Prihaja ameriška pomoč za venezuelske državljane, ki vzpostavi razčlenitev z režimom


Prvi ameriški vojaški zrakoplov, ki je prejel pomoč za Venezuelo, je v soboto prispel v Kolumbijo, ko je Trumpova uprava okrepila pritisk, da bi izrinila predsednika Nicolás Madura, čigar avtoritarna vlada je blokirala tujino.

Trije letali C-17 so prispeli v kolumbijsko obmejno mesto Cúcuta, kjer na tisoče venezuelcev vsak dan zbeži, da bi se izognili poglabljanju gospodarske krize v državi, ki je bila nekoč najbogatejša država Latinske Amerike.

Letala, ki so odhajala iz letalske rezerve baze Homestead v Miamiju, so prinesla higienske komplete z milom in zobnimi ščetkami ter prehranske proizvode za približno 3500 podhranjenih otrok.

"Dokler Madurov režim in njegovi družabniki prizadenejo Venezuelo z gospodarskim slabim upravljanjem in korupcijo, se vsi zavedamo, da se bo ta humanitarna kriza nadaljevala," je na današnji novinarski konferenci pred vojaškimi letali dejal administrator ZDA Green Mark Green. "Maduro mora iti."

Venezuelski opozicijski voditelj Juan Guaido, ki so ga mnogi narodi priznali za pravega začasnega vladarja, pozdravlja privržence, ko pride na srečanje s prostovoljci, ki bodo usklajevali humanitarno pomoč v Caracasu.

Venezuelski opozicijski voditelj Juan Guaido, ki so ga mnogi narodi priznali za pravega začasnega vladarja, pozdravlja privržence, ko pride na srečanje s prostovoljci, ki bodo usklajevali humanitarno pomoč v Caracasu.

Fotografija:

andres martinez casares / Reuters

Pomoč je v središču političnega obračuna gospoda Madura z opozicijskim voditeljem Juanom Guaidójem, ki ga priznavajo ZDA in desetine drugih držav kot začasni predsednik Venezuele.

G. Maduro je obljubil, da bo preprečil vstop v Venezuelo, da bo trojanski konj povzročil vojaško invazijo ZDA. Njegov podpredsednik, Delcy Rodríguez, je trdil, da so darovanja hrane zastrupljena, trditev, da je g. Green imenoval absurd.

"Združene države pomagajo skupaj z mnogimi drugimi državami, ker Maduro in njegov režim ne hranita svojih ljudi," je dejal Green.

Ekonomisti krivijo Venezuelo za krizo zaradi let gospodarskega slabega upravljanja, potratne javne porabe in razširjene korupcije. Po podatkih Združenih narodov je iz države pobeglo približno 3 milijone Venezuelcev – desetina prebivalstva.

Dobava pomoči sledi ameriškim sankcijam proti državni naftni družbi PdVSA, za katero ekonomisti pravijo, da bo letos poglobila gospodarski padec Venezuele, če ne bo političnih sprememb. Venezuela se večinoma zanaša na izvoz nafte za večino svojega deviznega dohodka.

Prve pošiljke so del skupno 250 ton humanitarne pomoči, ki naj bi bile poslane v Cúcuto pred 23. februarjem, na dan, ko je g. Guaidó napovedal, da bo v Venezuelo prinesla vojska prostovoljcev. organizira.

"To je igra šaha, ena stran naredi premik, drugi pa jo poskuša blokirati," pravi ameriški uradnik, ki je sodeloval pri prizadevanjih za pomoč. "Kako se bo igralo, ne vemo."

Pomoč se bo zbirala tudi v Roraimu v Braziliji in na nizozemskem karibskem otoku Curaçao.

Ameriški senator Marco Rubio (R., Fla.) Je dejal, da se bo pritisk na gospoda Madura še naprej povečal. Rekel je, da pozna člane bližnjega kroga venezuelskega predsednika, ki ga želijo zapustiti.

