Amazon naloži naboj v zagonski samodejni proizvajalec Rivian


Amazon je od ameriškega zagonskega podjetja Rivian naročil 100.000 popolnoma električnih dostavnih kombijev, kar kaže, da namerava maloprodajni velikan imeti v lasti več logističnega omrežja, ki opravi več kot 5 milijard dobav na leto. Ta poteza je pomembna blaginja za mladega proizvajalca avtomobilov, podobnega Tesli, ki namerava izdelati svoje prvo proizvodno vozilo šele konec prihodnjega leta.

Tiskovni predstavnik avtomobilov na svojem sedežu v ​​Michiganu po meri oblikuje zunanjost, notranjost, vzmetenje in programsko opremo za Amazon. Amazon bo dostavil kombije po vsem svetu v levi in ​​desni nastavitvi pogona. Rivian jih bo zgradil v svojem obratu v Normalu v Illinoisu; Njegov namen je do leta 2021 dostaviti prve dostavne modele Amazon, do konca leta 2022 pa dostaviti 10.000. Amazon je v sporočilu za javnost dejal, da pričakuje, da bo do leta 2030 na terenu na voljo celotna flota. Avtomobilski proizvajalec bo vozil tudi kombije (čeprav električna vozila) zahtevajo manj vzdrževanja kot njihovi bencinski in dizelski kolegi) in vozil ne bodo ponudili drugim kupcem.

Želite najnovejše novice o električnih vozilih v nabiralniku? Prijavite se tukaj!

Ne preseneča, da se bo Riviana začela ukvarjati s dostavnim kombijem. Zagon je bil ustanovljen leta 2009 s poudarkom na hibridih, leta 2011 pa je pozornost usmeril na popolnoma električna vozila. Namesto da bi razvili celotno platformo za vsak nov model – in uvedli en tip vozila naenkrat, je pot Tesla iz Roadsterja v Model S prešla v model X do modela 3 – Rivian je razvil eno zasnovo "skateboard", na katerem temeljijo vsa njegova vozila. To vključuje 180-kWh akumulatorski paket, skoraj dvakratno največjo Teslino ponudbo in po besedah ​​Riviana dober za 450 milj dosega, tudi v težkem, ne tako aerodinamičnem vozilu.

Amazonovi dostavni vozili bodo uporabljali isto baterijo, pogonski sklop in električno omrežje, kot sta obe vozili za široko porabo Rivian nameravali začeti graditi prihodnje leto, tovornjak s tovornjakom 69.000 R1T in SUV R1S z 72.500 dolarji. Polaganje karoserije dostavnega vozila na ploščadi, izdelani za ta velika vozila, mora biti dovolj enostavno. In četudi to ni, bi bilo verjetno vredno narediti tako velik zapor pri odmevnih kupcih, saj Rivian išče oporo v industriji, znani po ubijanju novincev.

Tudi za Amazon je to velika stvar. Podjetje je pred kratkim od Daimlerja naročilo 20.000 kombijev in približno 2000 kombijev iz špartanske družbe Michigan. Ko Rivian na ta kup doda svojih 100.000, bo Amazonov vozni park približno enakovreden 130.000 vozilom globalnega voznega parka UPS.

Medtem ko je Rivian majhen igralec, je logični partner za Amazon, ki je v začetku letošnjega leta v Rivianu vodil 700 milijonov ameriških dolarjev naložbe in verjetno predvidel ugoden dogovor o svojem glavnem naročilu. Električna energija bi lahko pomagala, da se Amazonovi delavci razburjajo zaradi vloge delodajalca v podnebni krizi in podjetju prihranijo stroške goriva – napolnitev velikega akumulatorja običajno stane le nekaj dolarjev. Direktor Amazonije Jeff Bezos je razkril naročilo med nastopom v četrtek zjutraj, osredotočen na vprašanja podnebnih sprememb.

Ni jasno, kako se bodo ti kombiji vključili v Amazonovo logistično omrežje. Nedavni napori, da prevzamejo nadzor nad dobavnimi operacijami, so ustvarili mešanico "partnerjev za dostavo" (vključno z nekdanjimi zaposlenimi so plačali 10.000 dolarjev, da so zapustili in ustanovili svoje lastno podjetje za prevoz paketov), ​​voznikom "Flex" in se ukvarjali s podjetji za dostavo, kot je UPS . Amazon bi lahko rivijske kombije oskrboval s posameznimi vozniki (tako kot to že počnejo nekatera vozila), vendar bi moral zagotoviti, da bodo ti vozniki lahko vsak večer napolnili baterije. EV-ji delujejo še posebej dobro v flotnih operacijah, kjer se lahko vsak večer (ali kadarkoli) vrnejo na isto mesto, če se bodo morali vključiti. Tiskovni predstavnik Amazona je zavrnil odgovor na vprašanja, koliko bo plačal za vozilo in kako bo v tovornjake vključil kombija svoje omrežje.

