Ali lahko vaše podjetje preživi, ​​če greste na dopust?



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Po raziskavah, ki jih je prejšnji mesec opravil American Express, dve tretjini lastnikov podjetij preverjata e-poštna sporočila vsak dan med počitnicami. Čeprav se to morda sliši veliko, bi stavil, da se ostali norčujejo. Ali pa ne hodite na dopust. Lastniki podjetij vsak dan preverjajo svojo e-pošto.

Raziskava 2000 lastnikov podjetij, ki vodijo podjetja z manj kot petdesetimi zaposlenimi, je pokazala, da jih je 50% reklo, da so preverjanje delovnih e-poštnih sporočil v odsotnosti občutili srečnejše in bolj nadzorovali svoj čas. Poleg tega 50% lastnikov podjetij nikoli ne odide iz pisarne.

Razumevanje teh števil zahteva razumevanje dveh besed, ki sta se spremenili v pomenu.

Beseda "pisarna" se je uporabljala za opis kraja, kamor ste se odpravili na delo. Samo v svoji pisarni ste lahko delali. Zdaj je lahko povsod vaša pisarna; vaš dom, vlak, kavarna, celo jurta na pogorju. Za številne poklice potrebujete le prenosni računalnik in internetno povezavo, kar olajša delo na daljavo kot kdajkoli prej.

Beseda "počitnice" se je nanašala na neprekinjen čas, ki je stran od te pisarne. Ker pa se je pisarna spremenila v pomenu, se je zgodil tudi praznik. Zjutraj je mogoče preživeti v AirBNB na Havajih, preden boste popoldne surfali. Ali pa se vzpenjajte po namizni planini Cape Towna podnevi, medtem ko ponoči pošiljate e-poštne sporočila in pišete predloge. Ali to še vedno pomeni dopust? Seveda! Črte med delom in domom so vedno bolj zabrisane in nisem prepričan, da je to slabo.

Zdi se, da se raziskava strinja. V resnici je skoraj vsak peti lastnik podjetij dejal, da ne bo kam potoval, če bi vnaprej vedel, da ne bo mogel ostati povezan. Tisti, ki so izkoristili skok za začetek in vodenje lastnega podjetja, želijo kar najbolje izkoristiti to, kar lahko prinese. Ena od njih je zmožnost dela od koder koli na svetu, zaradi česar je izraz „dopust“ zastarel in nepomemben.

To ni vprašanje lastnikov podjetij, ki dela vložijo; vprašanje je, kdaj to storijo Kot je dejal ameriški pesnik Robert Frost, "če zvesto delate 8 ur na dan, lahko sčasoma postanete šef in delate dvanajst ur na dan."

Lastnica posebne kavarne Lydia Papaphilippopoulos pravi: "Trik je v tem, da imaš ekipo, ki ne jemlje svobode in poskuša posegati v čas, ko nisi na dopustu. Prepričajte se, da vedo, da vas bodo kontaktirali le, če gre za resnično nujno situacijo. "Priznava, da tudi ona preveri svojo e-pošto, ko je odsotna," a ne zdi se mi, ker imam rad to, kar počnem. Zagotovo izklopim potisna obvestila in si vzamem čas zase, vendar imam še vedno moč izbirati, kako in kdaj se bom odzval. "

V nedavnem članku sem preučil, ali koncept ravnovesje med delom in življenjem je bilo precenjenoPo rezultatih študije Investec, ki je pokazala, da lastniki podjetij niso dali prednost svojemu zdravju in počutju, pač pa so dali prednost zdravju in počutju svojih skupin. Je to podobna ugotovitev? Spodbujam vse v moji ekipi, da načrtujejo redne počitnice, da se med tem popolnoma izklopijo; da odložijo svoje pisarne in da ne pregledujejo svojih e-poštnih sporočil, varno pred vednostjo, da bodo vsi poskrbeli. Sama se odločim, da se tega ne bom držala.

Vidik tega vidika je bil prikazan v raziskavi American Expressa, saj 65% tistih, ki vodijo svoje podjetje, pravi, da izberi delovati prožno in velika večina lastnikov podjetij (88%) jih je opisala izbira delati zunaj opredeljenih osnovnih delovnih ur (t.i. fleksibilnega dela) kot osebnega. & nbsp; Morda se lastniki podjetij odločijo, da preverijo svojo e-pošto, da se prepričajo, da se nič ne začne, da se lahko popolnoma sprostijo. Če je tako, ali ni to le del vloge?