»Maduro misli, da lahko to počaka. Samo kupite čas, dokler protesti ne izgubijo zagona in svet izgubi zanimanje, ”je napisal Rubio na Twitterju. "Ne bo se zgodilo! Od tu se mu samo poslabša. "

Kljub temu pa ni jasno, ali bo g. Guaidó kockal, da bo naslednji teden dobil pomoč v Venezuelo in prepričal vojaške uradnike, naj ne spoštujejo ukazov gospoda Madura.

V soboto je okoli 50 žensk, oblečenih v belo, protestiralo čez mejo iz Cúcute v venezuelskem mestu Ureña, pri čemer je pozval vlado, naj spusti pomoč. Demonstracije so kasneje razpadli vojaki in policija.

"Borimo se za svobodo, zato našim otrokom ni treba iti v tujino," je povedala Marianeli Quintero, 48-letna učiteljica, ki je protestirala. "Toliko ljudi potrebuje zdravilo in hrano."

Lester Toledo, opozicijski politik, ki usklajuje dostavo pomoči, je povedal, da je prepričan, da bodo donacije dosegle obubožane Venezuelce.

"Pomoč bo prišla, ni dvoma," je dejal v Cúcuti. "Moramo biti potrpežljivi, vendar boste v sedmih dneh tam videli pomoč."

Napišite v Ryan Dube na ryan.dube@dowjones.com in José de Córdoba na jose.decordoba@wsj.com

Kako brati fikcijo za gradnjo zagona – TechCrunch


Knjiga sama je nenavaden artefakt, ne izstopajoč v svoji tehnologiji, ampak zapleten in izjemno učinkovit: resnično čeden pripomoček, kompakten, pogosto zelo prijeten za gledanje in ravnanje, ki lahko traja desetletja, celo stoletja. Ni nujno, da je priklopljen, aktiviran ali izveden s strojem; vse, kar potrebuje, je svetloba, človeško oko in človeški um. Ni edinstvena in ni kratkotrajna. Traja. Je zanesljiv. Če vam je neka knjiga povedala nekaj, ko ste imeli 15 let, vam bo to povedala, ko boste stari 50 let, čeprav boste morda razumeli tako drugače, da se vam zdi, da berete popolnoma novo knjigo. «- Ursula K. Le Guin

Vsako leto, Bill Gates izklopi mrežo, zapusti prijatelje in družino, in preživi dva tedna, pokrita v knjigah za branje kabine. Njegova letna lista za branje tekmuje z Oprah's Book Club kot založniška avtorica. Mark Zuckerberg, ki ga ne preganja, je vsako leto na teden delil priporočilo za branje, in sicer leta 2015, in sicer leto 2015 kot »Leto knjig«. Evolucija Calpurnia Tate so navdihnila dekleta, da bi nadaljevala poklicno pot v znanosti in tehnologiji. Veliko biotehnoloških podjetnikov ima v lasti kopijo Danielovega Suareza Spremeni agenta, ki ekstrapolira prihodnost CRISPR. Široko poročilo o svetovni zgodovini Noaha Yuvala Hararija, Sapiens, je za rigide Silicon Valley nightstands.

Ta obsedenost s književnostjo ni omejena na ustanovitelje. Vlagatelji so prav tako navdušeni knjižni črvi. “Branje je bila moja prva ljubezen,” pravi Naval Ravikant iz AngelLista. »Vedno obstaja knjiga, ki ujame domišljijo.« Ravikant bere naenkrat na ducate knjig, ki se nelinearno potapljajo in izstopajo iz vsakega. Na vprašanje o svojih nadnaravnih instinktih je Josh Wolfe podjetja Lux Capital svetoval vlagateljem, naj »previdno preberejo in povežejo pike«. je pregledal 1.197 knjig na Goodreads in še posebej ljubi znanstvenofantastične romane, ki "naredijo korak korak v domišljiji, ki predstavlja prihodnje motnje iz naše sedanje resničnosti."

To postavlja fascinantno vprašanje: zakaj ljudje, ki gradijo prihodnost, porabijo toliko svojih redkih virov – knjig za branje časa?