20 ameriških mest, kamor se vsi preselijo – in skoraj vsa so na Floridi


Od začetka desetletja se ogromno Američanov seli v velika mesta na jugu.

S pomočjo podatkov iz programa za popis prebivalstva v popisnem uradu smo ugotovili ameriška metropolitanska območja z najvišjo neto migracijo med letoma 2010 in 2018, prilagojena številu prebivalstva na območju metroja leta 2010. Neto migracija meri število ljudi, ki so se na območje podzemne železnice preselili iz katerega koli drugega dela ZDA ali druge države, zmanjšano za število ljudi, ki so v tem obdobju zapustili območje podzemne železnice.

Z okrepitvijo teme, ki smo jo videli pri drugih ukrepih, Američani plujejo na jug. Velika večina od prvih 20 podzemnih območij za migracije je na jugu, več kot polovica samo na Floridi.

Tu je 20 podzemnih področij z največjo neto migracijo med letoma 2010 in 2018 kot delež prebivalstva v letu 2010:

Vsi bi lahko plačali ceno za najnovejši slap pri Huawei


Računalniški virusi, zlonamerna programska oprema in druge grožnje kibernetske varnosti so svetovni problem. Toda politika se vsiljuje na svetovni odziv.

Organizacija za kibernetsko varnost Forum of Incident Response and Security Teams (First) je v sredo potrdila, da je prekinila članstvo v Huawei zaradi ameriških sankcij proti podjetju. O odločitvi je prej poročal Časopis z Wall Streeta.

Najprej želi uskladiti odzive vlad in podjetij na grožnje informacijski varnosti. Njeni člani so vladne agencije, pa tudi telekomunikacijski prevozniki, podjetja za finančne storitve, proizvajalci strojne in programske opreme, varnostna podjetja in akademske organizacije.

V začetku tega leta je Trumpova administracija Huawei dodala na seznam podjetij, ki jim je prepovedano pridobivanje ameriške tehnologije brez dovoljenja. Zaradi tega so ameriški izdelovalci čipov rekli, da bodo prenehali prodajati polprevodnike kitajski družbi, Google pa je odvzel licenci podjetja za uporabo ključnih aplikacij, kot sta Gmail in tržnica aplikacij Play Store, vsaj za nove izdelke.

ZDA že dolgo skrbi, da bi lahko Huawei kitajski vladi pomagal vohuniti tako, da v svoje sisteme vgradi ozadje ali preda informacije o varnostnih napakah v svojih izdelkih, preden jih odpravijo. Toda ZDA nikoli niso predložile dokazov, da je Huawei vohunil v imenu kitajske vlade. Huawei vztraja, da kitajske vlade ne bi in ne bi vohunila in tega ne bi bila pravno zavezana. Toda pravni strokovnjaki dvomijo o Huaweijevi trditvi, da kitajski vladi ne bi bilo treba pomagati.

Zdi se zdrava pamet, da bi prenehali deliti informacije o varnostnih ranljivostih s podjetjem, za katerega vlada ZDA lahko skrbi, da bi te podatke zlorabila. Toda izključitev Huaweija bi lahko imela tudi varnostne pomanjkljivosti. "Zanesljivost in varnost današnjega interneta temelji na varnostnih strokovnjakih po vsem svetu ter v vseh industrijah in podjetjih, ki vsakodnevno sodelujejo čezmejno in celo med konkurenti, da ublažijo vpliv varnostnih incidentov," je v izjavi najprej dejal First. "Ko regulacija neposredno vpliva na to sposobnost sodelovanja, je lahko ogrožena stabilnost in varnost interneta."

Težava je v tem, da Huaweijeve telefone in telekomunikacijsko opremo uporabljajo po vsem svetu, ne le na Kitajskem. Če Huawei izpusti varnostne informacije o, recimo, operacijskem sistemu Android na svojih pametnih telefonih, bi bile lahko naprave njegovih strank izpostavljene napadom. Ko so okužene, se lahko te naprave uporabijo za napadanje naprav in omrežij drugih dobaviteljev.

Huawei ni odgovoril na prošnjo za komentar.

Ni prvič, da so se poklicne organizacije morale spoprijeti s posledicami ameriških sankcij proti Huawei. Lani maja je tehnološka strokovna organizacija IEEE, Inštitut inženirjev elektrotehnike in elektronike, svojim članom na kratko sporočila, naj prenehajo uporabljati zaposlene družbe Huawei kot strokovne preglede za akademske prispevke. IEEE je omejitev odpravila le nekaj dni kasneje.