Ne maram tradicionalnega pojma "počitnice" v celoti, ker mislim, da to kaže na nevzdržno razcvet in način dopusta, ki se mu skušam izogniti. Ne verjamem v odzivnike, ki niso v pisarni, saj menim, da e-poštni naslovi tako ali tako ne potrebujejo takojšnjega odziva. Želim delati in se sprostiti glede na to, kot se takrat počutim. Če to vključuje pisanje člankov in klicanje strank na plaži ali obisk v telovadnici ob 11. uri ali plezanje po gorah ob četrtkih, ob večerih pa intervju s podcastom. Svet je drugačen kraj in mej 9-5, pisarn in praznikov ni treba prijavljati.

Dobro je dokumentirano, da način dela večine ljudi ne dela zanje, tudi Tony Schwartz v veliki meri njegove knjige in TEDx pogovor. Po branju Schwarzovega dela je Joel Gascoigne, ustanovitelj podjetja Buffer, izvedla eksperiment življenjskega sloga pri čemer je delal vsak dan v tednu 5 ur, pri čemer so se te ure razdelile na ves dan. Vsak dan je tudi telovadil, vsak dan počival in razmišljal ter zapisal celoten postopek. Po poskusu ni nadaljeval s to rutino, vendar mu je dal vpogled v to, kako, kje in kdaj je želel sodelovati, da bi zgradil svoje podjetje.

Če se želite resnično izklopiti, preden se odpravite to poletje, ali če ste se vrnili s počitnic in ste frustrirani, da se niste izklopili, ko ste želeli, naslednjič postavite korake za svoje .

To lahko vključuje načrtovanje drugih, obdavčitvenih vaj, kot so smučanje, gorsko kolesarjenje ali vodni športi, da fizično ne morete preveriti telefona. Morda bi lahko prekinili e-poštne račune in račune za delovni klepet iz telefona ali načrtovali čas brez telefona, na primer med obroki. Končno bodite iskreni do sebe: kaj vas skrbi? Ali vaša ekipa potrebuje več usposabljanja, da poskrbi za nepričakovane dogodke? Ali jim morate samo bolj zaupati? Nobena dobra ekipa ne želi, da bi bil njihov šef prezaposlen, zato vnaprej sporočite svoje načrte s sodelavci in strankami in naj vam odgovarjajo, da si boste dejansko oddahnili!

">

Po raziskavah, ki jih je prejšnji mesec opravil American Express, dve tretjini lastnikov podjetij preverjata e-poštna sporočila vsak dan med počitnicami. Čeprav se to morda sliši veliko, bi stavil, da se ostali norčujejo. Ali pa ne hodite na dopust. Lastniki podjetij vsak dan preverjajo svojo e-pošto.

Raziskava 2000 lastnikov podjetij, ki vodijo podjetja z manj kot petdesetimi zaposlenimi, je pokazala, da jih je 50% reklo, da so preverjanje delovnih e-poštnih sporočil v odsotnosti občutili srečnejše in bolj nadzorovali svoj čas. Poleg tega 50% lastnikov podjetij nikoli ne odide iz pisarne.

Razumevanje teh števil zahteva razumevanje dveh besed, ki sta se spremenili v pomenu.

Beseda "pisarna" se je uporabljala za opis kraja, kamor ste se odpravili na delo. Samo v svoji pisarni ste lahko delali. Zdaj je lahko povsod vaša pisarna; vaš dom, vlak, kavarna, celo jurta na pogorju. Za številne poklice potrebujete le prenosni računalnik in internetno povezavo, kar olajša delo na daljavo kot kdajkoli prej.

Beseda "počitnice" se je nanašala na neprekinjen čas, ki je stran od te pisarne. Ker pa se je pisarna spremenila v pomenu, se je zgodil tudi praznik. Zjutraj je mogoče preživeti v AirBNB na Havajih, preden boste popoldne surfali. Ali pa se vzpenjajte po namizni planini Cape Towna podnevi, medtem ko ponoči pošiljate e-poštne sporočila in pišete predloge. Ali to še vedno pomeni dopust? Seveda! Črte med delom in domom so vedno bolj zabrisane in nisem prepričan, da je to slabo.

Zdi se, da se raziskava strinja. V resnici je skoraj vsak peti lastnik podjetij dejal, da ne bo kam potoval, če bi vnaprej vedel, da ne bo mogel ostati povezan. Tisti, ki so izkoristili skok za začetek in vodenje lastnega podjetja, želijo kar najbolje izkoristiti to, kar lahko prinese. Ena od njih je zmožnost dela od koder koli na svetu, zaradi česar je izraz „dopust“ zastarel in nepomemben.

