podjetjem in izdelkom.

Uporabniško ustvarjena vsebina je lahko

  • Ocene in ocene
  • E-poštna sporočila strank
  • Fotografije strank, ki uporabljajo vaš izdelek
  • Objave o vašem izdelku, ki jih ustvarijo vaše stranke

Vsebino stranke lahko predstavite na svojih spletnih straneh družbenih medijev. Tudi njihova uporaba v oglasih je zelo učinkovita. Povečali boste sodelovanje in pridobili naročnike na svojem spletnem mestu in družabnih medijih z uporabo vsebin, ki jih ustvari uporabnik.

Druga prednost uporabe vsebine, ki jo ustvari uporabnik, je ta, da ustvari socialni dokaz in ljudem pokaže, da jih poslušate.

5. Medkanalno trženje

Vaša publika je najverjetneje razširjena na različnih platformah družbenih medijev. Čeprav vam ni treba biti na vsaki platformi družbenih medijev, je dobro, da ste prisotni na najpomembnejših.

Brez objavljanja vsebine in trženja na drugih kanalih boste izgubili potencialne obiskovalce in dejavnosti. Če želite zaslužiti denar na spletu, morate imeti več kanalov.

S profili in objavljanjem vsebine na različnih in več platformah dosežete več ljudi. Medkanalno trženje na Facebooku, LinkedInu, Twitterju in drugih mestih bo ustvarilo velik doseg.

Zelo verjetno boste težko objavljali vsebino na različnih platformah. Obstajajo pa orodja za upravljanje družbenih medijev, kot je Hootsuite, ki vam pomagajo. Hootsuite in druge platforme imajo brezplačne različice, ki odlično opravijo delo, za več funkcij pa lahko vedno nadgradite.

6. Ustvarite tekmovanja in podelitve

Drug način, kako izstopati, je razpisati tekmovanja za vaše občinstvo. Tekmovanja ustvarjajo navdušenje in pričakovanje. Uporabniki dobijo priložnost, da nekaj osvojijo s sodelovanjem in ničesar ne tvegajo.

Spodbujanje natečaja na družbenih medijih je zelo močno. To je zato, ker imate koristi od virusne narave platforme. Ko uporabniki sodelujejo z vašimi objavami na tekmovanjih, so o njih obveščeni tudi njihovi prijatelji in znanci.

To vodi do več delnic, več spremljanja in večje prepoznavnosti blagovne znamke. Ko ustvarite spletni natečaj, dobivate več pozornosti in vaša blagovna znamka postane nepozabna. Za konverzije boste pripeljali tudi promet na svoje člansko mesto in druge platforme.

7. Razmislite o trženju chatbotov

Z impresivnim razvojem umetne inteligence uporaba chatbotov postaja vse bolj pogosta v družbenih medijih. Za podjetja, ki iščejo alternative za zunanje izvajanje storitev za stranke, so chatboti učinkovito orodje. Uporabnikom pomagajo, da takoj komunicirajo s podjetji. To vodi k hitrejšemu in priročnejšemu reševanju težav.

Facebookova storitev Messenger za podjetja je dober primer uporabe chatbotov na družbenih medijih. Twitter prav tako podjetjem omogoča pošiljanje samodejnih sporočil uporabnikom s chatboti.

Lahko trenirate chatbote, da odgovarjajo na najpogostejša vprašanja stranke in jih celo uporabite za načrtovanje sestankov.

To pomaga vašemu podjetju prihraniti pri virih. Da ne omenjam, da bo vaše občinstvo takoj dobilo odziv. S klepeti na vaših platformah družbenih medijev nikoli ne boste zamudili sporočila stranke in jim boste lahko takoj pomagali.

Tako ustvarite takojšnjo komunikacijo med strankami in podjetjem, zaradi česar imate občutek, kot da poslušate. Ostati naprej z uporabo chatbotov, ko še vedno raste, je določen način, kako izstopati na družbenih medijih.

Platforme družbenih medijev vsak dan uporabljajo milijarde ljudi. Če pravilno uporabljate, vam lahko pomaga, da vaše podjetje raste.

Vsebina bo vedno igrala ključno vlogo pri uspešnosti družbenih medijev. Vendar jo je treba izkoristiti, saj bo interaktivna in estetsko prijetna.