Najprej pravi, da nadaljuje sodelovanje s Huaweijem in s predsedstvom za industrijo in varnost ameriškega ministrstva za trgovino pri reševanju pomislekov glede sodelovanja družbe Huawei v tej organizaciji. Prav tako je vlado ZDA pozval, naj pripravi izjemo za svoje sankcije za kibernetsko varnost, podobno kot izjeme za zdravila, pravice intelektualne lastnine ter iskanje in reševanje. Takšna izjema bi "omogočila resnično globalno sposobnost odzivanja na nesreče, ki jo predstavljamo mi in druge organizacije."


Več odličnih Zgodovinskih zgodb

Kako zaščititi svoje podjetje pred recesijo


Udeleženci se glede datuma ne morejo strinjati, vendar se strinjajo o eni stvari: recesija prihaja.

Ko pade gospodarska recesija, morate biti pripravljeni. Hkrati ne morete izpustiti dobrega gospodarstva. Trenutna širitev se lahko nadaljuje še eno leto ali dve, kar vam bo prineslo dragoceno obdobje rasti. Večji napredek vašega podjetja v tem času bo večja blazina, ko se bodo trgi umirili.

Ampak, če nimate kristalne kroglice, je to težko ravnotežje. Rešitev? Naložite na načine, ki vas ščitijo, a tudi koristijo vašemu zaključku.

Rast, ki ščiti

Večina naložb predstavlja tveganja. Zagon nove storitvene storitve ali podvojitev vašega prodajnega osebja lahko prinese več prihodkov, lahko pa tudi ožge vaše podjetje. Na srečo obstaja nekaj pristopov, ki ponujajo najboljše iz obeh svetov. Upoštevajte naslednje strategije.

1. Osredotočite se na zadrževanje strank

Ko pride do recesije, obstaja velika verjetnost, da se bo vaša kupca zmanjšala. Glede na to si morda mislite, da je najboljša zaščita pridobivanje novih strank. Toda upoštevajte razčlenitev stroškov in koristi pri pridobivanju in zadrževanju. Izboljšanje zadrževanja za samo 5% lahko poveča vaš dobiček za 25% do 95%.

Z drugimi besedami, vaša najboljša stava je okrepiti bazo strank, ki jo že imate. Izboljšati je treba ne samo obstoječe odnose, ampak jih boste izgubili manj, ko se bodo stranke odločile za svoje denarnice.

Kateri so nekateri poceni načini za povečanje zadrževanja? Prilagodite e-poštna sporočila. Ustvarite izobraževalne vsebine, ki uporabnikom pomagajo maksimizirati vaš izdelek. Navedite, da bo vaše osebje za pomoč strankam radodarno; odjemalec, ki je preživel mesec dni storitve, je veliko manj verjetno, da bo prekinil vezi, ko bo denar stekel.

2. Ponudite samooskrbo

Stranke lahko in res rešujejo večino svojih lastnih izdelkov. Za določene izzive morda še vedno potrebujejo strokovno pomoč, a skoraj tri četrtine potrošnikov si želi neke vrste samooskrbo.

Strankam dajte, kar želijo. Ne samo, da samopostrežna storitev izboljša vašo uporabniško izkušnjo, temveč tudi sprosti vaše osebje pri reševanju najzahtevnejših vprašanj uporabnikov. Ko se začne recesija, boste imeli manj plače, vaše stranke pa bodo imele več časa za svoje storitve.

Če želite pravilno opraviti samopostrežno storitev, razmislite o svojem modelu. Kioski so pameten pristop za podjetja, ki se ukvarjajo z opeko in malto, medtem ko chatboti lahko rešijo številne potrebe po spletu ali po telefonu. Posodobitev vašega spletnega dnevnika z vsebino za odpravljanje težav lahko zapolni vrzeli med sposobnostmi chatbota in zapletenimi težavami, ki zahtevajo človeško pozornost.

3. Izpopolnite svoj osrednji izdelek

Ko poslovni vodje na obzorju opazijo recesijo, pogosto reagirajo tako, da se želijo uveljaviti na novih trgih. Ker nihče ne more napovedati, kateri trgi bodo najbolj trpeli, razmišlja razmišljanje, najbolje je, da se uveljavite v čim večjem številu.

Če želite videti pomanjkljivost v tem, se spomnite, kako so se med zadnjo recesijo poslovila velika tehnološka podjetja. Microsoft, ki je imel svoje roke pri vsem, od igralnih sistemov do tabličnih računalnikov do zunanjih strežnikov, je bil prisiljen zmanjšati na tisoče delovnih mest. Medtem je prodaja Apple dejansko rasla, ker je ostala osredotočena na svoje izdelke iPhone, iPod in Mac.

Namesto da se širite tanko, izgladite gube v tem, kar najbolje naredite. Pridobite povratne informacije strank s pomočjo fokusnih skupin ali anket in jih uporabite za usmerjanje svojih raziskav in razvoja. Če imate le malo časa za porabo, se osredotočite na svoj vmesnik. Udobnejši in enostavnejši izdelek je eden od stroškovno najučinkovitejših za vaše uporabniške izkušnje.

