Amazonovo vidno oko



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

A poročilo Bloomberga razkriva, kako Amazon v svojih večnih prizadevanjih, da bi svojim strankam ponudil najnižje cene, že od leta 2017 preiskuje tekmece, kot je Walmart, in opozarja podjetja, katerih blago je na prodaj na ameriškem prodajalcu po nižjih cenah, včasih pa svoje izdelke težje najdejo na Amazonu . Glede na to, da se Amazon ponavadi, se običajno zgodi, da se večina prodajalcev ob obveščanju odloči za povišanje cene svojih izdelkov na drugih spletnih mestih.

Amazon prodajalcem morda ne sporoča, kakšne cene naj določijo, vendar njegovo vedenje jasno kaže, kaj morajo storiti, da se izognejo neprijetnostim, kar ustreza večini definicij monopolističnega vedenja ali plenilskih praks. Iz njegovega opozorila je jasno, da je na trgu pozorna in kaj se dogaja s podjetji, ki ne igrajo žogice:

"Ena ali več vaših ponudb je trenutno neprimerno, ker bi lahko predstavili svojo ponudbo na strani s podrobnostmi o izdelku, ker so ti izdelki na Amazonu višji kot pri drugih prodajalcih."

Amazon pravi, da prodajalcem preprosto svetuje, kako izboljšati rezultate na svoji platformi, toda njegovi predlogi, po možnosti skupaj s priporočili o uporaba oglaševanja znotraj Amazona, bi lahko razlagali kot način za ustvarjanje prednosti pred konkurenco. V praksi vedenje spletnega velikana ni toliko vedenje monopola, ampak vedenje monopson ali kupčev monopol, pri čemer en sam igralec bistveno nadzoruje trg kot glavni kupec blaga in storitev, ki ga ponujajo številni potencialni prodajalci, in je zato manj kot popoln vir konkurence. Monopsonije lahko zmanjšajo raznolikost in inovacije med dobavitelji na enak način kot monopol, ker si dobavitelji ne morejo privoščiti, da ne prodajo prevladujočega kupca, medtem ko čedalje nižje cene, ki jih zahteva velikan, pritiskajo na druga podjetja po verigi.

Walmart, ki zaradi svoje off-line glasnosti in njegova prizadevanja in pridobitve na spletu, se vse pogosteje razume kot lažja in manj poseljena alternativa Amazonu in je kot rezultat ima močno rast, takšna taktika bi lahko pomenila zastoj, saj bi Amazonu omogočila, da učinkovito posega v strategije svojih dobaviteljev in dejansko nadzoruje njihove cene.

Amazon, ki trenutno ima 49-odstotni tržni delež v e-trgovini na drobno v ZDA in 5% celotne maloprodajne porabe, je uporabil strategije izven spleta: številni supermarketi od svojih dobaviteljev zahtevajo plačilo za zasedbo določenih mest na svojih policah ali za sodelovanje v oglaševalskih akcijah v zameno za vključitev v ponudbe. V nekaterih primerih ti trgovci na drobno izvajajo nekaj nadzora nad cenami prodanih izdelkov ali zahtevajo sodelovanje v določenih promocijah. Vendar je zamisel o spremljanju cen dobaviteljev, ki jih prodaja konkurenca, in obveščanje o njih manj pogosta, in zagotovo je kršitev protitrustovskih zakonov v času, ko ameriška vlada gleda na to, kako pripeljati vse močnejše velikane interneta v petek.

">

Poročilo Bloomberga razkriva, kako Amazon v svojih večnih prizadevanjih, da bi svojim strankam ponudil najnižje cene, že od leta 2017 preiskuje tekmece, kot je Walmart, in opozarja podjetja, katerih blago je na prodaj na ameriškem prodajalcu po nižjih cenah, včasih pa njihove izdelke še otežijo najti na Amazonu. Glede na to, da se Amazon ponavadi, se običajno zgodi, da se večina prodajalcev ob obveščanju odloči za povišanje cene svojih izdelkov na drugih spletnih mestih.

Amazon prodajalcem morda ne sporoča, kakšne cene naj določijo, vendar njegovo vedenje jasno kaže, kaj morajo storiti, da se izognejo neprijetnostim, kar ustreza večini definicij monopolističnega vedenja ali plenilskih praks. Iz njegovega opozorila je jasno, da je na trgu pozorna in kaj se dogaja s podjetji, ki ne igrajo žogice:

"Ena ali več vaših ponudb je trenutno neprimerno, ker bi lahko predstavili svojo ponudbo na strani s podrobnostmi o izdelku, ker so ti izdelki na Amazonu višji kot pri drugih prodajalcih."

Amazon pravi, da prodajalcem preprosto svetuje, kako izboljšati svoje rezultate na svoji platformi, vendar bi njegove predloge, ki bi jih morda spremljali priporočila o uporabi oglaševanja v Amazonu, razlagali kot način, da ustvarijo prednost pred konkurenco. V praksi vedenje spletnega velikana ni toliko monopol, ampak monopsija ali monopol kupca, pri čemer en sam igralec bistveno nadzoruje trg kot glavni kupec blaga in storitev, ki ga ponujajo številni potencialni prodajalci, zato je manj kot popoln vir konkurence. Monopsonije lahko zmanjšajo raznolikost in inovacije med dobavitelji na enak način kot monopol, ker si dobavitelji ne morejo privoščiti, da ne prodajo prevladujočega kupca, medtem ko čedalje nižje cene, ki jih zahteva velikan, pritiskajo na druga podjetja po verigi.

Walmart, ki je zaradi svojega spletnega obsega in svojih prizadevanj in pridobitev na spletu vse bolj viden kot lažja in manj poseljena alternativa Amazonu in ima za posledico močno rast, bi takšne taktike lahko povzročile opustitev, saj bi omogočajo Amazonu, da učinkovito posega v strategije svojih dobaviteljev in dejansko prevzame nadzor nad njihovimi cenami.

Amazon, ki ima trenutno 49-odstotni tržni delež v e-trgovini na drobno v Združenih državah Amerike in 5% celotne maloprodajne porabe, je uporabil strategije iz sveta brez povezave: številni supermarketi od svojih dobaviteljev zahtevajo plačilo za zasedbo določenih mest na njihovih policah ali to sodelujejo v oglaševalskih akcijah v zameno za vključitev v ponudbe. V nekaterih primerih ti trgovci na drobno izvajajo nekaj nadzora nad cenami prodanih izdelkov ali zahtevajo sodelovanje v določenih promocijah. Vendar je zamisel o spremljanju blaga dobaviteljev cene konkurenca prodala in obveščala o njih manj pogosto in je zagotovo kršitev protitrustovskih zakonov v času, ko ameriška vlada gleda, kako pripeljati vse močnejše velikane interneta za peto.