Z doslednim trudom in komunikacijo bodo vaše strani družbenih medijev pripomogle k uspehu vašega podjetja. Z uporabo zgoraj omenjenih sedmih strategij lahko spodbudite konverzije in promet na družbenih medijih in na svojem spletnem mestu.

Najboljši potovalni agent na svetu je … brezplačen?



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Kraljeve družine, izvršni direktorji, slavne osebe in možgani za hedge sklade se za popolno potovanje opirajo na Black Edge Concierge. Ustanovitelj Nacer Tazi že od svojih dni načrtuje potovanja za družino in prijatelje na študiju vodenja gostinstva na švicarskem visokošolskem inštitutu Glion.

Nacer Tazi je odraščal v Maroku, saj je staršem hotelov pomagal pri delu od svojega šestega leta. "Na vratih bi sprejel VIP goste, oblečene v tradicionalna maroška oblačila in pomagal natakarjem, da nosijo majhne krožnike za solato," se z nasmehom spominja. Do devetega leta je opravljal polne posesti po Riadi in cesarski palači.

Potovanja in gostoljubje so v Tazijevi krvi in ​​že od njegovih dni je načrtoval potovanja za družino in prijatelje na švicarskem visokošolskem inštitutu Glion. Tazi je po usposabljanju za upravljanje z blagovnimi znamkami, kot so Ritz-Carlton, Park Hyatt in Viceroy, ustanovil Concierge s črnim robom njegova sestra Ghita Tazi je leta 2016 in pred enim letom zapustila službo podjetja, da se je pridružila bratu.

"Vzelo mi je celo leto neprekinjenega potovanja, da sem vzpostavil vse povezave za Black Edge," razlaga Tazi. Osebno je preizkusil vsako mesto, ki ga priporoči. Vsakič, ko je v novem mestu, bo obiskal vse najboljše hotele v mestu za obrok, spa storitev ali prenočitev, da bo razumel prednosti in slabosti vsake nepremičnine. V zadnjem desetletju je živel v petih različnih državah in tekoče govori angleško, arabsko, francosko in špansko. & Nbsp;

"Posel upravljanja luksuznih potovanj se nanaša na najmanjše podrobnosti," pravi Tazi. »Presegamo pričakovanja stranke in ustvarimo nepozabne spomine, ki bodo trajali večno. Odkar smo začeli, pri nas še ni bilo nobene stranke, ki bi nehala rezervirati. "& Nbsp;

Drugi ekskluzivni potovalni agenti, kot je & nbsp;Fischerjeva potovanja, zaračunajte stopnje do 100.000 dolarjev, samo da bi stopili v vrata kot nova stranka. Tazi potrdi ta poslovni model, tako da podari enake pozorne, 24/7 storitve luksuznih življenjskih storitev, s katerimi se potovalni agenti ponosno ukvarjajo.

"Ni nobene agencije Virtuoso, ki bi nudila popolno storitev popolne prevoze, medtem ko potujete kot mi, ne da bi se zaračunali," pravi. »Drugi zaračunavajo na leto ali za posamezno opravilo.« Običajno se agenti lotijo ​​pristojbin za svoj čas in odvisno od tega, kako zahtevne zahteve strank izvajajo.

"Naše stranke ne plačajo ničesar dodatno," pravi Tazi, "Toda dobijo toliko dodatnih ugodnosti, vključno z VIP perki iz Virtuosa. Vse je obvladljivo. "Tazi organizira rezervacije, stranke pa plačujejo neposredno v hotel, restavracijo ali dobavitelja.

Pred kratkim mi je Tazi nekaj dni začutil, kako je biti eden njegovih VIP strank. Rezerviral sem vrhunsko kraljevo sobo in & nbsp;Jumeirah Zabeel Saray, razkošna osmanska palača na otoku Palm. Ob prihodu me je pozdravil šopek rož iz ekipe Black Edge Concierge in nadgradil šest kategorij sob v carski apartma s razkošno posodo turških sladkarij in šampanjca kot dobrodošlico. Lahko si samo predstavljam, kakšne perke stranke dobijo, ko rezervirajo carski apartma za začetek.