4. Dokažite, da se zvestoba splača

Če se vaše podjetje začne upočasnjevati, bodo zaposleni skrbeli, da so na krovu potopljene ladje. Čeprav se zdi obdobje pred recesijo napačen čas za povečanje plač delavcev, to zaposlenim močno sporoča, da je podjetje stabilno in da ima hrbet.

Člane skupine opomnite, da so recesije začasne. Dolgoletnim zaposlenim priskrbite splošne plače – recimo tistim, ki so bili tam vsaj tri do pet let. Če ponujate delitev dobička, razmislite o povečanju deleža dobička, ki ga delite za vsako leto zaposlitve.

Kaj pa vaša rast tu in zdaj? Študije kažejo, da vlaganje v zaposlene dejansko prinaša boljši donosnost naložbe kot druge vrste porabe. Raziskovalci z univerze v Pensilvaniji so odkrili, da dodelitev desetine prihodka podjetja kapitalskim izboljšavam poveča produktivnost za približno 4%. Investiranje istih 10% v kapital zaposlenih pa povečuje produktivnost v povprečju za 8,5%.

5. Okrepite odnose z dobavitelji

Recesije ustvarjajo kaskade. Tudi če je dobavitelj v na videz varnem prostoru, nikoli ne veste, kaj se bo zgodilo, ko trgi začnejo propadati. Na primer, vsi morajo jesti, vendar so storitve distribucije hrane še vedno dovzetne za potop v kmetijski proizvodnji.

Preglejte svojo dobavno verigo. Za kritične prodajalce poskrbite, da imate varnostno kopijo v primeru, da vaš osnovni uporabnik ne pride v poštev. Za preostanek sestavite načrt za pomanjkljivosti. Ali lahko na primer za tiskalne materiale v večini primerov delate z digitalnimi dokumenti in po potrebi napolnite kartuše s črnilom?

Ne pozabite tudi, da boste ustvarili stik s stikom vsakega prodajalca. Če prodajalec ne more izpolniti vseh svojih naročil, bo moral izbrati in izbrati. V teh okoliščinah osebni odnosi ponavadi narekujejo, katere račune je treba servisirati. Nekaj ​​tako preprostega kot pošiljanje e-poštnega sporočila "vesel rojstni dan" ali praznično darilo lahko gre daleč. Vsaj vsaj v prihodnosti boste lažje reševali vprašanja ponudnika.

6. Povečajte trženje

Eno prvih področij, ki jih večina podjetij poseže v pusto, je trženje. Po eni strani je bolje zmanjšati promocijske stroške, kot pa zmanjšati, recimo, operativne ali pravne. Resnično vprašanje je, da ta podjetja v prvi vrsti pustijo, da se njihovi marketinški proračuni močno razburijo.

Namesto da vlagate v vprašljive taktike, dokler ne morete več, svojo porabo preusmerite v učinkovite, razširljive. Za dve tretjini podjetij e-poštni marketing prinaša najboljši donosnost naložbe. Ko sestavite oglaševalsko akcijo, je njihovo spreminjanje le stvar zbiranja več e-poštnih naslovov.

Tudi druge spletne kanale so dobre stave. Kje raziskujete izdelek, kje začnete? Večina ljudi se obrne na Google, zaradi česar je SEO pametna naložba. Socialni mediji so podobna zgodba: za posodobitev vaše Facebook strani stane enako – praktično nič – ne glede na to, koliko potrošnikov jo vidi.

7. Sestavite banko izvajalcev

Tudi če naredite vse drugo pravilno, je v resnici verjetno, da se boste v primeru recesije soočili s težkimi odločitvami. Upoštevajte zaposlene na krovu, če je to sploh mogoče, vendar zavedajte se, da stroški dela predstavljajo do 70% običajnih stroškov podjetja.

Pomislite, katere poslovne naloge bi lahko enostavno oddali v zunanje izvajanje. Oglejte si spletna mesta, kot je Upwork, če želite vedeti, kaj jim naročniki zaračunajo. Tudi če bi morali plačati samostojnega strokovnjaka več na uro kot tradicionalni zaposleni, boste še vedno verjetno prihranili denar, če upoštevate davke in ugodnosti za plače delavcev.

Kaj pa, če imate srečo in vam nikoli ni treba zmanjšati osebja? Sestavili ste pomožno ekipo. Tapnite jih, ko se zmogljivost osrednje ekipe zmanjša. Medtem ohranite ta razmerja z izvajalci, tako da naročite stvari, ki so primerne za objave na spletnem dnevniku, revizije spletnih strani in posodobitve blagovnih znamk.