Slika NiseriN preko Getty Images. Čas branja je približno 14 minut.

Ne predvidevajte, preoblikujte

Ali inovatorji berejo literaturo za ideje? Kindle je bil zgrajen v skladu s specifikami knjige za zgodbo o izmišljenih otrocih v romanu Neala Stephensona. Diamond Ageprojektna skupina Kindle je bila po protagonistu romana prvotno poimenovana "Fiona". Jeff Bezos je kasneje zaposlil Stephensona kot prvega zaposlenega v svojem startupu Blue Origin. Toda to literarno prototipiranje je izjema, ki dokazuje pravilo. Da bi razumeli obseg povratne zanke med knjigami in tehnologijo, je treba subjekt napadati iz manj neposrednega kota.

David Mitchell's Atlas v oblaku je poln posrednih kotov, ki vsem uspejo razkriti globlje resnice. To je roman, ki upodablja um, sledi šestim različnim likom skozi zapleteno mrežo medsebojno povezanih zgodb, ki segajo v treh stoletjih. Knjiga je podvig čistega M.C. Escher-esque domišljija, ki ima strukturo kot ustvarjalno in privlačno kot njena vsebina. Mitchell popelje bralca na pot, ki sega od južnega Pacifika v 19. stoletju do korejske korpokracije prihodnosti in izziva bralca, da ponovno premisli o ideji civilizacije na poti. »Moč, čas, gravitacija, ljubezen,« piše Mitchell. "Sile, ki resnično razbijajo rit, so vse nevidne."

Tehnološke inkarnacije teh nevidnih sil so prav tisto, kar je Kevin Kelly želi katalogizirati v Neizogibna. Kelly je navdušen opazovalec vpliva tehnologije na človeško stanje. Bil je soustanovitelj Žično, in vpogled v njegovo knjigo je globok, provokativen in širok. Po njegovih besedah: "Ko odgovori postanejo poceni, postanejo dobra vprašanja težja in zato bolj dragocena." Neizogibna postavlja številna pomembna vprašanja, ki bodo oblikovala naslednja desetletja, med njimi tudi posledice aviarne influence: t

»V zadnjih 60 letih, ko so mehanski procesi posnemali vedenje in talente, za katere smo mislili, da so edinstveni za ljudi, smo morali premisliti o tem, kaj nas ločuje. Ko izumimo več vrst AI, bomo prisiljeni predati več, kar je domnevno edinstvenega človeka. Vsak korak predaje – nismo edini um, ki lahko igra šah, letimo na letalo, ustvarjamo glasbo ali izumljamo matematični zakon – bo boleč in žalosten. Naslednja tri desetletja – morda celo naslednje stoletje – bomo preživeli v trajni krizi identitete in se nenehno spraševali, za kaj so ljudje dobri. Če nismo edinstveni orodjarji, umetniki ali moralni etiki, kaj nas, če sploh kaj, naredi posebnim? V največji ironiji vseh, največja korist vsakdanjega, utilitarističnega UI ne bo povečana produktivnost ali ekonomija obilja ali nov način dela, čeprav se bo vse to zgodilo. Največja korist od umetne inteligence je, da bodo AI pomagale definirati človeštvo. Potrebujemo AI, da nam povedo, kdo smo. "

Prav ta vrsta AI pod vplivom sveta, ki jo Richard Powers opisuje tako močno v svojem izrednem romanu Overstory:

»Signali se kopičijo skozi Mimin telefon. Na njem so prikrite posodobitve in pametna opozorila. Obvestila, da se odtrgate. Virusni memi in vojne komentarji, milijoni neprebranih objav, ki zahtevajo, da se uvrstijo. Vsi v njem v parku so prav tako zaposleni, tapkanje in vlečenje, vsak z vesoljem v svoji dlani. Masivna, nenavadna žrtev se odvija v Like-Landu in učenci, ki opazujejo ramena teh ljudi, ob vsakem kliku posameznika, začnejo videti, kaj bi lahko bili: ljudje, ki izginjajo v maso v repliciran raj. "