V času mojega bivanja je bil Tazi vedno na voljo prek WhatsAppa, da je odgovoril na kakršna koli vprašanja, od kod kupiti najboljše datume za obdarovanje (Bateel) do last minute prošnje za iskanje & nbsp;tradicionalni umetnik kane& nbsp; da me obiščete za sestanek v mojem hotelu. Mogoče me je celo spravil na sedeže v prvi vrsti do & nbsp;Dragone La Lale, ki jo je Tazi priporočil kot najbolj spektakularno oddajo v Dubaju. & nbsp;

Na žalost za večino popotnikov, če rezervirate standardne sobe ali junior apartmaje, Tazi preprosto nima časa za vas. Provizije, ki bi jih zaslužil za hotele v sobah z nižjimi cenami, ne bi bilo vredno truda. "Največ denarja porabimo za najem vil, zasebne letalske čarterje, čarterje in jahte," pojasnjuje. "Običajno je približno 7-10% provizije in ni veliko, če imate ljudi, ki imajo le standardne sobe. Ne osredotočamo se na majhne popotnike. Osredotočimo se na popotnike, ki so vredni neto, ki potujejo vsaj enkrat mesečno, običajno pa bivajo v apartmajih 10-12 dni na mesec. "

Tazi pa se lahko za te zelo pogoste potnike premikajo v gore. Stranke lahko celo spravi na oskarje, grammyje, katero koli modno revijo in dogodke, ki niso odprti za javnost. Tovrstnega dostopa je nekaj, česar denar ne more kupiti. "Dobili vam bomo vozovnico in vam jo dostavili kamor koli po svetu," pravi. "Ljudje cenijo tovrstne geste in nadaljujejo z rezervacijami vedno več." Tovrstno ponavljajoče se podjetje z veliko količino glasnosti in ustno ustje je pomagalo, da je Tazi povečal Black Edge Concierge na 200 članov po vsem svetu.

"Približno 60% naših članov je Američanov, preostali del pa je mešanica med evropskimi in bližnjevzhodnimi popotniki," pravi. „V New Yorku imamo kraljeve družine, vladne delegacije, zabavljače, modne modele, direktorje in zasebne lastnike. Veliko delamo z delegacijami iz Afrike, ko gredo na Bližnji vzhod. Imamo stike v vsakem luksuznem hotelu na svetu. "

Nič ni dosegljivo, če denar ni predmet, ne glede na to, ali želite načrtovati milijon dolarjev medenih tednov na Maldivih, želite prilagojeni večgeneracijski afriški safari ali pa morate na silvestrovo rezervirati lastno jahto v St. Bartsu.

">

Kraljeve družine, izvršni direktorji, slavne osebe in možgani za hedge sklade se za popolno potovanje opirajo na Black Edge Concierge. Ustanovitelj Nacer Tazi že od svojih dni načrtuje potovanja za družino in prijatelje na študiju vodenja gostinstva na švicarskem visokošolskem inštitutu Glion.

Nacer Tazi je odraščal v Maroku, saj je staršem hotelov pomagal pri delu od svojega šestega leta. "Na vratih bi sprejel VIP goste, oblečene v tradicionalna maroška oblačila in pomagal natakarjem, da nosijo majhne krožnike za solato," se z nasmehom spominja. Do devetega leta je opravljal polne posesti po Riadi in cesarski palači.

Potovanja in gostoljubje so v Tazijevi krvi in ​​že od njegovih dni je načrtoval potovanja za družino in prijatelje na švicarskem visokošolskem inštitutu Glion. Po treningu vodstva z blagovnimi znamkami, kot so Ritz-Carlton, Park Hyatt in Viceroy, je Tazi leta 2016 ustanovil Black Edge Concierge, pred enim letom pa je njegova sestra Ghita Tazi zapustila svoje podjetje in se pridružila bratu.

"Vzelo mi je celo leto neprekinjenega potovanja, da sem vzpostavil vse povezave za Black Edge," razlaga Tazi. Osebno je preizkusil vsako mesto, ki ga priporoči. Vsakič, ko je v novem mestu, bo obiskal vse najboljše hotele v mestu za obrok, spa storitev ali prenočitev, da bo razumel prednosti in slabosti vsake nepremičnine. V zadnjem desetletju je živel v petih različnih državah in tekoče govori angleško, arabsko, francosko in špansko.