Všeč mi je ali ne, vaše podjetje ne more nadzorovati gospodarstva. Trgi obveznic bi se lahko jutri poslali. Kljub visokim cenam stanovanj bi se lahko zgodila stanovanjska nesreča. Nemiri v tujini bi se lahko spremenili v splošno stavko doma.

To, da je gospodarstvo negotovo, še ne pomeni, da ste mu naklonjeni. Podjetja lahko iz recesij izidejo močnejša. Ostanite vitki in pametno vlagajte, in vaša bi bila morda le ena izmed njih.

Delegirani ustanovitelji aplikacij Delite 4 nasvete za samooskrbo, da boste lažje našli ravnotežje



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Podjetništvo je sinonim za predanost, strast in gorečnost. Ko se enkrat zamislite, potrebujete skoraj obsesivno osredotočenost, da to uresničite.

Podjetniki in zelo uspešni zaposleni vedo, da lahko ta poudarek vodi tudi do osebnega zanemarjanja. Obsesivnost, ki jo vaše podjetje zahteva, vas bo morda pustila izčrpane in v slabem zdravju. Zaradi potrebne energije in osredotočenosti lahko odložite svoje potrebe in občutite izgorelost, kar vodi do tega več duševno in fizični zdravstveni problemi.

Kot odgovor na to novo skupino startupov vlaga v samooskrbo, med njimi pa so Thrive Global, Headspace in Calm. Zdaj, dva mlada podjetnika, Ohad Elhelo in Ori Cohen, z zagonom delata korak naprej Delegat, storitev naročnine osebnega asistenta, ki uporablja umetno inteligenco, da vam pomaga vzemite si čas s skrbjo za stvari, za katere se zdi, da nikoli ne pridete, ampak NUJEMO. & nbsp;

Delegat je zgrajen okoli a Vodja stvari, osebni upravitelj opravil, ki obljublja, da bo dokončal vaše naloge z informacijami o vaših interesih in potrebah skupaj z lastnim AI. Orodjevo pooblastilo vključuje: Junakinja prijaznosti za pošiljanje rožic rojstni dan babice; čarovnik za nakupovanje s kreditnimi karticami s perki ti želim; in upraviteljem zabave, da organizira datumsko noč. Ustanovitelja Elhelo in Cohen sta svoje izkušnje iz prve roke preusmerila kot zaposlena podjetnika v Delegata, tako da ostanete na tekočem tako za poklicni kot osebni uspeh. Tu so njihovi strokovni nasveti, kako uresničiti zasledovanje poklicnih ciljev z bogatim in izpolnjujočim osebnim življenjem. & Nbsp;

Anuja Khemka

Anuja Khemka

Anuja Khemka

1. nasvet: dajte prednost svoji sreči.

Kako pogosto ste postavili prednost pomembnemu treningu ali ključnemu roku, ko ste se sprostili doma, se videli s prijatelji ali telovadili? Medtem ko se žrtvovanje za poklicne dosežke dogaja, je vaše osebno življenje temeljnega pomena za vašo srečo. & Nbsp;

Že leta 2014 se je Ohad Elhelo med študijem za dodiplomski in podiplomski študij znašel pri svojem prvem zagonu, socialnem podjetju Our Generation Speaks (OGS). On reče, "Z gradnjo OGS-a sem bil tako potrošen, da nisem vložil časa za raziskovanje in početje stvari, za katere me skrbi, kot da bi preživljal čas s prijatelji in nabiral pomembne izkušnje."

Vsi smo krivi za prednostno obravnavo delovnih potreb pred osebnimi, toda morda se ne zavedamo, da je to izbira. To vemo na primer fizični zdravje in čustveno počutje so bistvenega pomena za uspeh. Toda veliko novih raziskav kaže tudi na to, da srečo igra ne le ohranjanje podjetnikov motivirani in doseženi, pa tudi naša sposobnost, da naučite se novih stvari. & nbsp; & nbsp;

"Tako Ori kot jaz verjamemo, da zavezanost nečemu ne bi smela biti igra z ničelnimi vsotami, v kateri se razkrojijo drugi deli vašega življenja," pravi Elhelo. Pravzaprav je to ustvarjanje tisto, kar jih je vodilo k ustvarjanju delegata. Želeli so najti način, kako ljudem pomagati napolniti druga življenjska obdobja – na primer, da si najboljši prijatelj ali družinski član, ki si lahko, pomagaš drugim in se zabavaš. Manj kot dve leti pozneje so pritegnili vrhunski talent in ustvarili močno ekipo, ki je omogočila preslikavo sveta osebnih nalog in lansiranje Delegata.

Nasvet # 2: Upravljanje sveta.