To ni vprašanje lastnikov podjetij, ki dela vložijo; vprašanje je, kdaj to storijo Kot je dejal ameriški pesnik Robert Frost, "če zvesto delate 8 ur na dan, lahko sčasoma postanete šef in delate dvanajst ur na dan."

Lastnica posebne kavarne Lydia Papaphilippopoulos pravi: "Trik je v tem, da imaš ekipo, ki ne jemlje svobode in poskuša posegati v čas, ko nisi na dopustu. Prepričajte se, da vedo, da vas bodo kontaktirali le, če gre za resnično nujno situacijo. "Priznava, da tudi ona preveri svojo e-pošto, ko je odsotna," a ne zdi se mi, ker imam rad to, kar počnem. Zagotovo izklopim potisna obvestila in si vzamem čas zase, vendar imam še vedno moč izbirati, kako in kdaj se bom odzval. "

V nedavnem članku sem preučil, ali je bil koncept ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem precenjen po rezultatih študije Investec, v kateri so ugotovili, da lastniki podjetij niso dali prednost svojemu zdravju in počutju, saj so dali prednost zdravju in dobremu počutju svojih ekip. Je to podobna ugotovitev? Spodbujam vse v moji ekipi, da načrtujejo redne počitnice, da se med tem popolnoma izklopijo; da odložijo svoje pisarne in da ne pregledujejo svojih e-poštnih sporočil, varno pred vednostjo, da bodo vsi poskrbeli. Sama se odločim, da se tega ne bom držala.

Vidik tega vidika je bil prikazan v raziskavi American Expressa, saj 65% tistih, ki vodijo svoje podjetje, pravi, da izberi delovati prožno in velika večina lastnikov podjetij (88%) jih je opisala izbira delati izven opredeljenih osnovnih delovnih ur (t.i. fleksibilnega delovnega časa) kot osebni. Morda se lastniki podjetij odločijo, da preverijo svojo e-pošto in se prepričajo, da se ni nič začelo, da bi se lahko popolnoma sprostili. Če je tako, ali ni to le del vloge?

Ne maram tradicionalnega pojma "počitnice" v celoti, ker mislim, da to kaže na nevzdržno razcvet in način dopusta, ki se mu skušam izogniti. Ne verjamem v odzivnike, ki niso v pisarni, saj menim, da e-poštni naslovi tako ali tako ne potrebujejo takojšnjega odziva. Želim delati in se sprostiti glede na to, kot se takrat počutim. Če to vključuje pisanje člankov in klicanje strank na plaži ali obisk v telovadnici ob 11. uri ali plezanje po gorah ob četrtkih, ob večerih pa intervju s podcastom. Svet je drugačen kraj in mej 9-5, pisarn in praznikov ni treba prijavljati.

Dobro je dokumentirano, da način dela večine ljudi ne deluje zanje, tudi Tony Schwartz v svojih knjigah in TEDx pogovoru. Po branju Schwarzovega dela je Joel Gascoigne, ustanovitelj podjetja Buffer, izvedel eksperiment življenjskega sloga, v katerem je delal vsak dan v tednu 5 ur, pri čemer so se te ure razdelile na ves dan. Vsak dan je tudi telovadil, vsak dan počival in razmišljal ter zapisal celoten postopek. Po poskusu ni nadaljeval s to rutino, vendar mu je dal vpogled v to, kako, kje in kdaj je želel sodelovati, da bi zgradil svoje podjetje.

Če se želite resnično izklopiti, preden se odpravite to poletje, ali če ste se vrnili s počitnic in ste frustrirani, da se niste izklopili, ko ste želeli, naslednjič postavite korake za svoje .

To lahko vključuje načrtovanje drugih, obdavčitvenih vaj, kot so smučanje, gorsko kolesarjenje ali vodni športi, da fizično ne morete preveriti telefona. Morda bi lahko prekinili e-poštne račune in račune za delovni klepet iz telefona ali načrtovali čas brez telefona, na primer med obroki. Končno bodite iskreni do sebe: kaj vas skrbi? Ali vaša ekipa potrebuje več usposabljanja, da poskrbi za nepričakovane dogodke? Ali jim morate samo bolj zaupati? Nobena dobra ekipa ne želi, da bi bil njihov šef prezaposlen, zato vnaprej sporočite svoje načrte s sodelavci in strankami in naj vam odgovarjajo, da si boste dejansko oddahnili!