To je korak naprej, opozarja Virginia Heffernan Magija in izguba da življenje v digitalno posredovani realnosti vpliva na naše notranje življenje vsaj toliko kot svet, v katerem živimo:

»Internet nakazuje nesmrtnost, ki se zgodi, da jo obetajo – s svojo magijo. S svojo berljivostjo in obstojnostjo podatkov. S svojim predlogom univerzalne povezanosti. S svojimi razkošnimi predstavami in zvoki. In potem, prav tako nenadoma, povzroča žalost: globok občutek, da nas je digitalizacija stala nekaj zelo globoke. Ta povezanost je iluzorna; da smo bolj osamljeni kot kdajkoli prej. "

In prav dvomljive predpostavke, na katerih temelji takšna prihodnost, je Nick Harkaway našel v svojem eksistencialnem špekulativnem trilerju Gnomon:

„Predstavljajte si, kako varno bi bilo vedeti, da nihče ne more storiti kaznivega dejanja nasilja in ostati neopažen, nikoli več. Predstavljajte si, kaj bi to pomenilo, da vemo – zagotovo vemo – da je letalo ali avtobus, ki ga potujemo, pravilno vzdrževan, da učitelj, ki skrbi za naše otroke, nima groznih skrivnosti. Vse, kar bi stalo, je naša zasebnost in če smo iskreni, kdo resnično skrbi za to? Kakšne skrivnosti bi morali obdržati od matematičnega konstrukta brez srca? Iz indeksne kartice? Zakaj bi bilo pomembno? Sistema ne bi smelo biti zlorabe, ker bi bil sistem zgrajen, da ne bi bil dovoljen. To je pot, ki jo zdaj vzamemo, na kateri smo že nekaj časa. "

Pionir strojnega učenja, nekdanji predsednik Googla Kitajske in vodilni kitajski kapitalist Kai-Fu Lee radi v tem smislu čita znanstveno fantastiko – knjige, ki ekstrapolirajo prihodnost AI – kot je Hugo Jingfang-ov nagrajeni Hugo Zložljiva Peking. Leejeva lastna knjiga, AI Superpowers, ponuja pregleden pogled na rastočo povratno zanko med strojnim učenjem in geopolitiko. Ko AI postane vse močnejša, postane instrument moči in ta knjiga opisuje, kaj to pomeni za svetovno stopnjo 21. stoletja:

»Mnogi tehno-optimisti in zgodovinarji bi trdili, da povečanje produktivnosti zaradi novih tehnologij skoraj vedno prinaša koristi v celotnem gospodarstvu, kar ustvarja več delovnih mest in blaginje kot prej. Vendar niso vsi izumi ustvarjeni enaki. Nekatere spremembe nadomeščajo eno vrsto dela (kalkulator), nekatere pa motijo ​​celotno industrijo (bombažni džin). Potem pride do tehnoloških sprememb v obsežnejšem obsegu. Ti ne vplivajo le na eno nalogo ali eno panogo, temveč povzročajo spremembe v več sto njih. V zadnjih treh stoletjih smo videli le tri takšne izume: parni stroj, elektrifikacija in informacijska tehnologija. «

Torej, kaj je ta čas drugačen? Lee poudarja, da je „AI sam po sebi monopolen: podjetje z več podatkov in boljšimi algoritmi bo pridobilo vedno več uporabnikov in podatkov. Ta samonastajoči cikel bo vodil k vsem zmagovalcem na vseh trgih, pri čemer bo eno podjetje imelo ogromen dobiček, medtem ko bodo njegovi tekmeci propadali. “Ta težnja k centralizaciji ima velike posledice za prestrukturiranje svetovnega reda:

»Revolucija AI bo obseg industrijske revolucije, a verjetno večja in zagotovo hitrejša. Kadar je parni stroj prevzel le fizično delo, lahko AI opravlja intelektualno in fizično delo. In tam, kjer je industrijska revolucija trajala stoletja, da bi se razširila izven Evrope in ZDA, se aplikacije AI že sprejemajo hkrati po vsem svetu. "

Atlas v oblaku, Neizogibna, Overstory, Gnomon, Zložljiva Peking, in AI Superpowers Zdi se, da napoveduje prihodnost, vendar dejansko naredijo nekaj bolj zanimivega in koristnega: preoblikujte sedanjost. Vabijo nas, da pogledamo svet iz novih zornih kotov in skozi sveže oči. In kultiviranje »začetnikovega uma« je za vsakogar, ki želi graditi ali staviti na prihodnost.