Vsakodnevne potrebe se lahko počutijo dolgočasne in nepomembne, še posebej, če ste globoko v logistiki vodenja podjetja. Kljub temu pa bo zanemarjanje svetovnega življenja zagotovo škodovalo vašim dolgoročnim načrtom. & Nbsp; & nbsp;

Če zanemarite svoj seznam opravil, lahko zmanjšate sposobnost počitka in obravnavati stres pri delu. Nadalje odlašanje pokazalo se je, da vodi do večjega stresa in manj akademskih dosežkov. Medtem so ljudje, ki imajo urejene mize bolje zmožen da bi se osredotočili in ljudje, ki si vzamejo čas za urejanje svojih domov bolj zdravo. Pridobivanje tudi tistih najbolj minutnih nalog vam pomaga, da se nastavite za uspeh.

Delegat

Elhelo se spominja, da je v težkem obdobju sedel na sestanku s svojim mentorjem. Delal je uro in posledično ni plačeval svojih računov pravočasno. Pojasnila je, koliko ga ceni, da je vrhunec njegovega osebnega življenja. Zakaj? Ker boste šele, ko boste znali poskrbeti za vse v svojem osebnem življenju, "boste vi vodja, ki ga želim podpreti." & Nbsp;

Skrb zase je prvi korak pri skrbi za vaše podjetje in zagotavljanju dolgoročne trajnosti. Elhelo pravi, "To vidim tudi, ko naredim nekaj tako majhnega, kot da se prepričam, da grem čez svoj gmail račun, plačam račun, ki ga moram plačati dva meseca, ali se obrnem na hotel pred potovanjem, da spremenim svojo rezervacijo . Vsi se seštevajo in veliko močnejši sem za svoje podjetje. "

Nasvet # 3: Velikost navzdol vaš strah.

Če vas skrbi, kako boste ravnali v prihodnji predstavitvi, ali dvomite v svojo sposobnost premagovanja izzivov, je strah del vsakdana in posla. Strah vas pusti v težavah, ko ga pustite, da vas prevzame, zapravlja čas in izčrpava energijo. Vendar lahko svoje strahove omejite tako, da ste odprti, se pogovarjate s tistimi okoli sebe in se zavedate svojega subjektivnega stališča. Pravzaprav je to ugotovila ena edina študija o tem, kaj je dober vodja samozavedanje je največji napovedovalec uspešnosti izvajalcev. & nbsp;

Elhelo priporoča ukrepanje takoj, ko se znajdete zaskrbljeni ali razburjeni. Če si vzamete minuto za razmislek, kako se počutite, lahko natančno določite, kaj vas muči in zakaj bi se vam to lahko zdelo še posebej boleče. Večino časa preprosto dejanje razmišljanja vam pomaga stopiti stran od scenarija, odstraniti miselni blok in videti situacijo takšno, kot v resnici je. On reče, "Ko sem enkrat šel mimo svoje subjektivne prtljage, sem začel opažati, da stvari niso tako težke in veliko stvari, ki sem jih videl kot" dejstva ", je bil dejansko samo način jaz videl resničnost. "

Nasvet # 4: Poiščite ljudi, ki verjamejo vate. & Nbsp;

Podjetništvo je lahko izolirajoče. Ne glede na to, ali šele ustanavljate ali vodite oblikovano ekipo, bodo prišli trenutki, ko bo odgovornost trdno na vaših ramenih. Toda pomemben del skrbi zase in svoje podjetje je v stiku s skupnostjo. & Nbsp;

Elhelo je videl, da je tam veliko uspešnih ljudi s strokovnim znanjem in izkušnjami: "Za dostop do tega bogastva informacij sem moral določiti ljudi, ki bi mi lahko pomagali, da bi svoje sanje uresničil z OGS in zdaj z Delegatom." Z prepoznavanjem teh ljudi in delitvijo njegove vizije – in njihove vloge v njej – je lahko zgradil vrsto trajnih odnosov, ki so ključnega pomena za uspeh. Elhelo je bil presenečen nad tem, koliko ljudi je bilo pripravljenih sprejeti njegov telefonski klic, danes pa pravi, "Ko imam priložnost pomagati drugim ljudem na njihovih lastnih podvigih, se počutim zelo privilegirano, da to plačam naprej."

Delegat

Raziskave kažejo, da uspešni voditelji svojo kariero gradijo do povezovanje z drugimi, pomagajo graditi njihovo zaupanje in premagati samo dvom v luči spreminjajočih se okoliščin in novih izzivov. Bodite drzni in iščite ljudi, ki verjamejo vate.