"Posel upravljanja luksuznih potovanj se nanaša na najmanjše podrobnosti," pravi Tazi. »Presegamo pričakovanja stranke in ustvarimo nepozabne spomine, ki bodo trajali večno. Odkar smo začeli, pri nas še ni bilo nobene stranke, ki bi nehala rezervirati. "

Drugi ekskluzivni potovalni agenti, kot npr Fischerjeva potovanja, zaračunajte stopnje do 100.000 dolarjev, samo da bi stopili v vrata kot nova stranka. Tazi potrdi ta poslovni model, tako da podari enake pozorne, 24/7 storitve luksuznih življenjskih storitev, s katerimi se potovalni agenti ponosno ukvarjajo.

"Ni nobene agencije Virtuoso, ki bi nudila popolno storitev popolne prevoze, medtem ko potujete kot mi, ne da bi se zaračunali," pravi. »Drugi zaračunavajo na leto ali za posamezno opravilo.« Običajno se agenti lotijo ​​pristojbin za svoj čas in odvisno od tega, kako zahtevne zahteve strank izvajajo.

"Naše stranke ne plačajo ničesar dodatno," pravi Tazi, "Toda dobijo toliko dodatnih ugodnosti, vključno z VIP perki iz Virtuosa. Vse je obvladljivo. "Tazi organizira rezervacije, stranke pa plačujejo neposredno v hotel, restavracijo ali dobavitelja.

Pred kratkim mi je Tazi nekaj dni začutil, kako je biti eden njegovih VIP strank. Rezerviral sem vrhunsko kraljevo sobo a Jumeirah Zabeel Saray, razkošna osmanska palača na otoku Palm. Ob prihodu me je pozdravil šopek rož iz ekipe Black Edge Concierge in nadgradil šest kategorij sob v carski apartma s razkošno posodo turških sladkarij in šampanjca kot dobrodošlico. Lahko si samo predstavljam, kakšne perke stranke dobijo, ko rezervirajo carski apartma za začetek.

V času mojega bivanja je bil Tazi vedno na voljo preko WhatsApp-a, da bi odgovoril na vsa vprašanja, od kod kupiti najboljše datume za obdarovanje (Bateel) do last minute prošnje, da poiščem tradicionalnega umetnika s keno, da me obišče na sestanku v mojem hotelu . Mogoče me je celo spravil na sedeže v prvi vrsti do Dragone La Lale, ki jo je Tazi priporočil kot najbolj spektakularno oddajo v Dubaju.

Na žalost za večino popotnikov, če rezervirate standardne sobe ali junior apartmaje, Tazi preprosto nima časa za vas. Provizije, ki bi jih zaslužil za hotele v sobah z nižjimi cenami, ne bi bilo vredno truda. "Največ denarja porabimo za najem vil, zasebne letalske čarterje, čarterje in jahte," pojasnjuje. "Običajno je približno 7-10% provizije in ni veliko, če imate ljudi, ki imajo le standardne sobe. Ne osredotočamo se na majhne popotnike. Osredotočimo se na popotnike, ki so vredni neto, ki potujejo vsaj enkrat mesečno, običajno pa bivajo v apartmajih 10-12 dni na mesec. "

Tazi pa se lahko za te zelo pogoste potnike premikajo v gore. Stranke lahko celo spravi na oskarje, grammyje, katero koli modno revijo in dogodke, ki niso odprti za javnost. Tovrstnega dostopa je nekaj, česar denar ne more kupiti. "Dobili vam bomo vozovnico in vam jo dostavili kamor koli po svetu," pravi. "Ljudje cenijo tovrstne geste in nadaljujejo z rezervacijami vedno več." Tovrstno ponavljajoče se podjetje z veliko količino glasnosti in ustno ustje je pomagalo, da je Tazi povečal Black Edge Concierge na 200 članov po vsem svetu.

"Približno 60% naših članov je Američanov, preostali del pa je mešanica med evropskimi in bližnjevzhodnimi popotniki," pravi. „V New Yorku imamo kraljeve družine, vladne delegacije, zabavljače, modne modele, direktorje in zasebne lastnike. Veliko delamo z delegacijami iz Afrike, ko gredo na Bližnji vzhod. Imamo stike v vsakem luksuznem hotelu na svetu. "

Nič ni dosegljivo, če denar ni predmet, ne glede na to, ali želite načrtovati milijon dolarjev medenih tednov na Maldivih, želite prilagojeni večgeneracijski afriški safari ali pa morate na silvestrovo rezervirati lastno jahto v St. Bartsu.