Depo-Medrol proti zdravilu Ozurdex za makularni edem: razlike in stranski učinki


Ali sta Depo-Medrol in Ozurdex ista stvar?

Depo-Medrol (metilprednizolon acetat) in Ozurdex (deksametazon) sta kortikosteroidi, ki se uporabljajo za zdravljenje različnih stanj.

Depo-Medrol se uporablja za zdravljenje bolečine in otekanja, ki se pojavi pri artritisu in drugih motnjah sklepov. Lahko se uporablja tudi za zdravljenje stanj, kot so motnje v krvi, hude alergijske reakcije, nekatere vrste raka, bolezni oči, bolezni kože / črevesa / ledvic / pljuč in motnje imunskega sistema.

Zdravilo Ozurdex se injicira v oko za zdravljenje otekline, ki se lahko pojavi, če pride do blokade določenih krvnih žil v očeh. Zdravilo Ozurdex se uporablja tudi za zdravljenje neinfektivnega uveitisa, ki vpliva na zadnji (zadnji) segment očesa.

Neželeni učinki zdravila Depo-Medrol, ki so različni od zdravila Ozurdex, so slabost, bruhanje, zgaga, glavobol, omotica, težave s spanjem, spremembe apetita, povečano znojenje, akne ali reakcije na mestu injiciranja (bolečina, rdečina, oteklina).

Neželeni učinki zdravila Ozurdex, ki se razlikujejo od Depo-Medrola, vključujejo zamegljen vid, vnetje oči, povečan očesni pritisk in odmike mrežnice.

Depo-Medrol lahko medsebojno deluje z aldesleukinom, mifepristonom, antibiotiki, drugimi zdravili, ki oslabijo imunski odziv, drugimi zdravili, ki povzročajo krvavitev / podplutbe, azolnimi antimikotiki, boceprevirjem, ciklosporinom, estrogeni, zaviralci proteaze HIV, rifamicini, šentjanževko, t in telaprevir.

Ozurdex lahko medsebojno deluje z drugimi zdravili.

Kateri so možni neželeni učinki zdravila Depo-Medrol?

Pogosti neželeni učinki zdravila Depo-Medrol so:

  • slabost,
  • bruhanje,
  • zgaga,
  • glavobol,
  • omotica,
  • težave s spanjem,
  • spremembe apetita,
  • povečano znojenje,
  • akne, ali. t
  • reakcije na mestu injiciranja (bolečina, rdečina, oteklina).

Drugi neželeni učinki zdravila Depo-Medrol vključujejo zvišanje krvnega sladkorja in zmanjšano sposobnost za boj proti okužbam.

Kateri so možni neželeni učinki zdravila Ozurdex?

Pogosti neželeni učinki zdravila Ozurdex vključujejo:

  • zamegljen vid,
  • vnetje oči,
  • povečan očesni tlak in
  • odstranitev mrežnice.

Povejte svojemu zdravniku, če imate resne neželene učinke zdravila Ozurdex, vključno z:

  • bolečina v očeh,
  • videnje halosov okoli luči,
  • rdečina oči,
  • povečana občutljivost oči na svetlobo, ali. t
  • spremembe vida

Rast Multi-Million Dollar Business z DIY socialne strategije



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Ena od največjih pritožb v zvezi s trženjem in oglaševanjem v družabnih medijih je pomanjkanje donosnosti naložbe ali vsaj težave pri natančnem merjenju ali pripisovanju družbene donosnosti naložb. & Nbsp; Čeprav so inteligentno oblikovane večkanalne digitalne kampanje veliko boljše pri odkrivanju in poročanju o vrednosti in jasnem vračanju – pogosto zahteva strokovno znanje na več posebnih področjih, kot so oblikovanje, iskanje, prikaz ciljne skupine in socialni prikaz, da se ta vrednost pokaže. & Nbsp; Te spretnosti pogosto zahtevajo najem agencije ali internih strokovnjakov za trženje, ki povečujejo stroške kampanje in utišajo vrednost ROI.