*****

Z novimi zahtevami po času in vse višjo mero uspeha in zadovoljstva je bolj kot kdaj koli prej pomembno, da si vzamemo čas, da skrbimo zase in gojimo duševni mir. Zadnjih nekaj tednov preizkušam aplikacijo Delegate in to mi je spremenilo življenje. Uspela sem si načrtovati frizuro za svojega otroka, poiskati vstopnice za pijanega Shakespearea, poiskati Airbnb za gostujočega bratranca, naročiti police za moj dom in stricu dobiti rojstnodnevno darilo – vse to v 3 dneh, ne da bi kaj naredil. Ne glede na to, ali uporabljate Delegata ali se zgledujete po nasvetih njegovih ustanoviteljev, si danes vzemite nekaj časa za podpiranje lastne duševne in samooskrbe. & Nbsp;

">

Podjetništvo je sinonim za predanost, strast in gorečnost. Ko se enkrat zamislite, potrebujete skoraj obsesivno osredotočenost, da to uresničite.

Podjetniki in zelo uspešni zaposleni vedo, da lahko ta poudarek vodi tudi do osebnega zanemarjanja. Obsesivnost, ki jo vaše podjetje zahteva, vas bo morda pustila izčrpane in v slabem zdravju. Zaradi potrebne energije in osredotočenosti lahko odložite svoje potrebe in občutite izgorelost, kar vodi do tega več duševno in fizični zdravstveni problemi.

Kot odgovor na to novo skupino startupov vlaga v samooskrbo, med njimi pa so Thrive Global, Headspace in Calm. Zdaj, dva mlada podjetnika, Ohad Elhelo in Ori Cohen, z zagonom delata korak naprej Delegat, storitev naročnine osebnega asistenta, ki uporablja umetno inteligenco, da vam pomaga vzemite si čas s skrbjo za stvari, za katere se zdi, da nikoli ne pridete, vendar NUJEMO.

Delegat je zgrajen okoli a Vodja stvari, osebni upravitelj opravil, ki obljublja, da bo dokončal vaše naloge z informacijami o vaših interesih in potrebah skupaj z lastnim AI. Orodjevo pooblastilo vključuje: Junakinja prijaznosti za pošiljanje rožic rojstni dan babice; čarovnik za nakupovanje s kreditnimi karticami s perki ti hočem; in upraviteljem zabave, da organizira datumsko noč. Ustanovitelja Elhelo in Cohen sta svoje izkušnje iz prve roke preusmerila kot zaposlena podjetnika v Delegata, tako da ostanete na tekočem tako za poklicni kot osebni uspeh. Tu so njihovi strokovni nasveti za uravnoteženje zasledovanja poklicnih ciljev z bogatim in izpolnjujočim osebnim življenjem.

Anuja Khemka

Anuja Khemka

Anuja Khemka

1. nasvet: dajte prednost svoji sreči.

Kako pogosto ste postavili prednost pomembnemu treningu ali ključnemu roku, ko ste se sprostili doma, se videli s prijatelji ali telovadili? Medtem ko se žrtvovanje za poklicne dosežke dogaja, je vaše osebno življenje bistveno za vašo srečo.

Že leta 2014 se je Ohad Elhelo med študijem za dodiplomski in podiplomski študij znašel pri svojem prvem zagonu, socialnem podjetju Our Generation Speaks (OGS). On reče, "Z gradnjo OGS-a sem bil tako potrošen, da nisem vložil časa za raziskovanje in početje stvari, za katere me skrbi, kot da bi preživel čas s prijatelji in nabiral pomembne izkušnje."

Vsi smo krivi za prednostno obravnavo delovnih potreb pred osebnimi, toda morda se ne zavedamo, da je to izbira. To vemo na primer fizični zdravje in čustveno počutje so bistvenega pomena za uspeh. Toda veliko novih raziskav kaže tudi na to, da srečo igra ne le ohranjanje podjetnikov motivirani in doseženi, pa tudi naša sposobnost, da naučite se novih stvari.

"Tako Ori kot jaz verjamemo, da zavezanost nečemu ne bi smela biti igra z ničelnimi vsotami, v kateri se razkrojijo drugi deli vašega življenja," pravi Elhelo. Pravzaprav je to ustvarjanje tisto, kar jih je vodilo k ustvarjanju delegata. Želeli so najti način, kako ljudem pomagati napolniti druga življenjska obdobja – na primer, da si najboljši prijatelj ali družinski član, ki si lahko, pomagaš drugim in se zabavaš. Manj kot dve leti pozneje so pritegnili vrhunski talent in ustvarili močno ekipo, ki je omogočila preslikavo sveta osebnih nalog in lansiranje Delegata.

Nasvet # 2: Upravljanje sveta.

Vsakodnevne potrebe se lahko počutijo dolgočasne in nepomembne, še posebej, če ste globoko v logistiki vodenja podjetja. Kljub temu pa bo zanemarjanje svetovnega življenja zagotovo škodovalo vašim dolgoročnim načrtom.

Če zanemarite svoj seznam opravil, lahko zmanjšate sposobnost počitka in obravnavati stres pri delu. Nadalje odlašanje pokazalo se je, da vodi do večjega stresa in manj akademskih dosežkov. Medtem so ljudje, ki imajo urejene mize bolje zmožen da bi se osredotočili in ljudje, ki si vzamejo čas za urejanje svojih domov bolj zdravo. Pridobivanje tudi tistih najbolj minutnih nalog vam pomaga, da se nastavite za uspeh.

Delegat

Elhelo se spominja, da je v težkem obdobju sedel na sestanku s svojim mentorjem. Delal je uro in posledično ni plačeval svojih računov pravočasno. Pojasnila je, koliko ga ceni, da je vrhunec njegovega osebnega življenja. Zakaj? Ker boste šele, ko boste znali poskrbeti za vse v svojem osebnem življenju, "boste vi vodja, ki ga želim podpirati."

Skrb zase je prvi korak pri skrbi za vaše podjetje in zagotavljanju dolgoročne trajnosti. Elhelo pravi, "To vidim tudi, ko naredim nekaj tako majhnega, kot da se prepričam, da grem čez svoj gmail račun, plačam račun, ki ga moram plačati dva meseca, ali se obrnem na hotel pred potovanjem, da spremenim svojo rezervacijo . Vsi se seštevajo in veliko močnejši sem za svoje podjetje. "

Nasvet # 3: Velikost navzdol vaš strah.

Če vas skrbi, kako boste ravnali v prihodnji predstavitvi, ali dvomite v svojo sposobnost premagovanja izzivov, je strah del vsakdana in posla. Strah vas pusti v težavah, ko ga pustite, da vas prevzame, zapravlja čas in izčrpava energijo. Vendar lahko svoje strahove omejite tako, da ste odprti, se pogovarjate s tistimi okoli sebe in se zavedate svojega subjektivnega stališča. Pravzaprav je to ugotovila ena edina študija o tem, kaj je dober vodja samozavedanje je največji napovedovalec uspešnosti izvajalcev.

Elhelo priporoča ukrepanje takoj, ko se znajdete zaskrbljeni ali razburjeni. Če si vzamete minuto za razmislek, kako se počutite, lahko natančno določite, kaj vas muči in zakaj bi se vam to lahko zdelo še posebej boleče. Večino časa preprosto dejanje razmišljanja vam pomaga stopiti stran od scenarija, odstraniti miselni blok in videti situacijo takšno, kot v resnici je. On reče, "Ko sem enkrat šel mimo svoje subjektivne prtljage, sem začel opažati, da stvari niso tako težke in veliko stvari, ki sem jih videl kot" dejstva ", je bil dejansko samo način jaz videl resničnost. "

Nasvet # 4: Poiščite ljudi, ki verjamejo vate.

Podjetništvo je lahko izolirajoče. Ne glede na to, ali šele ustanavljate ali vodite oblikovano ekipo, bodo prišli trenutki, ko bo odgovornost trdno na vaših ramenih. Toda pomemben del skrbi zase in za svoje podjetje je v stiku s skupnostjo.

Elhelo je videl, da je tam veliko uspešnih ljudi s strokovnim znanjem in izkušnjami: "Za dostop do tega bogastva informacij sem moral določiti ljudi, ki bi mi lahko pomagali, da bi svoje sanje uresničil z OGS in zdaj z Delegatom." Z prepoznavanjem teh ljudi in delitvijo njegove vizije – in njihove vloge v njej – je lahko zgradil vrsto trajnih odnosov, ki so ključnega pomena za uspeh. Elhelo je bil presenečen nad tem, koliko ljudi je bilo pripravljenih sprejeti njegov telefonski klic, danes pa pravi, "Ko imam priložnost pomagati drugim ljudem na njihovih lastnih podvigih, se počutim zelo privilegirano, da to plačam naprej."

Delegat

Raziskave kažejo, da uspešni voditelji svojo kariero gradijo do povezovanje z drugimi, pomagajo graditi njihovo zaupanje in premagati samo dvom v luči spreminjajočih se okoliščin in novih izzivov. Bodite drzni in iščite ljudi, ki verjamejo vate.

*****

Z novimi zahtevami po času in vse višjo mero uspeha in zadovoljstva je bolj kot kdaj koli prej pomembno, da si vzamemo čas, da skrbimo zase in gojimo duševni mir. Zadnjih nekaj tednov preizkušam aplikacijo Delegate in to mi je spremenilo življenje. Uspela sem si načrtovati frizuro za svojega otroka, poiskati vstopnice za pijanega Shakespearea, poiskati Airbnb za gostujočega bratranca, naročiti police za moj dom in stricu dobiti rojstnodnevno darilo – vse to v 3 dneh, ne da bi kaj naredil. Ne glede na to, ali uporabljate Delegata ali se zgledujete po nasvetih njegovih ustanoviteljev, si danes vzemite nekaj časa za podporo lastne duševne in samooskrbe.