Torej, kako lahko mala podjetja izkoristijo učinkovito dvigovanje prihodkov iz socialnih medijev, ne da bi si lahko privoščili agencijo za polni delovni čas ali osebje za trženje? & Nbsp; Eden od lastnikov podjetja v New Jerseyju je morda vzpostavil model za to. & Nbsp; Tu je njegova zgodba.

Spoznal sem Krisa Hollanda, lastnika Upravljanje s pokrajino Black Riverkonec leta 2018, preko kolega v lokalnem marketingu, ki ga je njegova zgodba takoj zaintrigirala. & nbsp; Od odprtja vrat leta 2011 je Kris svoje poslovanje povečal s šestmestnih prihodkov na & nbsp; letno več kot 2 milijona dolarjev. & nbsp; Trenutno ima 30 zaposlenih, je delal z znanimi osebnostmi in je vodil industrijo z najnovejšimi trendi. Pravzaprav je ena redkih podjetij, ki ima ugled med stanovanjskimi in komercialnimi projekti na svojem območju. Kris in njegova ekipa sta znana kot vodilni ponudnik komercialnega odstranjevanja snega, krajinske gradnje, oskrbe z drevesi in grmovjem, vzdrževanja, namakanja, čiščenja žlebov in storitev nege travnikov. & Nbsp; On pripisuje prevelikemu uspehu in rasti svoje domače socialne medijske kampanje. & Nbsp; Pravzaprav za to podjetje praktično nima nobenega drugega trženja.

Prejšnji mesec sem imel zadovoljstvo, da sem intervjuiral Krisa in tu sem ujel njegove ključne vpoglede. & Nbsp; Presenečen sem bil, ko sem videl, kako preprost je bil njegov pristop in se spraševal, koliko podjetij bi lahko preprosto vplivalo na Krisov načrt … namesto da bi se samo ukvarjalo s socialnimi mediji tako, kot to zdaj počnejo.

pixabay

Tukaj je Krisov osnovni družabni medijski "playbook" za učinkovito trženje v družabnih medijih:

  • Self-Educate

    • Tako kot na vseh področjih poslovanja so vam na voljo številne oblike brezplačnega izobraževanja. Če ste resni glede svojega podjetja in njegove rasti, ne bi smeli imeti časa? & Nbsp; Upoštevajte naslednje:

      • Tedensko branje knjig in člankov
      • Udeležite se lokalnih dogodkov za izobraževanje v družabnih medijih
      • Redno obiskujejo spletne seminarje
  • Dodeli časovni teden za poskus in napako
    • Objavi redno
    • Poskusite z majhnimi proračuni za izboljšanje objav
    • Preberite več o različnih oglasnih enotah in jih nekajkrat preizkusite
    • Naučite se meriti z vpogledi, analitiko
    • Poskusite objavljati ob različnih urah dneva
    • Kadar je mogoče, uporabite fotografije ali videoposnetke v objavah
    • Predstavite vse vidike vašega poslovanja, filozofijo, predanost kupcem, delovni izdelek
    • Upoštevajte, kaj najbolje deluje in naredite več
    • Bodite pozorni na to, kaj objavljate, prepoznavajte, da lahko drugi imajo drugačne občutke in poglede ter se izogibate spornim / občutljivim vprašanjem, ki vplivajo na vaše podjetje IN vaše osebne račune v družabnih omrežjih.
  • Spodbujajte preglede. Ne čakajte, da vaše stranke zaprosijo za pregled, temveč izkoristite trenutek, ko izrazijo zadovoljstvo v svojem delu, in prosite, da si na spletu zapolnijo vaše pohvale. Vendar ne prosi za njih in ne čutite potrebe po dolgih odgovorih na občasno nezadovoljstvo s pregledom strank, temveč pustite drugim ljudem, da vam v komentarjih zagovarjajo.
  • Organsko raste. Ne nagibajte se k hitremu razvoju vaših privržencev. Rastoča sčasoma je vedno močnejša in se bo dolgoročno izplačala.
  • Bodite Relatable. Predstavite tudi svoje osebno življenje. Všeč mi je, da delim svoje življenje, ki je polno mojih čudovitih dveh hčerk in mojega francoskega Bull Doga.
  • Poskusite z različnimi vrstami oglasov, ki so na voljo. Nekateri delujejo bolje kot drugi, odvisno od podjetja (npr. Kuponi, povišanje objave, diaprojekcija, video itd.)
  • Ne prekoračite stroškov za oglase samo za želje in klike
    • Naučite se orodij, uporabite Business Manager in Insights
  • Pošiljanje sporočil lastniku objave / navdiha …
    • Delite svoje najboljše delo, bodite selektivni
    • Ne preveč nasičite

Kljub pomembnim uspehom na Facebooku in drugih socialnih kanalih Kris porabi le 2-3 ure na teden in spodbuja kampanjo. & Nbsp; Res je, da je že precej časa porabil precej časa, v času samoučevanja, poskusov in napak. & Nbsp; Ko pa je imel osnovni delovni model, je ostalo enostavno.

Ali ste pripravljeni analizirati trenutne družbene rezultate in dvigniti vrstico?

Po načrtu, ki ga je Kris uporabil, sem prepričan, da boste iz družbenih prizadevanj povečali donosnost naložbe in verjetno boste uživali v tem procesu.

Če imate uspeh zaradi nasvetov v tem članku, vas prosimo, da se obrnete in mi sporočite.

V naslednjem članku se lahko pojavite.

& nbsp;

">

Ena od največjih pritožb glede trženja in oglaševanja v socialnih medijih je pomanjkanje donosnosti naložbe ali vsaj težave pri natančnem merjenju ali pripisovanju družbene donosnosti naložbe. Čeprav so inteligentno oblikovane večkanalne digitalne kampanje veliko boljše pri odkrivanju in poročanju o vrednosti in jasnem vračanju – pogosto zahteva strokovno znanje na več posebnih področjih, kot so načrtovanje, iskanje, prikaz ciljne skupine in socialni prikaz, da se ta vrednost pokaže. Te spretnosti pogosto zahtevajo najem agencije ali internih strokovnjakov za trženje, ki povečujejo stroške kampanje in utišajo vrednost ROI.

Torej, kako lahko mala podjetja izkoristijo učinkovito dvigovanje prihodkov iz socialnih medijev, ne da bi si lahko privoščili agencijo za polni delovni čas ali osebje za trženje? Lastnik podjetja v New Jerseyju je morda oblikoval model za to. Tu je njegova zgodba.

Krisa Hollanda, lastnika Black River Landscape Managementa, sem srečal konec leta 2018 s kolegom v lokalnem marketingu in ga je njegova zgodba takoj zaintrigirala. Od odprtja vrat leta 2011 je Kris svoje podjetje povečal s šestih prihodkov na več kot 2 milijona dolarjev letno. Trenutno ima 30 zaposlenih, je delal z znanimi osebnostmi in je vodil industrijo z najnovejšimi trendi. Pravzaprav je ena redkih podjetij, ki ima ugled med stanovanjskimi in komercialnimi projekti na svojem območju. Kris in njegova ekipa sta znana kot vodilni ponudnik komercialnega odstranjevanja snega, krajinske gradnje, oskrbe z drevesi in grmovjem, vzdrževanja, namakanja, čiščenja žlebov in storitev nege travnikov. On pripisuje prevelikemu uspehu in rasti svoje lastne domače socialne medijske kampanje. Pravzaprav za to podjetje praktično nima nobenega drugega trženja.

V zadnjem mesecu sem imel zadovoljstvo opraviti pogovor s Krisom in tu sem ujel njegove ključne vpoglede. Presenečen sem bil, ko sem videl, kako preprost je bil njegov pristop in se spraševal, koliko podjetij bi lahko preprosto vplivalo na Krisov načrt … namesto da bi se samo ukvarjalo s socialnimi mediji tako, kot to zdaj počnejo.

Tukaj je Krisov osnovni družabni medijski "playbook" za učinkovito trženje v družabnih medijih:

  • Self-Educate
    • Tako kot na vseh področjih poslovanja so vam na voljo številne oblike brezplačnega izobraževanja. Če ste resni glede svojega podjetja in njegove rasti, ne bi smeli imeti časa? Upoštevajte naslednje:
      • Tedensko branje knjig in člankov
      • Udeležite se lokalnih dogodkov za izobraževanje v družabnih medijih
      • Redno obiskujejo spletne seminarje
  • Dodeli časovni teden za poskus in napako
    • Objavi redno
    • Poskusite z majhnimi proračuni za izboljšanje objav
    • Preberite več o različnih oglasnih enotah in jih nekajkrat preizkusite
    • Naučite se meriti z vpogledi, analitiko
    • Poskusite objavljati ob različnih urah dneva
    • Kadar je mogoče, uporabite fotografije ali videoposnetke v objavah
    • Predstavite vse vidike vašega poslovanja, filozofijo, predanost kupcem, delovni izdelek
    • Upoštevajte, kaj najbolje deluje in naredite več
    • Bodite pozorni na to, kaj objavljate, prepoznavajte, da lahko drugi imajo drugačne občutke in poglede ter se izogibate spornim / občutljivim vprašanjem, ki vplivajo na vaše podjetje IN vaše osebne račune v družabnih omrežjih.
  • Spodbujajte preglede. Ne čakajte, da vaše stranke zaprosijo za pregled, temveč izkoristite trenutek, ko izrazijo zadovoljstvo v svojem delu, in prosite, da si na spletu zapolnijo vaše pohvale. Vendar ne prosi za njih in ne čutite potrebe po dolgih odgovorih na občasno nezadovoljstvo s pregledom strank, temveč pustite drugim ljudem, da vam v komentarjih zagovarjajo.
  • Organsko raste. Ne nagibajte se k hitremu razvoju vaših privržencev. Rastoča sčasoma je vedno močnejša in se bo dolgoročno izplačala.
  • Bodite Relatable. Predstavite tudi svoje osebno življenje. Všeč mi je, da delim svoje življenje, ki je polno mojih čudovitih dveh hčerk in mojega francoskega Bull Doga.
  • Poskusite z različnimi vrstami oglasov, ki so na voljo. Nekateri delujejo bolje kot drugi, odvisno od podjetja (npr. Kuponi, povišanje objave, diaprojekcija, video itd.)
  • Ne prekoračite stroškov za oglase samo za želje in klike
    • Naučite se orodij, uporabite Business Manager in Insights
  • Pošiljanje sporočil lastniku objave / navdiha …
    • Delite svoje najboljše delo, bodite selektivni
    • Ne preveč nasičite

Kljub pomembnim uspehom na Facebooku in drugih socialnih kanalih Kris porabi le 2-3 ure na teden in spodbuja kampanjo. Res je, da je že precej časa porabil precej časa za to, med samoučenjem, poskusi in napakami. Ko pa je imel osnovni delovni model, je ostalo enostavno.

Torej, ali ste pripravljeni analizirati svoje trenutne družbene rezultate in dvigniti bar?

Po načrtu, ki ga je Kris uporabil, sem prepričan, da boste iz družbenih prizadevanj povečali donosnost naložbe in verjetno boste uživali v tem procesu.

Če imate uspeh zaradi nasvetov v tem članku, vas prosimo, da se obrnete in mi sporočite.

V naslednjem članku se lahko pojavite.